前段時間,在“辭任董事長”、“參選***領導人”等一系列重磅消息下,***和富士康再一次成為公眾議論的焦點,而近期,***的一系列言論更是將自己和富士康進一步推向輿論的漩渦。在這背后,也牽扯到中國制造業的危機。
1富士康的撤離
近日,***表示,今年將會把蘋果主要生產線轉移至印度,并聲稱這是受印度總經理邀請。據悉,富士康計劃投資50億美元在印度建廠,首筆3億美元已經到賬,預計今年9月印度工廠將為蘋果新品提供裝配服務。
事實上,***選擇印度,主要原因一方面應蘋果要求希望開拓印度市場;第二個原因便是印度人工也相對更廉價。
對于富士康這種勞動密集型企業來說,印度人力成本更低,如果蘋果需求很大,大量勞動力也可以繼續幫助生產。此外,印度作為一個快速增長的智能手機市場,由于無需繳納20%的進口稅,所以更加吸引蘋果從中獲利。而且目前蘋果在印度市場的占比較小,其增長空間與潛力巨大。
2018年,印度手機市場全年出貨量在1.45億臺,而蘋果只有170萬臺,只占了1.2%的市場份額,而據預測,2019年印度手機市場預計全年出貨量將達到3.02億臺。
蘋果近期在中國市場連連敗退,開拓新的市場自然成為其選擇,而印度市場潛在空間巨大,正是吸引蘋果重金押注印度的原因。
從中國制造業的現狀來看,富士康這座“血汗工廠”早已開始打撤離中國的主意。2018年2 月 5日,富士康就表示正考慮在越南建廠生產 iPhone。
在宣布將工廠遷至印度之前,國內傳出富士康大規模裁員的訊息:2018年,坊間傳言鴻海集團(富士康母公司)計劃裁員34萬人,縮減開支510億元人民幣。自2018年10月至今,富士康鄭州iPhone組裝工廠已解雇5萬余人。
如果說富士康在印度和越南建廠是制造業向低成本國家的流動,那么富士康將制造業遷回***則是有著更深層次的考慮。
5月8日,***在接受媒體采訪時首度透露,他已經跟高雄市長***說好了,“中美***下,鴻海計劃將深圳、天津部分生產線移高雄,***可望成為鴻海未來高階網通、服務器設備的大陸以外市場制造中心。”
不得不說,***想得挺遠的。
在***看來,***因為地理位置的因素,可望成為***的轉接口,其中高雄更是Key Position,他也透露,未來天津、深圳生產的硬體產品,也將移至高雄制造。
他進一步指出,必須要找一個第三方、在美中兩國之間中立的緩沖點(Buffer),過去是香港,而現在看來日本、韓國、新加玻都不可能。這一可能性自然落在了***。
而被問到未來會不會把硬體搬回***生產,***肯定的回答“Yes”,未來天津、深圳的產品會移到高雄制造,新廠將朝向自動化、無燈、無憂工廠的方向建造。
如果說富士康將工廠遷回***是面對大環境變化的“高瞻遠矚”,那么在美國建廠則是***認為的支撐這個帝國走得長久的“未雨綢繆”。
正如***所說,目前臺商回流是平庸式的回流,經濟學上叫比較利益,就是“今天我回來,有沒有比較好、比較便宜?”。而他并不是把老的東西搬回來,那是平庸式的成長,他是要把新的科技搬進來。美國過去不重視當地的勞工,現在美國總統***非常重視,所以他要所有的工業搬回去,“我們在幫他做的,就是供應鏈的重塑”。
近期,美國媒體報道稱富士康將很快宣布對威斯康星州進行更多的投資。根據消息來看,***有可能拿出300億美元加快在美國投資。除了投資面板外,富士康將會和美國該州合作下一代汽車技術,如車聯網和無人駕駛。
但這一舉動也無疑招來一些人的質疑。面對富士康在外投資建廠,***此前面對媒體稱:“商人無祖國,市場就是我的祖國”。
有人對此憤慨:“商人不知亡國恨,資本家都是唯利是圖的。”也有人表示,這句話沒問題,但是存在政治不正確。
作為超級制造大國,全球90%以上的手機和電腦,70%以上的彩電,以及絕大部分的電子產品都是在中國生產,而這其中,全球規模最大的代工廠富士康在其中功不可沒。
不得不正視的是:近些年來,以富士康、臺達電、索尼、鈴木等為首的一些外資企業逐漸逃離中國,一方面,這意味著國產品牌的崛起,另一方面,這些企業的逃離將會影響數十萬工人的工作。
