此文是根據(jù)天津大學(xué)副校長(zhǎng)王樹新教授于2019年5月在浙江寧波余姚舉行的第六屆中國(guó)機(jī)器人峰會(huì)上的《服務(wù)機(jī)器人的新發(fā)展與新突破》報(bào)告錄音整理摘編部分而成
教育、科技與產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合助力新工科建設(shè)
目前中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生變化,國(guó)內(nèi)的人才培養(yǎng)體系該如何重新樹立呢?眾所周知,天大行動(dòng)與復(fù)旦共識(shí)、北京指南構(gòu)成了新工科建設(shè)的“三部曲”,奏響了人才培養(yǎng)主旋律,開拓了工程教育改革新路徑。談及教育、科技與產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合,王樹新指出要更多從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的角度來(lái)思考我們的教育,做產(chǎn)品、寫文章、培養(yǎng)學(xué)生都可以作為真正找到投資的點(diǎn)或變成產(chǎn)品的點(diǎn)的過(guò)程。
水下機(jī)器人與醫(yī)療機(jī)器人存在共性
王樹新在演講時(shí)表示,自己在90年代做工業(yè)機(jī)器人,由于當(dāng)時(shí)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用不迫切,三角債問(wèn)題嚴(yán)重,很難拿到項(xiàng)目尾款,同時(shí)受到基礎(chǔ)條件的限制,因此,王樹新后來(lái)轉(zhuǎn)換方向主攻水下滑翔機(jī)和微創(chuàng)手術(shù)機(jī)器人。他指出,雖然水下機(jī)器人與醫(yī)療機(jī)器人是新的發(fā)展方向,但存在許多新的創(chuàng)新點(diǎn)與設(shè)計(jì)工藝問(wèn)題。
水下機(jī)器人與醫(yī)療機(jī)器人兩者之間有怎樣的聯(lián)系呢?在報(bào)告中,王樹新給出了回答,他認(rèn)為,兩個(gè)領(lǐng)域在合作的時(shí)候是分散的,但是真正做起來(lái)發(fā)現(xiàn)是共性的。他們的共性有兩方面,一方面,兩者在研究問(wèn)題設(shè)計(jì)時(shí)的基礎(chǔ)都是柔性的水環(huán)境,提供了共性的平臺(tái);另一方面,兩者都有很多機(jī)電裝備,如果將共性的部分提煉出來(lái),或許能形成小的理論體系。
投資方需要有容忍度
海洋的技術(shù)發(fā)展至今有將近二十年歷程,而醫(yī)療技術(shù)通過(guò)一些技術(shù)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)品等才能獲得真正的收益,王樹新指出,如果把完整的技術(shù)鏈條走下來(lái),需要十年以上才有可能。因此,他認(rèn)為投資者需要有一定的容忍度,特別是對(duì)醫(yī)療方面。雖然海洋與醫(yī)療的研究同時(shí)起步,但醫(yī)療應(yīng)用晚、周期長(zhǎng)。但容忍并不是指要虧錢、收不回成本,而是需要投資者的決策和判斷。
醫(yī)療機(jī)器人要?jiǎng)側(cè)岵?jì)
在醫(yī)療機(jī)器人領(lǐng)域,如何更好地將機(jī)械的剛性與柔性結(jié)合是醫(yī)療機(jī)器人發(fā)展的核心問(wèn)題。雖然開膛破肚打孔可以找到病灶,但這樣小病也治成大病,因此,手術(shù)機(jī)器人如果能做到全柔性,通過(guò)自然腔道進(jìn)入人體進(jìn)行手術(shù),則能最大程度不傷害人體。
那么,組織層面或細(xì)胞層面的器械該怎么做呢?王樹新表示這個(gè)挺難,雖然要做全柔性,但同時(shí)操作必須有力,軟硬之間、力與運(yùn)動(dòng)知覺(jué)、環(huán)境與器械之間的矛盾關(guān)系都需要考慮,要做成剛?cè)岵?jì)。王樹新以材料為例,指出材料要再融合,如果用金屬材料,罐裝一定金屬液體,進(jìn)去之后,可以變得很硬,也可以很軟,從宏觀角度可以做的比較細(xì)一點(diǎn)、粗一點(diǎn),但是微觀還可以更精致的處理它,而在結(jié)構(gòu)上,可以纏繞成編程網(wǎng)狀,保證尺寸的要求。
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原文標(biāo)題:【峰暴】王樹新:水下機(jī)器人與醫(yī)療機(jī)器人存在共性
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