我見證過許多的程序員的成長，他們很多人在進入成熟期之后，技術上相對較高，一般項目開發起來比較自信，沒有什么太大的困難，有的職位上也有所提升，成了項目經理、設計師，有的甚至是到了管理者的位置。又經過很長時間，這些程序員卻在也沒有什么變化和發展，工作穩定、情緒穩定，好像一切都在按部就班地進行著。有的程序員滿足于現在的收入和職位，安于現狀；有的程序員卻在安于現狀的同時，苦苦思索，卻找不到自己的上升空間。

我想說的是，滿足于現狀的程序員并不能成為優秀的程序員，永遠也不會實現程序員最初那個夢想。而對于那些思索于未來的程序員來說，探索自己的上升空間是一個非常重要的事，有上進心的人始終是這個社會追捧的對象。那么這個階段程序員的上升空間在哪里呢？這個問題是仁者見仁，智者見智的問題，同時也是和程序員個體情況相關的問題。因此，我們可以用嘗試的心態，提出自己的看法和建議：

1、 技術上的反思和提高

無論程序員個體之間差異有多大，我認為程序員上升空間在于技術上的反思和提高。程序員到了成熟階段，往往有一種狂奔到終點后的那種感覺，身體疲乏無力，特別需要休整再戰。要知道程序員在“奔跑”的時候，一般是在使用自己的體力，很少用到跑步的技術和技巧。尤其是到最后，更是依靠體力來支撐。從技術提高的曲線來看，新手的技術提高速度最快，無論從時間還是急迫性兩個方面對新手的壓力挺大的。而到了成熟階段，其編程時間也大大縮短了和學習技術的迫切性也降低了，所以技術提高速度就慢下來許多。在現實中，我們真的看到有些年輕的程序員還看不起那些程序員的技術水平呢，就是這個道理。

因此，成熟的程序員在安頓之后，一定要坐下來反思自己，看看自己的技術發展之路，哪些走的比較踏實，哪些走的比較急促；哪些是自己的技術特長，哪些是自己的技術薄弱環節。反思后一定要抽出時間抓緊學習，把自己的技術上明顯不足的地方給補上，這樣程序員的技術水平加上豐富經驗和工作能力會使得自己更加具有實力，可以應付各種挑戰，為今后的發展鋪平道路。

而那些順其自然的思想，使得程序員缺少技術提高的主動性，程序員有明顯的技術上的問題，也不主動去解決，而是拖之再拖，從而使得程序員的成熟度大打了折扣。

2、 走向軟件設計師

其實很多程序員走到這個階段已經在做軟件設計師工作了。這是絕大多數程序員發展的必經之路。因為，程序員在編程序的時候，一方面會實現設計的功能，另一方面也在對設計有一個理解、認識、熟知的過程。進而慢慢地從學習別人設計，轉向到自己參與或獨立設計。如果這個程序員真的非常非常喜歡程序員這個職業，則可以轉向軟件設計師。這個轉變很大程度是程序員意識的轉變，就是說要把編程的時間，逐步分攤到軟件設計上，要把重點從編程實現轉變到項目的功能設計上。我這里強調的是“逐步”的一個過程，程序員要逐步減少編程的時間，增加設計的時間，要克服編程的強大吸引力，要主動地攀上設計這個臺階。很難有一個設計師是完全不編程的，而且我認為，會編程的設計師才是真正的設計師。一般這種轉變需要花上一到兩年時間。

