近日,拉卡拉支付股份有限公司發(fā)布2018年度總經(jīng)理工作報告,總結(jié)了2018年的相關(guān)發(fā)展的同時也透露2019年拉卡拉的發(fā)展策略。
據(jù)移動支付網(wǎng)了解,拉卡拉現(xiàn)任總經(jīng)理舒世忠長年從事金融支付領(lǐng)域的研究和管理工作,曾先后擔(dān)任中國銀聯(lián)、證通股份等多家知名企業(yè)創(chuàng)始團隊成員和高管,在2016年底,舒世忠加盟拉卡拉支付并出任總經(jīng)理。
一、2018年成績斐然,但經(jīng)營壓力陡增
從報告來看,2018年拉卡拉的營業(yè)收入與營業(yè)成本都有大幅增長,營業(yè)收入56.79億元,其中,收單業(yè)務(wù)收入50.71億元,占全部營業(yè)收入的89.29%, 較上年增長113.79%。2018年度,發(fā)生營業(yè)成本31.32億元, 較上年增長152.16%。
凈利潤方面也有了可觀增長,2018年度實現(xiàn)凈利潤為6.06億元, 較上年增長 31%。同樣,拉卡拉的相關(guān)費用也有上升,2018年費用總額為17.87億元,較上年增加65%,其中最大的增幅是財務(wù)費用1.06億元,較上年增加279%,主要因收單業(yè)務(wù)交易規(guī)模迅速增加,銀行手續(xù)費大幅增加。
報告還透露拉卡拉在商戶拓展和市場規(guī)模都有所增加,截至2018年12月末覆蓋逾2,000萬商戶。2018年總交易金額達3.94萬億元,環(huán)比增長68%。
從報告數(shù)據(jù)來看,2018年拉卡拉發(fā)展勢頭良好,各項經(jīng)營數(shù)據(jù)都有所提升,但同時成本及費用也大幅增長,相應(yīng)經(jīng)營壓力也在上升。而報告披露的2019年新的經(jīng)營策略也因此著重加強了內(nèi)部調(diào)整。
二、2019年新策略,刷臉支付成重點
值得注意的是報告中對于2019年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,自2019年上市以來,拉卡拉的發(fā)展就備受關(guān)注,作為A股上市的第一家第三方支付機構(gòu),業(yè)內(nèi)對于其發(fā)展尤為關(guān)注,而拉卡拉2019年發(fā)展策略方向也是其他支付機構(gòu)發(fā)展重要的參考。
報告中表示在2019年,預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入53.72億元, 實現(xiàn)凈利潤7.00億元。新策略中共為四點,主要三點涉及內(nèi)部調(diào)整及市場策略,一點為加強企業(yè)文化建設(shè),其中主要三點內(nèi)容為:
1、調(diào)整組織機構(gòu),實施事業(yè)部制改造。已成立移動金融、商企、網(wǎng)絡(luò)金融 三個事業(yè)部,組建專門的研發(fā)、產(chǎn)品、運營、市場團隊,相對聚焦在不同的目標(biāo) 客戶群體,提升經(jīng)營、服務(wù)的專業(yè)性;對中后臺部門進行優(yōu)化組合,裁汰冗員, 提高效率。
2、優(yōu)化調(diào)整分公司陣型,壓縮分公司中后臺成本,梳理分公司業(yè)務(wù)方向,引導(dǎo)聚焦腰部商戶;保持現(xiàn)有渠道代理體系優(yōu)勢,全力保障存量交易規(guī)模,有效 拓展增量市場;通過產(chǎn)品的進化,把支付當(dāng)流量來經(jīng)營,通過APP、小程序、公眾號等工具,加強對個人用戶的經(jīng)營。
3、試點推廣人臉識別自助收銀設(shè)備,繼續(xù)優(yōu)化提升自有掃碼產(chǎn)品的交易品 質(zhì);進一步擴大對聚合支付交易的平臺接入力度,提升掃碼交易處理的份額;在MPOS業(yè)務(wù)上實施多APP戰(zhàn)略,實現(xiàn)并推廣會員、積分功能,提升客戶忠誠度。
可以看到,根據(jù)2018年發(fā)展情況,拉卡拉提出2019年度新的發(fā)展策略,主要圍繞內(nèi)部組織優(yōu)化改造降低成本提升效率上,而在新策略中,最引人關(guān)注的是拉卡拉試點推廣人臉識別自助收銀設(shè)備。
三、拉卡拉將面對的刷臉支付戰(zhàn)場
自2019年以來,刷臉支付發(fā)展進入新時期,微信支付寶都推出了自家的刷臉設(shè)備,并且都已開始為線下應(yīng)用做積極推廣。
支付寶自2019年4月17日發(fā)布“蜻蜓”二代開始便執(zhí)行新的獎勵政策,并且已更新了4個版本,在零售、快消、餐飲等多個商業(yè)場景中廣泛使用。而微信也不甘落后,推出對應(yīng)刷臉設(shè)備“青蛙”后,也在大力執(zhí)行獎勵政策。
并且在2019年5月9日馬化騰本人也在北京萬達廣場體驗微信刷臉支付,親自為自家刷臉設(shè)備站臺。
而不僅是兩大支付巨頭,銀聯(lián)同時也在發(fā)力刷臉支付,根據(jù)移動支付網(wǎng)了解,銀聯(lián)在2018年12月于北京和上海小規(guī)模推行了刷臉支付服務(wù)。并在2019年4月底,銀聯(lián)再次對外宣布刷臉支付項目進度,在天津現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院試點刷臉支付。
中國人民銀行寧波市中心支行根據(jù)總行部署,組織銀聯(lián)寧波分公司、寧波銀行、寧波銀聯(lián)商務(wù)等14家試點機構(gòu)密切配合,于5月23日在真實消費場景下完成首筆支付交易,率先啟動試點驗證工作。下一步,將組織試點機構(gòu)在內(nèi)部場景廣泛開展應(yīng)用驗證工作。
從發(fā)展策略上來看,拉卡拉顯然不想錯過這次行業(yè)焦點也在關(guān)注刷臉支付領(lǐng)域,在完善自身掃碼系統(tǒng)和前端產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,試點布局刷臉支付設(shè)備??梢韵胂螅絹碓蕉嘀Ц稒C構(gòu)將緊跟市場變化加入刷臉支付大潮中,未來在刷臉支付等新興科技支付領(lǐng)域的競爭將會日趨激烈。
-
拉卡拉
+關(guān)注
關(guān)注
0文章
5瀏覽量
2125 -
刷臉支付
+關(guān)注
關(guān)注
2文章
98瀏覽量
10460
原文標(biāo)題:拉卡拉公布2019年新策略 布局刷臉支付
文章出處:【微信號:mpaypass,微信公眾號:移動支付網(wǎng)】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。
發(fā)布評論請先 登錄
相關(guān)推薦
評論