5月28日,聯(lián)建光電發(fā)布致歉公告,稱對(duì)三家子公司未實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)承諾表示歉意,將督促子公司及時(shí)履行補(bǔ)償義務(wù)。
與道歉公告一起發(fā)布的還有聯(lián)建光電十家子公司盈利情況審核報(bào)告,以及宣布將子公司聯(lián)動(dòng)文化100%股權(quán)作價(jià)7600萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給子公司深圳市聯(lián)建光電有限公司,聯(lián)建光電合并報(bào)表不受影響。
在LED顯示屏企業(yè)中,聯(lián)建光電是很有故事的同學(xué)。僅2018年虧損高達(dá)28.87億元,在同行業(yè)上市公司中虧損額高居首位,就值得”說(shuō)道”。
聯(lián)建光電2011-2018凈利潤(rùn)表
2018年財(cái)報(bào)顯示,聯(lián)建光電實(shí)現(xiàn)營(yíng)收40.53億元,同比增長(zhǎng)2.56%,凈利潤(rùn)虧損28.87億元,同比下滑2909.72%。主營(yíng)業(yè)務(wù)中,數(shù)字戶外、數(shù)字營(yíng)銷、數(shù)字設(shè)備實(shí)現(xiàn)營(yíng)收達(dá)40.34萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)2.47%。
2017年12月,因多家子公司涉嫌財(cái)務(wù)造假,聯(lián)建光電被立案調(diào)查,并引發(fā)了銀行抽貸、計(jì)劃發(fā)債終止、股價(jià)暴跌等連鎖反應(yīng)。
聯(lián)建光電表示,由于銀行的抽貸和縮貸,更是雪上加霜,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)資金緊張,加劇了經(jīng)營(yíng)困難,同時(shí)引發(fā)了投資人對(duì)商譽(yù)的擔(dān)心。如此的結(jié)果便是,多數(shù)子公司未能完成業(yè)績(jī)目標(biāo)導(dǎo)致商譽(yù)減值。2018年聯(lián)建光電商譽(yù)減值27.32億元,加上2017年的7.95億元,兩年內(nèi)累計(jì)商譽(yù)減值超總商譽(yù)的75%。
聯(lián)建光電累計(jì)擁有12家子公司,其中精準(zhǔn)分眾、上海成光、分時(shí)傳媒、華瀚文化、遠(yuǎn)洋傳媒、勵(lì)唐營(yíng)銷6家子公司2018財(cái)年出現(xiàn)虧損。道歉公告中,華瀚文化、勵(lì)唐營(yíng)銷、力瑪網(wǎng)絡(luò)三家子公司未實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)承諾。
但要收回業(yè)績(jī)補(bǔ)償并非易事。聯(lián)建光電計(jì)提的3.2億元壞賬準(zhǔn)備,亦與并購(gòu)標(biāo)的息息相關(guān),并且大部分是業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)的補(bǔ)償款。
其中,分時(shí)傳媒原股東在2013年至 2017年因未實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)承諾,合計(jì)應(yīng)補(bǔ)償?shù)臉I(yè)績(jī)差額為18285.06萬(wàn)元;華瀚文化和力瑪網(wǎng)絡(luò)原股東德塔投資合計(jì)需補(bǔ)償4569.09萬(wàn)元,但支付補(bǔ)償款1200萬(wàn)元,剩余款項(xiàng)尚未支付;而綠一傳媒、上海成光原股東應(yīng)分別補(bǔ)償業(yè)績(jī)款313.44萬(wàn)元與240.44萬(wàn)元。
聯(lián)建光電業(yè)績(jī)報(bào)發(fā)布后引起了深交所的關(guān)注,并就商譽(yù)減值、壞賬準(zhǔn)備、子公司業(yè)績(jī)承諾等問(wèn)題下發(fā)了年報(bào)問(wèn)詢函。截至目前,聯(lián)建光電尚未對(duì)外發(fā)布問(wèn)詢函回復(fù)公告。
聯(lián)建光電原主營(yíng)LED顯示屏制造,后來(lái)向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,2014年至2017年花費(fèi)54.29億元,收購(gòu)了13家公司,希望借此延伸業(yè)務(wù)觸角,但也因此形成了46.37億元的巨額商譽(yù)。
子公司數(shù)量激增,媒體類型分散,聯(lián)建光電在管理及整合上均遭遇困難。數(shù)字傳媒受政策影響比較大,毛利率下滑明顯,直接導(dǎo)致聯(lián)建光電子公司業(yè)績(jī)不理想,又因部分子公司存在業(yè)績(jī)承諾,財(cái)務(wù)造假。本想延伸業(yè)務(wù)的聯(lián)建光電,反倒被自己的“野心”絆了一腳,還摔得不輕。
經(jīng)歷被立案調(diào)查及此次巨額虧損后,聯(lián)建光電表示,“公司管理層進(jìn)行了理性的思考和復(fù)盤,我們從中看到了過(guò)去公司在發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)實(shí)施上的盲目與冒進(jìn),從千億市值之夢(mèng)中恍然醒悟。”
如夢(mèng)初醒的聯(lián)建光電,最終做出了“適當(dāng)戰(zhàn)略收縮、聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)、強(qiáng)化核心能力”的決策。具體計(jì)劃為收縮區(qū)域戶外廣告業(yè)務(wù)、聚焦 LED 大屏制造核心業(yè)務(wù)、整合移動(dòng)終端數(shù)字營(yíng)銷主營(yíng)業(yè)務(wù)、培育全國(guó) LED 大屏媒體創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
目前聯(lián)建光電已完成數(shù)家區(qū)域戶外子公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、業(yè)務(wù)剝離處理。未來(lái)將從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)能布局完善三方面聚焦核心業(yè)務(wù)。此外,聯(lián)建光電還表示將積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,強(qiáng)化公司大小屏“雙屏媒體運(yùn)營(yíng)商”的定位。
聯(lián)建光電能否實(shí)現(xiàn)復(fù)盤,很大程度取決于2019年及以后的戰(zhàn)略規(guī)劃。觸角延伸敗北的聯(lián)建光電現(xiàn)在決定聚焦老本行,期待關(guān)于這個(gè)LED顯示屏同學(xué)的更多故事。
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原文標(biāo)題:聯(lián)建光電如夢(mèng)初醒【高工LED·市場(chǎng)動(dòng)態(tài)】
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