3、 走向項目經理

也有一些程序員工作機遇比較好，不但負責了項目的設計工作，而且負責了項目管理工作。對項目經理這個工作有了一定的嘗試。因此，這類程序員可以審視一下自己，是否合適這項工作。如果自己對這種工作比較滿意，而且具備項目經理的要求，則可以向項目經理這個方向發展。項目經理承擔著項目管理的職責，對項目負主要責任。它和程序員的作用也不相同，項目經理的重點已經從編程轉移到對人、對技術、對進度、對項目的管理。由于軟件的項目經理與軟件項目的相關性太大，因此，他必須要了解軟件開發的各個環節、了解開發的各種技術和運用、了解開發隊伍人員的水平和特點。所以他依舊和程序員脫不了干系。從程序員到項目經理可以使得項目經理更好地理解程序員在項目中的地位和作用，了解軟件開發的各種規律性的東西。從而保證項目的正常完成。而且，項目經理的收入在公司中的地位也是比較高的。因此，我認為走向項目經理是程序員的另一個發展空間。我想提醒一下，程序員在擔任項目經理之前最好要把軟件設計工作做好，這樣在做項目經理的時候，就會有很好的基礎。

4、 走向管理者

很多程序員希望自己能成為公司中的主管、經理、老總、老板，這樣無論是收入和在公司的地位都相對比較高一些。另外，一方面程序員可能厭倦了年復一年的編程工作，對工作產生了抵觸情緒，希望能擺脫這種步步緊逼的工作狀態。走向管理者其實要求程序員要比一般人做更多的準備，要做更多的轉型工作，并不是想當管理者就能成為管理者的。但是，如果程序員有這個志向和愛好，有積累了這方面的工作經驗，自己也感覺在這個方面能夠發展，更重要的是有這樣的機會，走向管理者也是可能的。由于軟件公司的管理者畢竟不同于一般公司的管理者，專業能力越強，管理起來就越得心應手的，沒有專業能力的管理，遇到的問題很多，也很難解決。因此，我的建議程序員最好要把編程、項目設計、項目管理等基礎打打好。這樣轉型到管理者成功率就會高一些。

5、 走向軟件營銷

我一直說，程序員最大的缺點之一，就是眼光只盯在技術上。程序員在入門階段和成長階段，這種情況還是屬于正常的。但是，到了成熟階段這種缺點將嚴重影響了程序員的發展。程序員在工作中不免會接觸到用戶，不免會了解到用戶的需求。從而了解到軟件實際發揮的作用，進而了解了自身的工作價值所在。有的程序員則固步自封，不愿意和外界打交道，從內心里堅守技術底線。有的程序員則喜歡和外人交流，喜歡把自己的軟件推薦給用戶，而且用戶也樂意接受這種專業的介紹，用戶的接受是程序員價值的直接實現，程序員因此獲得了工作成就感。這類的程序員可以將自己的專業知識和產品營銷結合在一起，推動軟件的銷售和服務，轉向軟件營銷職業。這個職業將是一個比程序員更有發展的職業，它可以直接反應程序員的工作能力和工作成果，程序員的收入和銷售會直接掛鉤。因此，可以讓有才華的程序員獲得更高的收入，接觸到更大的軟件市場，看到更廣的個人發展空間。

6、 原地發展

當然也有一些程序員惰性比較大，滿足于現狀，享受著眼前的勝利果實，也無可非議。對待這些程序員，我們不要強求他們改變自己的想法，我建議是原地發展，把本職工作做得更好，把自己的技術水平往上再提高一步。在這個過程中他們的能力和自信心都會得到提高，他們的想法不會一直一成不變的。磨刀不誤砍柴功，刀快了自然會去砍柴的。

7、 跳槽走人

還有一種情況，程序員工作很努力，技術水平也有很大的提高，工作成績也很突出，但是，公司的工作環境讓他感覺不好，例如，收入和付出差距很大，而且短期內看不到加薪的可能；自己的技術水平已經超出公司開發所需，英雄無用武之地；公司的經營狀況比較差、看不到公司未來；公司的人際關系緊張，小人當道，自己得不到重用等。他可以選擇跳槽走人。要說明的是，這個時候跳槽走人你是有本錢的，這個本錢就是你積累的工作業績、技術水平和工作能力。

程序員在成熟期面臨著上升空間的選擇，是上還是不上往往決定了程序員今后的發展。水往低處流，人往高處走，只要程序員有向上的意識，不滿足于現狀，根據自身的特點和資源選擇發展方向，我想程序員一定會有很好的發展前途。