5月10日，2019好設計評選活動啟動儀式在寧波國際創新設計周暨中國創新設計大會寧波峰會期間舉行，中國工程院院士、原中國工程院常務副院長、國家新一代人工智能戰略咨詢委員會組長、浙江大學原校長、中國創新設計產業戰略聯盟副會長兼理事長潘云鶴作《中國的創新設計之路》主旨報告，本文為潘院士的演講內容實錄：

導語

主要講三個部分的內容，現在先講第一個部分。中國設計的第三部曲。

中國在***以前沒有工業設計，那時候只有工藝美術設計，有很多工藝美術設計的大學和中學。各種原因都有，一方面是計劃經濟，一方面是當時比較封閉。后來學習設計時，發現西方早些也沒有工業設計，只有工藝美術設計，歷史的發展驚人的相似。實際上西方的劇變起于1908年，那時候福特發明了汽車的生產線，同時制造業大規模的生產，采用鋼筋混凝土取代了原來的磚結構，而這樣的生產變化就需要設計來進行實現。所以在10年以后，也就是1919年，包豪斯和工業設計應運而生。

現在回顧這個歷史來看，工業設計實際上是歐美工業化的產物。

中國在***以后，迅速引進了西方工業設計的理念與課程，促進了中國工業化的進程。

回過頭看100年以前，包豪斯設計學院提出關于設計的三個基本的原則依然是正確的，技術和藝術統一，設計的目的為了人，設計必須遵循自然與客觀規律，但是它的內容需要變化，需要擴張它的內容，才能實現現代的需要。如果講包豪斯的設計是為了適應鋼鐵混凝土時代的變化，今天中國的設計也必須適應中國的數字化、網絡化、智能化時代的工業化、信息化、城鎮化和綠色化。

因此7年前中國工程院開始設立一個重大項目，這就是創新設計發展戰略研究***副委員長牽頭，從十個方面對中國的創新進行研究，并且向國家提出了建議，這個建議引起了***和各部委領導人的重視。

工業設計的改革方向

第一個問題就是工業設計要向什么方向進行改革。

工業設計應該順應時代的變化而加以升級。時代是怎么變的，是從農耕時代轉到工業時代，轉到數字經濟時代。在這樣一個時代的變化的時候，經濟依靠的基礎也變了，過去依靠農耕時代，依靠自然資源，工業時代依靠大規模技術制造，數字經濟時代主要依靠知識、數據、人的創意。設計對象也變了，農耕時代大量設計的是工藝產品，工業時代設計的是機械化、電氣化的設備。到了數字經濟時代，要設計大量綠色化、智能化、全球網絡化的產品和裝備。只有這樣才能把我們的經濟，從自然經濟推向工業經濟，從工業經濟推向數字經濟。

除了要順應時代的變化以外，中國的設計也要順應中國的經濟和社會發展的變化，中國的工業化現在正在處于一個結構調整升級，技術水平升級的時代，它迫切需要設計來參與這項變革。

不久以前***學家發現聯合國工業發展組織提出的一個指標非常重要，GDP當然是很重要的指標，按照GDP的統計，中國處于世界的第二位。但是聯合國工發組織提出另一個指標叫工業增加值率，如果按這個指標看，中國的發展就不是第二位，而要排在美國、日本、英國、德國之后，如果將美國的工業增加值率加上工業的總產值，2007年是44.8%，中國只有26%。

如果把工業增加值率按照不同的行業進行分類的時候，我們看到一些非常有意思的現象。

比如說我們看到最上面那條線是美國，三角形組成的。在美國的各個行業中間，工業增加值率最低的是汽車行業，第二是鋼鐵行業，所以我們就知道，為什么美國的汽車要移到中國來制造。美國的鋼鐵紛紛下來，原因就在這個地方。同樣的汽車業，在日本就不是工業增加值率最低的行業，中國現在夢寐以求要發展的半導體，在日本的工業增加值率里居然是最低，原因何在？可能是日本的半導體生產是成熟期，而美國的半導體是工業增加值最高的，為什么？他們在生產CPU、GPU。所以一個行業科技含量的高低，取決了這個行業最后形成的利潤和價值。

