5月22日下午，賽普拉斯總裁兼首席執(zhí)行官Hassane El-Khoury（柯浩森）在清華大學(xué)羅姆樓三層報告廳進(jìn)行題為“自強(qiáng)不息，成就明天”的分享會，同清華師生們一同探討了奮斗與成功的真諦。莘莘學(xué)子也零距離領(lǐng)略了他的獨(dú)特魅力，并在現(xiàn)場與他展開了精彩的交流對話。

天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物。他懂技術(shù)、懂管理、有文化，更是具備卓越的戰(zhàn)略眼光與獨(dú)特的個人魅力。

回顧自己的奮斗歷程，這位半導(dǎo)體行業(yè)上市公司中最年輕的CEO將自己的成功歸就于五大特質(zhì)與一項特殊能力。

特質(zhì)1：堅韌不拔，永不言棄

上圖就是Hassane生活過的地方，戰(zhàn)火紛飛的場景絕非電影情節(jié)，而是他在黎巴嫩真實的日常生活環(huán)境，生活在這樣的動蕩環(huán)境之中毫無機(jī)會可言。

沒有機(jī)會怎么辦呢？只能靠自己去創(chuàng)造機(jī)會。為了改變?nèi)松\(yùn)，17歲的他下定決心，只身踏上了自己的“美國夢”之旅。

語言不通，他就觀看MTV和VH1電視節(jié)目，硬是打通了英語的“任督二脈”。

苦于生計，他就白天工作，晚上上學(xué)，硬是順利拿下了勞倫斯理工大學(xué)的電子工程學(xué)士學(xué)位和奧克蘭大學(xué)的工程管理碩士學(xué)位。

踏進(jìn)電子和半導(dǎo)體行業(yè)，他就以工程師身份從基層員工做起。

堅忍不拔是攀登夢想高峰的手杖，鍥而不舍是飛渡奮斗苦海的舟楫。從當(dāng)年那個黎巴嫩的賣書童到硅谷上市企業(yè)的CEO，所經(jīng)歷的一切磨難，都讓他以堅韌和信念為翼，成為了他的晉階之梯。

特質(zhì)2：目標(biāo)堅定，全心投入

目標(biāo)已定，方向已明，剩下的就只有全力以赴了。

Hassane不僅有堅定的信念，更有全力以赴的決心。這一點，Hassane用自己的求學(xué)經(jīng)歷詮釋得淋漓盡致。

從簽證獲批到坐進(jìn)美國教室，Hassane僅用了半月有余。忍著對父母的思念，來不及跟親友們道別，只有闊步向前的決心，他的故事充分詮釋了那句名言“Just do it！”。

Hassane說，倘若這個選擇是最合適你的，你現(xiàn)在就要去做，而不是去等待所謂最佳時機(jī)，這也是他經(jīng)常跟賽普拉斯團(tuán)隊說的話。

他特別跟清華同學(xué)說，年輕人不能瞻前顧后、畏首畏尾，選定目標(biāo)就要全力以赴。就算前進(jìn)路上布滿荊棘，只要有“看成敗，人生豪邁”的豪情，也會迎來人生一個又一個的成功。

特質(zhì)3：盡忠職守，兢兢業(yè)業(yè)

孔子曾曰：“在其位，謀其政。”大到國家，小到家庭，都離不開忠誠。

一個人要盡忠職守，在不同的地方都能恪守自己的角色：在家庭里，要扮演好自己的家庭角色；在社會上，應(yīng)扮演好自己的社會角色；在工作中，更要扮演好自己的職場角色。

1999年畢業(yè)后，Hassane便加入大陸汽車擔(dān)任設(shè)計工程師，2007年加入賽普拉斯。

對于Hassane來說，不管在哪一家公司工作，不管業(yè)務(wù)起伏如何，不管發(fā)不發(fā)獎金，不管漲不漲薪資，不管有沒有休假，這些都不會影響到他對公司的忠誠度，因為他喜歡他的工作，喜歡他周邊共事的這些同事。

特質(zhì)4：堅持真我，榮辱不驚

Hassane在分享時說，至于我是什么樣的人，都是這些年用自己邁出的每一步來定義的，而不是由某個工作崗位來定義的。即使我當(dāng)了CEO，我開的車不會變，我喜歡吃的食物不會變，我穿的衣服也不會變。

