CNNIC公布的《第43次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2018年12月，我國短視頻用戶規模達6.48億，網民使用率達78.2%。用戶規模和網民使用率均超過長視頻，網絡娛樂應用中排名第一。

短視頻的火爆，吸引了各類互聯網公司入局。

不過，在短視頻火爆的另一面，卻也有不為人知的故事，比如，失敗品。據郭靜的互聯網圈觀察，在短視頻失敗品的名單中，BAT三巨頭竟然都上榜了，以下是BAT在短視頻上失敗產品的盤點。

騰訊：企鵝看看、下飯視頻、騰訊云小視頻、閃咖

騰訊是眾多互聯網巨頭公司中，對短視頻最用力的，先后上線15款產品攻占短視頻，騰訊的陣仗看似很大，能打的卻不多，微視的日活始終在千萬級別徘徊。去年yoo視頻上線，騰訊對它寄予厚望，并很罕見地在上海召開了騰訊yoo視頻內容推介會，會上騰訊集團副總裁林松濤提出了一個口號，要把yoo賽道“打造成為一個所有人都能發起的開放平臺，yoo視頻變成一個全民競演、全民選拔的舞臺，讓天下沒有被埋沒的才能。”

“讓天下沒有被埋沒的才能”這個口號，對于短視頻創作者來說倒是很響亮。可惜，yoo視頻很快就發生了變化，2019年4月末，yoo視頻更名為火鍋視頻。

在騰訊長長的短視頻名單中，目前可以算得上失敗的產品有四款。

（1）企鵝看看。主打個性化閱讀，上線于2015年12月， 2017年左右開始下線。

（2）下飯視頻。主推PGC、PUGC內容，也是橫屏。上線于2018年5月25日，下線時間不詳，目前在騰訊系應用商店應用寶以及App Store內均無法搜索到該App。

（3）騰訊云小視頻。該App是由騰訊視頻云開發的一款短視頻編輯App。App Store的信息顯示，該App最新版本更新于8個月前，應用寶上搜不到這款App。在該App的內容頁，其首頁內容顯示，均發布于62天前，一共就10個小視頻內容，而且都來自于同一個ID。

（4）閃咖。主打年輕人的短視頻產品，上線于2016年1月，最后一個版本更新停留在2017年1月23日，其官方微信公眾號清空了所有內容，App雖然仍能在應用寶、華為應用市場內下載，但是頻道頁推薦的內容都停留在2017年，也就是說，其內容庫已經有一年多未更新。

做的產品多，確實說明騰訊有能力，但成功靠的是質量，而不是數量。

百度：伙拍小視頻

百度關注短視頻的時間并不算早，百度旗下的首款短視頻產品叫榴蓮，這款App原名叫百度圖片，其在2016年10月17日更新的2.6.0版本中正式升級為短視頻產品。雖然百度入局的時間晚，但好飯不怕晚，后來的全民小視頻、好看視頻都成功上位，好看視頻上線于2017年11月，全民小視頻上線于2018年。

在好看視頻、全民小視頻的背后，百度同樣有失敗的短視頻產品——伙拍小視頻。

伙拍小視頻原名叫Nani小視頻，上線于2017年12月23日，這款產品脫胎于百度貼吧，貼吧對這款產品傾注了非常多的精力，專門推出了Nani小視頻的子頻道。

2018年9月14日，Nani小視頻被更名為伙拍小視頻，百度還在北京召開了發布會，宣布伙拍小視頻的Slogan“找到伙伴，一拍即合”，相比較Nani小視頻，伙拍小視頻的名稱倒是更接地氣了一些，但是其Slogan卻也很怪異，不夠通俗易懂，這也為日后伙拍小視頻的失敗埋下了伏筆。

App Store的信息顯示，伙拍小視頻的最后一個版本更新于7個月前，更為嚴重的是，該App目前已經發布了下線公告，公告里提到稱：“因業務調整，伙拍小視頻即將下線。后續相關功能將無法使用。

想看更多精彩視頻，馬上下載全面小視頻。”