我們還可以看到，在日本這個國家，工業增加值率最高的是紡織行業，很多國家認為是夕陽產業，但是在日本工業增加值率是所有行業最高的。紡織行業如果僅僅當成一個制造業來看的，它的產值不會高。如果把它和創意產業連在一起的話，和一個科技產業連在一起的話，它的創造力就會非常高。在美國不僅是半導體非常高，而且化工行業也非常高，包括德國的化工行業都很高，原因在于有很大一部分是在做資料，這里面還有大量的知識產權。我們現在就可以很清晰的看到，底特律為什么會破產？美國的汽車行業為什么轉向中國？我們也要警惕的看到，如何去發展半導體？要不要發展半導體？這是兩個分開的問題，不僅要去研究要不要發展半導體，而且要去研究如何發展半導體。我們也要想到，現有大量的紡織行業不是如何移出中國，而是如何進行升級和改造。因此，行業增加值率的高低，已經取決于科技創新能力。所以，當今的設計必須和當今的科技創新密切相關。

綜上所述，我們可以知道，有兩個原因驅動著中國的設計，必須要進行改革。第一個，設計的歷史進程需要創新的設計，這一點全世界都一樣。第二，中國的新型工業化和數字經濟更需要創新的設計，這一點中國特別迫切，傳統的工業設計走向創新設計是順天應人之變。

浙江大學在20世紀90年代成立了工業設計研究所，我們取名為現代工業設計研究院，當時就開始立志于推動中國的設計進行變革，變革的方向是走向創新設計。

創新設計的內涵和途徑

幾年以前斯坦福大學提出設計創新的內涵要考慮三個模塊，一個是人本，一個是技術，一個是商業。需要考慮用戶的需求性、商業的存續性和技術的可行性。浙江大學提出創新設計的內涵由5個模塊組成，這就是科技創新、人機創新、文化創新、藝術創新和業態創新。

我們過去創新設計中間強調藝術創新已經很充分了，但是我們對其他的四個創新，有的內容比較陳舊，有的還重視不夠。這一個模型我們認為要從五個方面來研究創新設計，從五條道路來推進創新的最后形成，這個模型現在已經成為中國創新設計發展戰略的主要內容。

科技創新

其中設計的科技創新非常重要，創新的設計其實是將新技術作為于經濟社會發展的主要橋梁，我們經常講大家的科研成果轉化成生產力水平不高、比例太小、效率不高，這是因為科技人員對生產的情況了解和接觸太少，實際上只講了問題的一部分，把科技成果用到生產中間去，有一條最重要的途徑，那就是通過設計。

科研人員如果想研究一個問題，他是從原理出發，這個問題可以用于某一個領域。比如說他們當初研究的碳纖維，也許就是為了飛機燃料，如果他仔細想想，碳纖維可以用到很多地方。

創新設計抓得不好是一個國家的科研成果不能和經濟相結合的重要原因，我們國家還沒有列入創新設計的名錄。現在需要重視的是將5類技術創新組合到創新中去，就是信息、材料、生物、能源和制造技術。其中，信息技術尤其重要，比如說互聯網、物聯網、大數據、VR、AR、AI人工智能。

我現在舉一個例子講視覺感知產品，阿里巴巴講杭州的街頭已經有50萬個攝像頭在看交通的情況，這是我在上海浦東散布拍的照片，一個三岔路口有九個攝像頭，這個攝像頭是基本技術和基本元素，現在中國的公司已經在攝像頭里加入了人工智能芯片，攝像頭不僅能夠傳給你壓縮的視頻，而且能夠傳給你汽車的車牌、生產的廠家，汽車里有幾個人、駕駛員是男的還是女的，現在攝像頭都可以用編碼告訴你。

如果把這個攝像頭裝到眼鏡上，這就是智能眼鏡，最早的倡導者是谷歌，海外叫谷歌眼鏡，不但有攝像頭，而且有一個屏幕，這個屏幕上就可以展示各種信息。去年的***期間，安全保衛非常重要，人民大會堂的保衛人員都戴了智能眼鏡，如果過來一個人，朝你看一下，就知道這個人的頭像，攝像頭給他拍照，最后傳回來信息，就可以知道這個人過去的情況怎么樣，是不是犯過罪，如果犯過罪就要留心，如果沒有就可以很放心。當然，谷歌眼鏡可以用在很多地方，戴著它可以進行設備維修，用眼鏡看一下這個設備的功能和里面的結構，技術圖紙就可以調出來，等于是帶著一本很完整的說明書，這是谷歌眼鏡，本身是AR（增強現實）設備。

攝像頭還用在無人機上，大疆最近開發的一個產品，把攝像頭和VR眼鏡連在一起，可以在VR眼鏡中看到無人機下面的攝像頭傳回來的內容。VR眼鏡后面還有一個頭部的轉動器，你可以轉動頭部的時候，把這個信號傳到空中，指揮無人機的攝像頭跟著你的頭部轉動，你好像可以感動在空中俯視下面的情況。