不管是工程師還是總監(jiān)，乃至現(xiàn)在成為CEO，Hassane說它們只不過是稱呼而已，工作并不能夠去改變自己本人。

不僅如此，他身邊的朋友圈也是不變的，他和同事們在一起，交往方式也不會因為他做了CEO而有所改變。

我就是我，不因任何人或事而有所改變。這是一份處變不驚的豁達(dá)，更是一份堅持真我的從容。

特質(zhì)5：熱情飽滿，斗志昂揚(yáng)

在追求成功的路上，條件與優(yōu)勢因人而異，唯有熱情可以讓我們盡情揮灑！所以，我們一定要去認(rèn)真思考：你對目前從事的工作是否充滿熱情？

Hassane說，“現(xiàn)在回想起來，我對汽車的這份熱情可能就是從我兩歲的時候拿到第一輛童車開始的吧。這也導(dǎo)致我后來大學(xué)的時候選擇了汽車電子這樣一個專業(yè)，正是因為這個專業(yè)，賽普拉斯選擇雇傭我。”

進(jìn)入賽普拉斯之后，Hassane為賽普拉斯創(chuàng)立了新的業(yè)務(wù)——汽車業(yè)務(wù)，現(xiàn)在占到賽普拉斯公司營收的1/3。正是因為這一點，幫助Hassane贏得董事會的認(rèn)可成為公司的CEO。

Hassane 說，“我其實就是想做令我充滿熱情的工作，而這個工作對于公司而言，又是有貢獻(xiàn)的。”當(dāng)你特別期望成功時，熱情會讓你想方設(shè)法去完成每一件事，也就會離成功越來越近！

除了五大特質(zhì)以外，Hassane認(rèn)為成功還需要具備一項特殊能力，那就是做好“一件事”——快速做出正確的改變決策。

清華同學(xué)特別問他，“做出要改變的決定，正確與否的參考標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？”

Hassane說，“我的判斷標(biāo)準(zhǔn)是，如果這個決定讓我三天睡不著覺，那一定是一個必須要做的改變，它至少說明我意識到了我要改變，我要去做這個決定。但是如果發(fā)現(xiàn)這是個錯誤的決定，就要拋開自負(fù)，再進(jìn)行糾正。”

他說，他花了大量的時間去思索和判斷那些會成為決定性意義的時刻。在擔(dān)任賽普拉斯CEO之后，他提出“賽普拉斯3.0”戰(zhàn)略，果斷帶領(lǐng)賽普拉斯踏上轉(zhuǎn)型之旅，并為之做了一系列非常艱難但正確的決定。

• 進(jìn)行公司重組，優(yōu)化10%的員工；

• 與有著30年合作關(guān)系的最大代理商終止業(yè)務(wù)關(guān)系；

• 將業(yè)務(wù)重心向軟件轉(zhuǎn)移，將重點放在提高毛利率上；

• 實現(xiàn)多維度的公司文化變革。

Hassane的改革無疑是成功的：在他擔(dān)任CEO兩年多的時間里，公司股價提高了46%，總營收提高了33%，汽車和工業(yè)營收增長了50%，無線業(yè)務(wù)增長了129%。

整個汽車行業(yè)正在朝著電氣化、網(wǎng)聯(lián)化及自動化方向發(fā)展，芯片和半導(dǎo)體企業(yè)必然隨勢而動，積極布局滿足這些需求。面對快速變化的行業(yè)變革與技術(shù)迭代，企業(yè)和個人都必須具備快速接受新鮮事物并作出改變的決策能力，只有這樣才能與時俱進(jìn)，不被淘汰。

Hassane說，“當(dāng)然，整個過程中我們也犯了很多錯誤。但跌倒后重要的是爬起來接著往前走。”

我們要經(jīng)常去發(fā)現(xiàn)、抓住并總結(jié)這樣決定性的時刻，并且務(wù)必做到“知錯就改”，切莫讓自負(fù)心阻擋了自己與時俱進(jìn)的道路。

也許成功的道路無法復(fù)制，但成功的經(jīng)驗可以借鑒。

要去了解并挖掘你們自身的特質(zhì)，正是這些獨(dú)特的特質(zhì)真正定義了你是一個什么樣的人，從而驅(qū)動你在生活、工作、學(xué)習(xí)中更快、更有效地做出各種正確決策，從而穩(wěn)步踏向成功。

最后，要努力做到以下幾點：

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