從公告來看，百度已經將伙拍小視頻下線（百度手機助手中已經無法搜到伙拍小視頻），用戶早就被導到全民小視頻了。

百度貼吧上，短視頻子頻道已經被取消，換成了“直播”頻道。

顯然，百度目前的主要精力放在了全民小視頻、好看視頻兩款產品身上，伙拍小視頻成為犧牲品。

阿里巴巴：鹿刻、快射

2015年10月，阿里巴巴宣布收購優酷土豆，其后，優酷土豆以及蝦米音樂等被整合成阿里大文娛。

相比較百度和騰訊，阿里巴巴在短視頻業務上佛系得多。2017年3月31日，土豆全面轉型為短視頻平臺，其口號由 “每個人都是生活的導演”變為“只要時刻有趣著”。然而，在土豆宣布全面短視頻化后不久，土豆竟然又將長視頻業務給撈起來了，變成一個短視頻﹠影視劇的綜合平臺。

微視好歹還在短視頻App排行榜前十名中，而阿里系竟然沒有一款入圍榜單前十名。

2016年4月22日，優酷上線了一款短視頻產品，名為快射，意境頗深，主打鬼畜視頻。不過，這款短視頻產品很快沉寂下去，App Store顯示，快射App的最后一個版本更新于2016年10月12日，距今超過2年時間。

2018年9月，阿里旗下的一家子公司上線了一款短視頻產品鹿刻，這家公司的全稱是杭州多項網絡科技公司，企查查的信息顯示，該公司由杭州阿里創業投資有限公司全資控股。鹿刻是一款生活消費類短視頻App，也是豎版形式。鹿刻短視頻打通了淘寶和App，用戶可在短視頻下方點擊淘寶的鏈接進入購買頁直接購買商品。

App Store顯示，鹿刻App最后一個版本更新于六個月前，其官方微博最后一條信息更新時間是2018年12月6日，至今也超過半年時間，作為一款新的App產品，近半年未更新，基本上宣告這款產品沒戲，關閉是遲早的事情。

騰訊、百度是全部精力上陣，而阿里目前并未看到任何主力隊員發力，鹿刻是子公司推出的產品，快射也是優酷早期推出的短視頻產品。阿里巴巴在短視頻上的發力，更多的是在淘寶、天貓上直接增加短視頻介質，讓商品以短視頻的形式呈現。

BAT做短視頻失敗的啟示：

1.BAT有足夠多試錯的機會，而創業公司沒有。從上面的情況來看，BAT們即使有一款產品失敗了，仍然有機會再推一款產品，員工們也可以進行其他崗位轉崗，而創業公司一旦失敗的話，就徹底失敗了，比如奶糖。

2.對于BAT而言，短視頻是新興業務，對基本盤影響不大。盡管百度在財報里表達了短視頻業務的重視，好看視頻日活躍用戶達2200萬，同比增長768%，但真正影響其關鍵的乃是網絡營銷營收表現。至于騰訊、阿里巴巴，短視頻的影響更是微乎其微。

3.互聯網行業沒有“常勝將軍”，即使是互聯網巨頭公司，也有失敗的可能性。在BAT影響力最盛的時候，業界對BAT三巨頭頗為忌憚，特別是來自巨頭的壓力，某次創業活動交流上，有人提出其做出了的一款產品巴拉巴拉，其他人迅速提問稱，這款產品如果被巨頭“抄襲”了怎么辦？從短視頻領域來看，BAT也由可能失敗，它們也不是“常勝將軍”。

4.巨頭公司資源爭奪非常厲害。同樣是短視頻產品，得到了集團資源的支持，和沒得到集團資源的支持，完全是兩碼事，“邊緣”產品要想做大，其實也沒機會。

5.少喊口號，多干實事。與其喊各種高大上的口號，不如想想怎樣解決短視頻平臺的核心問題，一是解決流量分發問題，二是解決內容生產問題，只有當這兩者同時增強的情況下，平臺才有可能崛起，否則，都是空談。

6.抖音、快手并不好學。從產品來看，抖音、快手的邏輯非常簡單，學起來也很容易，但真要做起來，卻不是那么回事兒，一方面，用戶習慣早已養成，另一方面，內容生產者也都在抖音、快手上根深蒂固，要想讓這群人發生轉移，人力、物力、財力缺一不可。

文/郭靜，微信公眾號：郭靜的互聯網圈