攝像頭還可以用于盲人，制造盲人眼鏡，盲人眼鏡是杭州市長杯工業設計獎前年的銀獎，當時就介紹這個眼鏡，盲人戴了這個眼鏡以后，可以不再使用導盲犬、拐杖，可以觀測前面有沒有障礙、臺階，這個障礙在左邊、中間還是右邊。當時我們問他，這個視覺信號是怎么告訴盲人的？他說耳朵里面傳來的沙沙聲，說障礙物是在左邊，我說為什么不用語言來表達？他說沒有找到這個接口。去年他又來分享了，說已經和語言接上了，可以告訴你右邊有障礙、左邊有障礙，前面有臺階，臺階是向下等等。不僅如此，而且發現了盲人用語言的眼鏡有很多新的用途，盲人帶著他可以來看報，現在由于攝像頭可以對報上的字符進行文字識別，因此指向哪一句話就把哪句話念出來，任何一本書拿來都可以看，而且行走的時候，還可以通過盲人眼鏡為他進行導航，為他識別到了什么地方。現在盲人眼鏡已經有非常豐富的用途，這款產品中間，正在逐漸走向世界的領先水平。去年杭州的設計評選中，這款產品獲得金獎。

上面講的是設計的科技創新，而且是人工智能用于科技中間，產生一系列的產品。

文化創新

下面講一下設計的文化創新，仔細想一想，中國的很多城市和國外的很多城市，我們新造的房子，全世界各地都差不多，我們才領會到原來的設計本身是藝術的創新。

文化的創新和藝術的創新有很大不同，文化有類型結構、層次結構、符號結構，這些需要設計人員有一個清晰的認識。因此，文化構成有很多獨特的文化，比如引典構成、對比構成、夸張構成、集群構成，這是藝術構成中沒有的。

2005年開始，在浙江大學開了文化構成的課，比如文化的引典構成，這邊看到的是一張剪紙，一個女的拿了一條魚，中國人一看就知道這是一個美麗的姑娘拿了一條很大的魚，表達年年有余；這是一個茶碗，我們看了就知道是中國文化中的金猴送桃，這是年輕人送給父母的；下面看到的一條龍和后面的一條魚，我們人人都知道這是鯉魚跳龍門。

文化具有引典構成，同樣歐洲的文化、東南亞的文化同樣有非常豐富的內涵。我們搞絲綢之路、“***”的創新設計，需要把各個民族的文化用好。

對比構成，如果把中國文化和美國文化聯合起來進行應用，可以創造出很多很精彩的設計來。美國的建筑設計師貝律銘是中國江南的，用了大量的中國元素，形成了一個非常精彩的大廳，變成一個劃時代的建筑。把中西文化符號對比起來用。

夸獎構成、集群構成，這是把很多唐朝的色彩用在一起，構成一個很富有唐意的設計。

這是錯位構成，把敦煌的飛天和茶葉的錯位，這個我就不詳細講了，我們的教材已經在十年以前出版了，也已經有英語版的教材。

商業模式

最后我想講一下業態創新。商業模式的創新越來越重要，當代如果沒有很好的商業模式，市場效果也會***折扣，設計師必須重視商業模式創新，比如說共享經濟、平臺經濟、網絡經濟、眾包設計、眾包制造等等。

我下面舉的一個例子是智能音箱，這是京東和科大訊飛聯合制作的音箱，你可以要求它給你匯報天氣、講故事、唱歌，可以用它來查詢你感興趣的問題等等。我要指出的是，這種音箱的基本技術是大數據智能，大數據智能可以用于語音識別、自然語言理解、圖像識別、文字識別、生物技術識別，可以用于很多地方。如果把語言識別和自然語言理解結合起來，我們就可以開發很多應用，比如說微軟開發了小兵AI機器人，這個用得很好。浙江日報用它制造了一個人工智能的記載，可以自動編各種各樣的新聞，這就是小兵機器人做的。蘋果的手機用它做了一個很好的APP叫siri，比如9點要開會、10點有客人見我、11點座談，到了時間就會通知，相當于一個助手的作用。科大訊飛用它來做語音記錄，我在臺上講什么話，它就可以記錄。谷歌用來做翻譯。

