寒冬的思考

2019年初，俗話說“金三銀四”。這時候面試不知道你們慌不慌張。因為2018年冬天是寒冷的。其實18年的低溫持續(xù)時間不算很長，我也沒有披上軍大衣。但是突如其來的互聯(lián)網(wǎng)寒冬影響了不少人，互聯(lián)網(wǎng)寒冬當然主要受影響的就是程序員了。

回顧過往，2017年是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的一年，共享經(jīng)濟僅僅一個概念就成就了多少家公司，各種共享單車滿天飛，然而到了2018年下旬，好像所有的情況都發(fā)生了變化，你會發(fā)現(xiàn)所有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員都在大喊，互聯(lián)網(wǎng)寒冬來了，摩拜賣身于美團，美團又大裁員引發(fā)職言的刷屏，網(wǎng)易、滴滴、愛奇藝、京東這些各自領域的強者企業(yè)也都發(fā)生著裁員。除此之外，相對小些的公司比如知乎、錘子科技、斗魚等企業(yè)也分別進行了不同程度的裁員，更別說哪些更小的互聯(lián)網(wǎng)公司，各種倒閉，破產(chǎn)，不付工資。

伴隨著這些企業(yè)裁員的發(fā)生，這些被裁的員工，可以說大部分是程序員，他們會陸陸續(xù)續(xù)全部回流到招聘市場。但是又有多少企業(yè)能接收他們呢？你要知道市場上不只這些被裁的還有那些主動離職“換更大平臺”的。千軍萬馬過河，寒冬里企業(yè)為什么選擇你，在你和他之間拼的就是各自的實力了，這時有的人就自信滿滿而有些人則心慌慌了。

同是三、五年的工作經(jīng)驗，但是工資和職位級別卻相差甚遠，入職新公司發(fā)現(xiàn)比自己年齡小的做了自己的領導，這種感覺真是有苦難言啊。

這種情況，讓年后準備離職的人也猶豫了不少，畢竟穩(wěn)定的職業(yè)還能解決生計，跳槽不好跳到坑里可就不美好了，也讓很多人持觀望態(tài)度，因為不知道外面現(xiàn)在是什么行情，所以裸辭的就堅決不建議了，除非你足夠自信。

普遍的現(xiàn)象

對于互聯(lián)網(wǎng)寒冬，有能力的人自然無所畏懼，21世紀嘛，畢竟是以人才為核心發(fā)展力。程序員的工資如果想要在短期一次漲很大幅度，通常只能通過跳槽來實現(xiàn)了，但是還是有很多人不敢輕易嘗試，跳槽雖然能夠漲高幅度的工資，但是也是和自身能力掛鉤的，而能力來自于以往工作中獲取積累而得的。

程序員行業(yè)中，存在一個普遍現(xiàn)象，那就是：工資并不是和工作年限密切相關的。其他行業(yè)你也許工作年限越久、工作資歷越高、經(jīng)驗越豐富，然后職位和工資就越高。但是程序員行業(yè)不同，在程序員職業(yè)中，不說同年限的工作薪資差別大了，可能一個5年工作年限的也許工資還沒有工作3年的高，在一個組中也許3年的領導著5年的人做事。

想想，為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？為什么你就是那個悲劇的人，而別人就是那種遙遙直上的人？很失落但是也要想原因。其實和自己在迎接瓶頸期和處理瓶頸的問題上的態(tài)度息息相關了。

瓶頸，生活中一種下寬上窄的瓶子頸部，瓶內物要倒出瓶外，一般在瓶頸處要么阻塞要么會限流。而“瓶頸”在事業(yè)上，一般用來形容事業(yè)發(fā)展中遇到的停滯不前的狀態(tài)，這個階段就像瓶子的頸部一樣是一個關口，如果沒有找到正確的方向有可能一直被困在瓶頸處。

程序員的瓶頸期，因人而異，大部分人可能在工作5年左右的時候迎來了自己的技術瓶頸，有的人是起點高也有可能在3年左右迎來自己的瓶頸期。在遇到瓶頸期時，有的是繼續(xù)深度挖掘技術但收效甚微，而有的是無奈則試著轉型做管理或產(chǎn)品，轉行的應該也有但很少。

瓶頸期的表現(xiàn)為：新技術學不動，原技術我都了解且熟練使用，但是都一知半解。工作中游刃有余但是一遇面試就坑坑巴巴。

瓶頸原由

為什么會有瓶頸呢？常說 IT 行業(yè)是一個時常保持學習的行業(yè)，程序員需要有敏銳的新技術嗅覺。都說“30以后年紀大了，學不動了。”如果只是編碼的話需要邏輯清晰腦力活躍。其實年齡這個理由只是客觀因素，技術是不斷更新的沒錯，30歲腦記憶力跟不上年輕的時候也對。但是這只是客觀的外界因素。

