第十三屆新領軍者年會（2019大連夏季達沃斯年會）于近日在中國大連舉行，本屆年會主題為“領導力4.0：全球化新時代的成功之道”。論壇期間，富士康工業互聯網副董事長李杰談及5G技術時表示，5G并不止是快速傳輸數據，還包括高級運算力等，“有好的‘食物’，但來不及消化，那5G是浪費的。消化吸收的速度要快，應用得也要快。”在他看來，打造完整的5G產業鏈，最重要的是要有系統工程的思維。

以下為實錄：

問：中國人口紅利漸消，會對包括工業富聯在內的企業帶來哪些轉變？

答：任何一個國家發展的過程中，都會經歷土地紅利、人口紅利，市場紅利等，但未來要產生“資源紅利”。什么叫資源？資源有可見跟不可見的，可見資源是可見的，比如煤、石油等。什么叫不可見資源？知識，數據產生出來的價值就是不可見資源。

當人口紅利到了極限的時候，應該把人口紅利變成資源紅利。單純靠人口的可見紅利消退，那就生產知識，比如知識產權就是不可見的資源，很多問題都會被改變。

問：目前5G的應用和布局，對世界、中國和你們的影響是怎樣的？

答：先談世界，不管任何國家，5G本身的特性就是速度快、延時性低。重點是用5G做什么。比如用5G去看VR、AR，還有新零售方面，就等于看得見，摸不到。這個衣服看得再漂亮，摸不到是否穿得舒服我還是不敢買。衣服再漂亮我摸不到不舒服我不敢買。因為衣服是跟皮膚的關系，不是跟眼睛的關系，眼睛看到的只是一部分。

所以只應用于AR、VR，用處并不大。大家可以通過5G做得更多，可以在世界范圍內將5G的應用實際落地，比如在工業方面。因為工業有太多的問題存在，比如污染問題、質量問題、安全性問題等。具體的應用，比如地震的預測，用5G的話速度快，可以救很多人。

所以如果把5G的應用和布局放在這種意外避免，危機處理，再加上工業污染的治理、環保、食品安全等方面，就可以改變很多。

問：根據您的觀察，您覺得是5G技術的發展，在工業領域，具體到哪個產業會引來變革？

答：表面上大家都覺得無人駕駛領域，我覺得那是一個新的嘗試點，它不等于是一個產業。產業還是要回到工業，我覺得制造業里它的機會最大。因為制造業耗費的資源、人力、時間，管理成本最多。（是對富士康或者工業富聯的機會？）我們最有機會。

問：你們打算在哪一部分發力？

答：富士康內部也在做5G產品，今年都會出來，你可以看到已經在廣告了。就是提質增效、降本減存，把這八個字做好了，再去協助顧客創造新的經濟價值。

問：您對未來打造一個完整的由5G構成的產業鏈有什么建議？

答：這個很重要，因為現在5G并不只是速度傳輸，它關系到很多。還有高級運算力等。因為有很多數據，如果食物很好，但來不及消化，那5G是浪費的。消化的速度要快，學的要快，吸收要快、用的要快。如果說傳輸快、消化不快，應用不快，那等于是浪費5G。

因此5G的產業鏈應該是從傳輸端、數據端，一直到計算端，最后到應用端。比如未來系統工程要轉變，它的控制系統都要變了，這里面比如軟件以及控制系統，包括里面的芯片都會改，這是一整個的產業鏈。

應用在某些領域會相當成功的，另一些領域就要改變它的生態。比如醫療行業，醫生做手術的流程都可以被清楚地記錄下來。醫生就可以學習得更快，可以進一步避免意外，即使犯錯也會知道為什么。

（打造完整5G產業鏈）最重要的是要有一種系統工程的思維。5G不是一個技術，它是一個系統工程，大家都把它當技術來看。比如造車是系統工程，它不是單一的技術，它包括了材料技術、控制技術、軟件技術等等多方面的。

5G不只是傳輸技術，還需要大家去探討。

就是前面講的消化能力，有些地方可能數據不能分享，那5G無用武之地。比如有些地方數據分析秘密性很高，所以即使傳輸了也沒有用。所以不談領域、國家、地區，只要在接收得快、消化得快，用得快的地方，5G一定會成功。