中國經濟市場化改革的經驗和教訓證明了:靠金錢買不來核心科技,靠市場也換不來核心技術。智能裝備制造的發展也要堅持走自主創造的道路。從中國制造到中國創造,這是應對未來國際競爭繞不過去的環節。——董明珠
美的說,你買不來,我能。
4月30日,美的和格力又一次“不約而同”的發布了自己的2018財務報表,從總的層面上來看,美的2018年整體營收2618.2億元,實現歸屬于母公司的凈利潤202.31億元;格力2018年營收為2000.24億,凈利潤為262.03億。
美的、格力近年來的業績報表
可以看到家電雙雄的戰績依然漂亮,美的的營收依然高過格力,格力的毛利率和凈利率還是保持領先。但是不難發現,隨著家電行業的成熟,壟斷已經加劇,行業瓶頸仿佛觸手可及,近年來兩家巨頭都開始重點布局智能制造業務。而格力、美的當下的轉型,也正是中國制造從廉價工廠向高端制造攀升過程中的代表性案例。
從直接的數據來看,美的目前在該領域遙遙領先。2018年美的機器人及自動化業務板塊收入達256.8億元,占營收比為9.89%。格力在智能裝備領域收入僅31.1億元,占營收比為1.57%。
雖說雙方的出發點都大致相同,但美的收購、格力自主研發這兩種不同的發展邏輯,還是讓各位看官對其走勢格外期待。在智能制造市場,是否、如何復制家電領域的成功,對美的和格力都是一大挑戰。
美的:合縱連橫贏在起跑線上
美的的機器人之路可以用一個詞語來概括那就是,他山之石,可以攻玉。
2017年1月6日,美的以292億元、溢價36.2%成功收購德國庫卡,持股比例超過94.5%。美的管理層曾用上述一席話表明心跡,坦言收購庫卡是美的的最大戰略投資,回報周期也許會很漫長,但美的瞄準的是未來。
格力:打造格力智能裝備后半程發力
格力機器人在演奏音樂
同時,格力自稱已成功實現減速機、控制器和電機三大核心部件的自主研發,成為國內同時掌握機器人三大核心部件生產技術的企業。而從數據上來看,過去幾年來,格力智能裝備業務的營收規模也在不斷擴大。
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原文標題:【市場風向標】美的 VS 格力:家電雙雄的智能裝備之路
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