程序員都應該以30歲為一個標點。30歲的時候學技術不可能還像年輕的時候那樣學習方法。看視頻，需要老師教，同學指點。程序員干到30歲應該都有一個自己的技術池了，學習新技術會是一個舉一反三的態(tài)度。

宋代禪宗大師青原行思，提出了人生的三重境界：參禪之初，看山是山，看水是水；禪有悟時，看山不是山，看水不是水；禪中徹悟，看山仍是山，看水仍是水。那么我們應該怎樣理解這三種境界的意思呢？

程序員學習技術應該也是這樣的三個階段的過程，30歲也許你沒達到徹悟但是肯定要達到有悟的境界了。

如果你焦慮，其實歸納起來主要是：在不該安逸的年紀享受著舒適區(qū)，生于憂患，死于安樂。我這不是提倡996，廢寢忘食。而是提醒不要混日子，因為混日子，最終會混了自己。在工作業(yè)余時間總結技術，而不是看直播，農(nóng)藥和擼啊擼。

別人比你年輕技術比你好當你領導，也許并不是他很聰明，而是他在你看直播和農(nóng)藥的時候多寫了一個 Hello World。

解決之道

閱讀經(jīng)典源碼，理解思想

武學講究師從名門，大師指導進步自然快。經(jīng)典的技術框架都是大師的技術手藝展現(xiàn)，還有什么比這個更有指導意義嗎？

閱讀源碼有助于我們學習經(jīng)典的技術思想和代碼編寫套路，在我們以后項目中造輪子有思想指導價值。

閱讀源碼有助于我們更了解技術的實現(xiàn)和脈絡，做到知己知彼，在遇到線上問題的時候解決問題能做到精確定位，比別人技高一籌。

知其然，知其所以然

技術是一個累積的過程，工作多年的你也許已經(jīng)換了幾份工作，每家的技術使用肯定都不一樣，排除SSM框架，肯定新家都有上一家公司沒用到的技術。

學習新技術，一般都是自己倒騰寫個Hello world，但是這樣是只能是停留在會用的階段，只是“知其然”，而我們如果想要走的遠必須“知其所以然”。

我認為公司項目中如果使用了一個新技術的時候，趁這個時候有實際項目可以驗證，我們應該將該技術熟練掌握，不僅僅包括它的使用API，還要包括原理，源碼甚至可能遇到的生產(chǎn)問題的解決方法。

我們盡量避免不必要的重復學習，因為要學的技術實在太多，在接觸到他的時候我們就將它融化在自己的技術池中，在以后再見面的時候我們就可以拿出來使用了，還可以查漏補缺。

例如新手接觸到spring框架，我們不要只停留在知道如何配置它，xmL方式配置，注解方式配置等等，我們還要理解他的IOC，以及如何實現(xiàn)的IOC，還有更深點的spring的bean生命周期，理解了bean的聲明周期之后我們就可以在項目中使用各種生命周期中的注解和接口來實現(xiàn)自己業(yè)務要求，例如@PostConstruct 和 @PreDestroy ，還有ApplicationContextAware接口的作用等等。

記錄博客

記錄博客，我認為是每個技術人員的都應該要做的。其實記錄博客并不是為了讓別人來崇拜自己。記錄博客的最原始目的是為了“溫故而知新”和加深理解。

自古有俗語“好記性不如爛筆頭”，人的記憶力再好要記得東西那么多，也有遺忘的時候，我們學技術是一個循序漸進的過程，也許剛開始我們只是會使用，再后來使用越多我們對該技術的理解也越深，有種“撥開云霧見明月”的感受，從而形成自己的理解，這種理解也許不是“獨到的”但是屬于我們自己的。

我們記錄博客可以收獲什么？

1.博客是自己對技術的思考。

2.面試的時候可以拿出來當個筆記來復習。

3.寫的好的可以增加自己在行業(yè)內的知名度。

4.面試的時候可以起到加分的作用。

未雨綢繆

我們永遠不要停留在已掌握的技術中，而應該主動擁抱自己未知的技術。面試的時候也許面試官會找你掌握的技術問，但是你找工作不可能下家用的都是你現(xiàn)在會的技術，未雨綢繆，學習現(xiàn)在市場上一些新出的技術，對你以后職業(yè)發(fā)展可以提供更寬的道路。

也許你們公司沒有使用微服務的架構，但是你自己可以先研究SpringCloud 和 Docker。也許你項目沒有使用 Elasticsearch 但是你可以在本地安裝并使用。機會總是留給有準備的人。

勇于挑戰(zhàn)新機會

人都是逼出來的，不到危機時刻永遠不知道你自己有多大的潛力。不是剛畢業(yè)就能當架構師，但是按照上面你都做好了積累，一切準備就緒，待時機成熟的時候要勇于轉變自己的職業(yè)角色。任何開發(fā)的程序員我認為在工作5年左右的時候都可以轉變成架構師的角色了，因為只要你認真對待了前面那幾年，這時候是可以勝任的，而這時候也差不多正是30歲左右的時候。