近日，世界經(jīng)濟(jì)論壇宣布其“全球燈塔工廠”再添10位新成員，其中1家位于中國(guó)，即為上汽大通南京工廠。這意味著上汽大通打造的全球首家全新C2B定制工廠——位于江寧高新區(qū)的南京C2B工廠在世界范圍的權(quán)威評(píng)選中獲得肯定。上汽大通也因此成為繼寶馬之后又一家獲此殊榮的汽車企業(yè)，更成為全球首家入選工業(yè)4.0“燈塔工廠”名單的中國(guó)整車企業(yè)。

全球燈塔工廠”由制造業(yè)企業(yè)組成，它們?cè)谶\(yùn)用第四次工業(yè)革命技術(shù)以提升財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效方面展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力。目前全球已擁有“燈塔工廠”26家，其中6家位于中國(guó)。

此前，世界經(jīng)濟(jì)論壇曾于今年1月宣布，“制造業(yè)燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)迎來(lái)7名新成員，加上2018年公布的9家“燈塔工廠”，以及本次新入選的，目前全球已經(jīng)有26家“燈塔工廠”，其中6家位于中國(guó)，分別是天津的丹佛斯商用壓縮機(jī)、深圳的富士康、無(wú)錫的博世汽車、青島的海爾、成都的西門子工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品和西新入選的上汽大通南京工廠。

“燈塔工廠”是指在第四次工業(yè)革命尖端技術(shù)應(yīng)用整合工作方面卓有成效，堪為全球表率的領(lǐng)先企業(yè)。它們選自一張包含1000家制造商的初始清單，主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是制造商在運(yùn)用第四次工業(yè)革命技術(shù)、提高經(jīng)濟(jì)和運(yùn)營(yíng)效益方面取得的成就。

新晉“燈塔工廠”有廣泛的行業(yè)和地理代表性。其中，四家新晉工廠位于歐洲，兩家位于中國(guó)，還有一家位于中東。新晉者中有一家中等規(guī)模的企業(yè)——總部位于意大利的Rold值得關(guān)注。中等規(guī)模企業(yè)常常面臨缺乏足夠規(guī)模和資源，無(wú)法實(shí)現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)高成本效益應(yīng)用的挑戰(zhàn)，然而Rold能突破這一限制，難能可貴。

幫助發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和新興經(jīng)濟(jì)體實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)改造，克服行業(yè)領(lǐng)域的實(shí)際挑戰(zhàn)，是“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)的宏觀目標(biāo)。

全球制造企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型難題。世界經(jīng)濟(jì)論壇此前的研究表明，有70%以上投資大數(shù)據(jù)分析、人工智能、3D 打印等技術(shù)的企業(yè)，沒(méi)能成功撐過(guò)試行階段。面對(duì)普遍存在的轉(zhuǎn)型困境，入選的所有“燈塔工廠”均表示它們?cè)敢庀蚱渌圃炱髽I(yè)敞開大門，分享其成功經(jīng)驗(yàn)。

世界經(jīng)濟(jì)論壇指出：燈塔工廠遍布各個(gè)行業(yè)和地區(qū)，規(guī)模大小不一，但這一類工廠并沒(méi)有用機(jī)器取代工作者，而是專注于工作變革，降低重復(fù)性，使之更具趣味性、更為多樣化，提升員工工作效率。燈塔工廠沒(méi)有把視野局限在工廠之內(nèi)，而是著力構(gòu)建了一個(gè)與商業(yè)、政府和公民社會(huì)相連的廣泛創(chuàng)新體系。

除了本地試點(diǎn)項(xiàng)目之外，燈塔工廠圍繞供應(yīng)鏈積極創(chuàng)造價(jià)值，追求彈性化，靈活響應(yīng)客戶需求。燈塔工廠還追求制造和生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)有效部署，有助于創(chuàng)造一個(gè)更美好、更清潔的世界。世界經(jīng)濟(jì)論壇“塑造生產(chǎn)的未來(lái)”系統(tǒng)行動(dòng)倡議負(fù)責(zé)人Helena Leurent表示：“我們期望燈塔工廠成為突破生產(chǎn)力僵局的靈感源泉，令社會(huì)受益無(wú)窮。”

麥肯錫咨詢公司合伙人兼制造業(yè)全球負(fù)責(zé)人Enno de Boer認(rèn)為，“這16家‘燈塔工廠’代表著第四次工業(yè)革命的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。用曲棍球術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，就是第二場(chǎng)開局。第四次工業(yè)革命技術(shù)正在滲透到所有行業(yè)的中樞，這16家‘燈塔工廠’構(gòu)成的平臺(tái)就是最清楚不過(guò)的標(biāo)志。然而，對(duì)于目前仍在研究如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用規(guī)模化的公司而言，要成為各行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，仍有兩年的距離需要追趕，我們當(dāng)前正面臨著風(fēng)險(xiǎn)——價(jià)值創(chuàng)造或只能圍繞少數(shù)生態(tài)系統(tǒng)展開，而無(wú)法在整個(gè)行業(yè)中擴(kuò)散。”