但亞馬遜把它做成了一個智能音箱，而且賣出去了1000萬臺，令上面四個公司大吃一驚，人工智能產品中間一下子賣出1000萬臺。谷歌、蘋果、阿里、京東紛紛開始做智能音箱，我給各位看到的就是京東和科大訊飛聯合制作的音箱，阿里看了以后說賣得更便宜，而且質量也很好。亞馬遜看你們都做智能音箱，就把軟件、硬件都做成一個平臺，你們任何的軟件都可以把我的軟件嵌入進去，在它的這個平臺上出現了語音打車、語音叫外賣、語音掃地機器人等。

大家可以看到，亞馬遜贏在什么地方？亞馬遜的技術不如微軟、蘋果、谷歌，它是贏在商業模式上，人家做應用的時候它在做產品，人家做產品的時候，它在做平臺，這就是新的商業模式。所以我們需要進行新的商業模式的探索和設計，這是創新設計的一個極為重要的內容。

創新設計的定義與實施

創新設計討論以后，很多部門要求我們給創新設計一個嚴格的定義，以便他們能夠對創新設計有一個清晰的了解。因此，我最近查了設計的定義，我感到設計的定義太豐富，大家有不同的講法，我就把最普通的網上對設計的定義，大概有幾千萬人在那里看設計的定義，我想用它作為基礎來看看。

網上講設計是把一種設想通過合理的規劃、周密的計劃，通過各種感覺形式傳達出來的過程。在這樣一個定義中間，我們可以看到，它講的設計實際上有三個重要的要素，第一是設想，第二個是這個設想要變成一個計劃。第三，這個計劃要進行傳達，這三個要素，我們感覺基本是對的，但是還應該指出設計不是隨意設想，設想以后的行動，比如說做一個產品，這也是一個行動，重新搞一個新的工藝，這也是一個行動，為這個行動進行的一次設想和計劃，所以我們把設計說成一個很簡明的定義，實際上是對行動的構思、計劃和表達，變成這樣一個基本的想法。

有了這個，創新設計是一種對重要創新行動的構思、計劃和表達。它是希望進行的一次行動，我們希望進行的是重要的行動，什么是重要的行動？我們認為這個只能靠大家去衡量了，我這里提出一個可以參考的目標，這個重要的行動是可以申請知識產權的，而且申請知識產權的級別應該是發明專利，而不是一般的外形設計等等專利，那種設計也是創新的，那是小的創新，我們希望是重要的創新。

因此，在當代中國的設計要從工業設計轉向創新設計，我們需要兩條路同時走，一條路需要用業態創新、科技創新、人機交互創新、文化創新和藝術創新設計各種各樣新的產品，來構造和改造各種各樣的設計企業和制造行業，使我們的制造行業變成智能化的設計，使我們的設計變成創新的設計。

另一方面，我們必須同時改造我們的教育，使原來的設計教育迅速轉化為創新設計的教育，使我們的學生、教師、設計師，通過創新設計的教育，變成創新設計的學生、教師和創新設計師。在現在來講，這一點可能十分迫切，每年有大量的學生從傳統的設計教育中不斷走出來，但是他們的知識結構不足以應付創新設計。

當前，中國特別需要創新設計的色彩，和傳統的設計相比，創新設計能夠和各種各樣的工程師、設計師、藝術家打交道，并且和市場經理打交道，并且和互相合作的人打交道。它的組織能力非常重要，這有點像建筑設計，我們學建筑設計的時候，第一年老師就講建筑設計是一個總指揮，需要協調土木設計、給排水設計、地下設計、地基設計，把它組織在一起，用一個完美的形式表達出來。我們的創新設計師今后也需要有這樣的能力，需要把科學家研究的科技成果、把各種信息和商業模式綜合在一起，設計成一個產品銷售的渠道。

因此，我們必須培養設計師有開闊的視野、廣博的知識，使他們成為中國創新設計的將才和帥才！

當前，各個大學的設計學科的帶頭人尤其要有變革的戰略眼光，我們認為這一次設計的變革也許是自包豪斯將歐洲的工藝美術設計改革為工業設計以后最大的變革，如果能夠變好，中國的設計將開創一個新的天地。

各位設計的領軍人物，不斷要謀技，而且要謀道，要有設計改革與發展的戰略眼光，通時古今中外、探索創新設計的無人區。

如果講過去的設計是學習西方的工業設計成長起來的，那么在創新設計這樣一個全世界共同變革的過程中間，我們必須要跟上這些變革，培養學生掌握科學技術創新、文化藝術創新、人機融合創新、市場模式創新的方法與知識。并要培養他們服務于經濟與社會的能力，使他們善于與多領域的專家協同創新，無論這些人學術畢業以后是否成為隊長或隊員，這些都將使他們終身受益。