在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之六(2019)中,介紹了物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造價(jià)值的兩種方式:通過提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效率創(chuàng)造價(jià)值,通過創(chuàng)新找到新的價(jià)值創(chuàng)造方式。
兩種方式的價(jià)值創(chuàng)造在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的任何時(shí)期都同時(shí)存在,但發(fā)展早期,物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值以提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效率為主,在發(fā)展后期將會以創(chuàng)新模式創(chuàng)造價(jià)值。
因而物聯(lián)網(wǎng)可以根據(jù)這個(gè)分為兩大階段?,F(xiàn)在處于第一階段。
根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史,我又將物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分為三個(gè)階段:概念引領(lǐng)階段、技術(shù)引領(lǐng)階段和應(yīng)用引領(lǐng)階段?,F(xiàn)在處于應(yīng)用引領(lǐng)階段。
2012年進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域,寫了很多物聯(lián)網(wǎng)趨勢的文章,絕大多數(shù)的趨勢預(yù)測還算準(zhǔn)確,主要是參照IBM和PTC的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)研究的。而2017年出版的《中國制造新起點(diǎn):服務(wù)業(yè)革命開啟服務(wù)業(yè)文明》也是以這兩個(gè)公司作為主要架構(gòu)研究的。
現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)處于應(yīng)用引領(lǐng)階段,SAP的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略值得關(guān)注。
概念引領(lǐng)階段:優(yōu)化價(jià)值鏈
雖然物聯(lián)網(wǎng)的概念最早不是IBM提出來的,但是物聯(lián)網(wǎng)概念的普及離不開IBM的智慧地球戰(zhàn)略。IBM從2008年提出智慧地球戰(zhàn)略,推出了一系列的研究,推動過物聯(lián)網(wǎng)三層架構(gòu)、八層架構(gòu)等框架。后來優(yōu)化了七層技術(shù)架構(gòu)的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圖,而我用這個(gè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圖,研究物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,很多趨勢還是判斷準(zhǔn)確的。
在IBM的智慧地球推廣過程中,IBM曾經(jīng)推出過智慧的未來供應(yīng)鏈的報(bào)告,主要是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化,優(yōu)化供應(yīng)鏈。在這個(gè)報(bào)告中,供應(yīng)鏈主管面臨五個(gè)挑戰(zhàn):成本控制、供應(yīng)鏈可視性、風(fēng)險(xiǎn)管理、用戶需求增加、全球化。
IBM的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是數(shù)據(jù)的價(jià)值,利用數(shù)據(jù)來優(yōu)化價(jià)值鏈,解決供應(yīng)鏈的難題。
對于制造業(yè)而言,IBM的智慧供應(yīng)鏈核心在于優(yōu)化采購、生產(chǎn)、制造、交付這些重復(fù)性高的效率。是根據(jù)行業(yè)痛點(diǎn),通過數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值。
技術(shù)引領(lǐng)階段:全生命周期管理
隨著德國提出工業(yè)4.0概念,GE提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念,借助于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、設(shè)備互聯(lián),物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值不僅僅可以優(yōu)化供應(yīng)鏈本身,還能優(yōu)化產(chǎn)品全生命周期。
這個(gè)階段PTC的布局值得關(guān)注,PTC是傳統(tǒng)的產(chǎn)品生命周期管理軟件供應(yīng)商,在物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略下,收購了服務(wù)管理軟件公司Servigistics打通了產(chǎn)品全生命周期管理功能,后來又收購了一系列的物聯(lián)網(wǎng)公司。
PTC的一系列戰(zhàn)略收購,將物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)補(bǔ)齊,是技術(shù)最全面的物聯(lián)網(wǎng)公司。
PTC借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打通了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、設(shè)備運(yùn)維,實(shí)現(xiàn)了全生命周期管理。
SAP在今年漢諾威工業(yè)博覽會上推除了D2O,從設(shè)計(jì)到運(yùn)維,也表明從設(shè)計(jì)到運(yùn)維的全生命周期管理已經(jīng)完善。說明物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)日臻完善,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將為應(yīng)用服務(wù),進(jìn)入應(yīng)用引領(lǐng)階段。
應(yīng)用引領(lǐng)階段:創(chuàng)新方法
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,最終是要為應(yīng)用服務(wù)的,只有在業(yè)務(wù)場景中融入業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)備、產(chǎn)品、車輛、人員狀態(tài)等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù);可以更精細(xì)的管理以提升效率,可以提升用戶交互效率以提升用戶體驗(yàn);可以借助數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)應(yīng)用場景中,大部分大型企業(yè)的應(yīng)用是SAP提供的,當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)入應(yīng)用引領(lǐng)階段,SAP的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略就特別值得關(guān)注:
1、絕大多數(shù)的企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需要或多或少的與SAP的應(yīng)用集成;
2、絕大多數(shù)頭部用戶是SAP客戶,SAP了解這些頭部客戶的需求,而物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及頭部客戶的引領(lǐng)作用強(qiáng)。SAP的物聯(lián)網(wǎng)平臺是通過解決用戶需求而發(fā)展出來的,將具有生命力。
看一下SAP的智慧企業(yè)架構(gòu)。
在SAP的架構(gòu)中,包括三個(gè)組件:Intelligent Suite,Intelligent Technologies,和Digital Platform。其中Intelligent technologies包含6個(gè)技術(shù),物聯(lián)網(wǎng)是六個(gè)技術(shù)中的一個(gè)。
這三個(gè)組件:Intelligent Suite強(qiáng)調(diào)的是應(yīng)用;Intelligent Technologies強(qiáng)調(diào)的是技術(shù),Digital Platform強(qiáng)調(diào)的是平臺。
SAP的Leonardo平臺更多的強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)新平臺,是由Design Thinking引領(lǐng)的創(chuàng)新平臺。
小結(jié)
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將根據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的主要來源分為兩個(gè)階段:挖掘現(xiàn)有價(jià)值潛能創(chuàng)造價(jià)值為主;通過全新的價(jià)值源來創(chuàng)造價(jià)值。
現(xiàn)階段仍然是以挖掘現(xiàn)有價(jià)值潛能為主。在這個(gè)階段又分為三個(gè)階段:概念引領(lǐng)、技術(shù)引領(lǐng)和應(yīng)用引領(lǐng)?,F(xiàn)在處于應(yīng)用引領(lǐng)階段,將實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場景與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合。
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原文標(biāo)題:物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之七(2019)
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