從2016年到2018年,國內(nèi)通訊行業(yè)第二大廠商中興兩次被美國制裁,中興在美國人的要求面前沒有還手的能力,付出了高額的代價——兩次被罰款超過20億美元、董事會及管理層被全面更換,還要接受美國派人監(jiān)管運營10年。
2019年,華為也被美國制裁了,不過與中興不同,華為選擇了正面硬杠美國,盡管也有斷供的可能,但是華為有海思的各種芯片,還有能力自研OS系統(tǒng)。
華為正面應對的方式也贏得了國內(nèi)大量支持,甚至一些黑粉也轉(zhuǎn)花粉了,網(wǎng)上夸華為、支持華為的文章多如牛毛,相應地最近也多了一些對中興不滿甚至不齒的文章,大家對國企中興在應對制裁上的表現(xiàn)很失望。
是什么導致了中興與華為在應對美國、贏得民心上天翻地覆的差別?這件事大家有自己的看法,不過中興公司高管、微博用戶@陽光照耀我的心說出了他的看法,他在中興工作了11年了,對這個問題顯然是有更深層次的了解的。
“最近看到網(wǎng)上鋪天蓋地力挺華為的文章,同時也看到各種攻擊中興的文章。特別是任老爺子接受央視采訪,說不愿意像中興通訊這樣接受美國監(jiān)管,撤換所有高管是一種恥辱。其實看到這里,作為中興公司供職11年離職老兵,心里特別難受。
中興和華為作為國內(nèi)通信行業(yè)的排頭兵,在最開始創(chuàng)立將近10多年里,一度難分伯仲,在國內(nèi)國外競爭的如火如荼。2000年左右,中興通訊在香港和內(nèi)地分別上市。而華為開始了走全民持股的社會主義道路。其實中興通訊當時選擇上市,無論從國家、社會、員工追求穩(wěn)定來說,都是一個非常完美的選擇,本身沒有什么錯。
即使到今天,我相信每一個創(chuàng)業(yè)者的夢想仍然是把企業(yè)做上市吧。而隨著全球通信行業(yè)的快速發(fā)展,華為全民持股多勞多得的優(yōu)勢逐漸顯得更加明顯。任老爺子抓住了廣大農(nóng)村畢業(yè)生的人性需求“多掙錢”,并可以不計短期回報的投入市場,將同城的上市公司中興通訊甩的越來越遠。
去年在中美貿(mào)易戰(zhàn)一開始,同樣接受美國制裁的中興通迅為什么顯得那么脆弱?我想主要原因還是中興受累于上市公司的限制,董事會擔心股價隨著貿(mào)易戰(zhàn)的深入,波及到公司的股權(quán)質(zhì)押。從而影響公司的融資融券安全。華為強勢回應的表現(xiàn),是因為沒有中興通訊的股權(quán)質(zhì)押問題,另外隨著中興制裁也有一年多的準備時期。
最后當然也是18萬華為人萬眾一心跟美帝干到底的情懷。***說過,得人心者得天下。說到底,任老爺子的管理哲學就是洞悉人性得到人心,還是學到了***老人家的精髓!”
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