目前來看這些臺商們大部分的非流動資產都在中國大陸
而他們的最大客戶是美國,還是以鴻海為例,1/2的營收來自蘋果公司一家。
蘋果在愛爾蘭設立國際運營公司和國際銷售公司
從而實現海外業務避稅
臺商是“中國對外貿易500強”里的常客,2018年前5強中有3家,前50強中有15家,500強中有超過60家。
數據來源:中國對外經濟貿易統計學會
根據2017年海關統計進出口數據排名
甚至可以說,美國反復提及的“對華貿易逆差”,重要來源就是這些臺商。
因此,雖然沒有被美國政府直接針對,但臺商注定被這場***深刻影響,他們的抉擇,也必將深刻影響這場***的走向。
2018年世界500強中,有9家企業來自中國***,其中6家在IT制造業,分別是:第24名鴻海、第285名和碩、第354名廣達、第368名臺積電、第404名仁寶、第432名緯創。
我們就來講講,他們在這次***中的處境與抉擇。
不過在此之前,由于這六家公司都是蘋果的代工廠商,對蘋果公司的依賴巨大,我們有必要先來了解一段蘋果供應鏈往事。
2 這是一款美國制造的機器。
1984年,當蘋果在加州建起一座生產Macintosh電腦的工廠時,喬布斯如此說道。
那一時期,為了降低成本,戴爾、惠普、康柏都在將生產線遷至亞洲,但是蘋果沒有。喬布斯認為,軟件和硬件開發必須緊密結合,因此蘋果反而在美國科羅拉多、得州、加州新建工廠。
1985年,喬布斯被迫離開了蘋果。等到他1997年回歸公司時,由于Mac銷量下滑、庫存成本升高等資金原因,蘋果已經開始嘗試代工生產。
一年后,喬布斯從康柏挖來了蒂姆·庫克,令其整合糟糕的供應鏈。在庫克手里,蘋果將越來越多的業務轉移到了富士康。
如《***》所說:這場合作解放了蘋果,使其更專注于自己的長項——設計和營銷。
這場合作也成就了鴻海。1999年,鴻海成立“組裝事業單位”,2001年成為***最大民營制造商,2002年成為中國大陸出口百強第一名,2004年成為全球最大3C代工廠商,保持至今。
而后,蘋果力圖避免單一代工廠商,又在不同產品線引入了和碩、緯創、仁寶和廣達;芯片代工領域,則從三星代工逐漸轉向臺積電獨家代工。
最初,中國制造的優勢僅在于成本。
后來,優勢升級為成本、速度和靈活性。
蘋果曾在開工前最后一刻重新設計iPhone屏幕,新屏幕在午夜到達工廠,8000名工人隨即被喚醒,并在半小時內開啟一輪12小時的班次,之后四天,該工廠每天生產上萬部iPhone,保證了產品按時擺上貨架。(來源:《***》2012年對蘋果前高管的采訪)
如今,中國制造的優勢在于技能與品質。庫克曾明確表示:“一種流行的觀念是,公司們因為勞動力成本低而來到中國,但事實是,中國多年以前就不再是勞動力成本低的國家了。從供應的角度看,來到中國真正的原因是技能——一個區域內技能的總量和種類。”
蘋果A9芯片曾交由三星和臺積電兩家代工,三星芯片的性能和續航均弱于臺積電芯片,引發“iPhone 6S芯片門”事件。于是從A10芯片開始,臺積電成為獨家代工廠商。
圖片來源:美國國家檔案館和記錄管理局
2011年,時任美國總統奧巴馬,曾在硅谷邀請眾多科技高管舉行了一場晚宴,每位嘉賓都被要求問總統一個問題。
輪到喬布斯時,奧巴馬打斷了他,并反問道:需要做什么,才能讓iPhone在美國生產?
在并不遙遠的過去,蘋果還是美國制造,而到了提問發出時,有70萬中國工人,一年為蘋果生產7000萬部iPhone、3000萬部iPad和5900萬部其他產品。
為什么這些工作不能回家?總統問道。
據其他晚宴嘉賓的回憶,喬布斯回答得毫不猶豫:“那些工作不會回來了。(Those jobs aren’t coming back)”
是的,總統先生,那些工作不會回去了。
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原文標題:郭臺銘的瘋狂與富士康的撤離!
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