不知大家還記得仙童半導(dǎo)體嗎，老wu第一次聽(tīng)說(shuō)這個(gè)名字，還是畢業(yè)剛參加工作那會(huì)，當(dāng)時(shí)公司一款樣板需要用到的光耦沒(méi)有庫(kù)存了，就讓老wu跑去電子市場(chǎng)購(gòu)買，那時(shí)候購(gòu)買半導(dǎo)體元器件，一般更習(xí)慣去類似賽格廣場(chǎng)這樣的電子城購(gòu)買，一般一兩個(gè)小時(shí)內(nèi)就可以買回來(lái)了，老wu是新人，這跑腿的活自然是讓我去干了。

第一次聽(tīng)到仙童這兩個(gè)字，不知為啥印象特別深刻，仙童，好漂亮的名字，帶著仙字，應(yīng)該特別牛X，也不知為啥，仙童兩字會(huì)讓我聯(lián)想圣斗士星矢里的童虎，童虎和沙加，老wu最喜歡的兩位黃金圣斗士。

那時(shí)候老wu還兼顧著公司元器件物料的管理，首先都是得熟悉各種元器件，包括半導(dǎo)體廠家的名稱。

在一次午飯時(shí)間，就跟前輩聊起了仙童半導(dǎo)體，這才了解到這不僅僅是一家名字牛X的公司，而是真正的牛X，在硅谷的發(fā)展史上占有重要的位置。硅谷的半導(dǎo)體公司中，有超過(guò)一半的人才都來(lái)自這家公司。

老wu今天準(zhǔn)備碼文紀(jì)念一下這家牛X的半導(dǎo)體公司，還有著名的八叛逆。

硅谷（英語(yǔ)：Silicon Valley），是高科技事業(yè)云集的美國(guó)加州圣克拉拉谷（Santa Clara Valley）的別稱，位于加利福尼亞州北部、舊金山灣區(qū)南部。硅谷的主要部分位于舊金山半島南端的圣塔克拉拉縣（Santa Clara County），主要是該縣下屬的帕羅奧圖市（Palo Alto）到縣府圣何塞市（San Jose）一段長(zhǎng)約25英里的谷地；而總范圍一般還包含西南舊金山灣區(qū)。

當(dāng)硅谷還被稱為圣塔克拉拉（Santa Clara）的時(shí)候，這里并沒(méi)有太多的民用科技企業(yè)。所以，當(dāng)大批的高材生從附近的Stanford大學(xué)，加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)后都選擇了離開(kāi)，并涌向了紐約尋求發(fā)展機(jī)會(huì)。直到Stanford教授Frederick Terman發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，并在學(xué)校里選擇了一大片空地來(lái)鼓勵(lì)學(xué)生們?cè)诋?dāng)?shù)匕l(fā)展他們的事業(yè)。而他的兩個(gè)學(xué)生William Hewlett和David Packard在一間車庫(kù)里憑著538美元建立了惠普公司。

在1951年，特曼又有了一個(gè)更大的構(gòu)想，那就是成立斯坦福研究園區(qū)，這是第一個(gè)位于大學(xué)附近的高科技工業(yè)園區(qū)。園區(qū)里一些較小的工業(yè)建筑以低租金租給一些小的科技公司，今日，這些公司是重要的技術(shù)誕生地，可是在當(dāng)時(shí)卻并不為人所知。最開(kāi)始的幾年里只有幾家公司安家于此，后來(lái)公司越來(lái)越多，他們不但應(yīng)用大學(xué)最新的科技，同時(shí)又租用該校的土地，這些地租成為了斯坦福大學(xué)的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，使斯坦福大學(xué)不斷的興旺發(fā)達(dá)。特曼在1950年代決定新的基礎(chǔ)設(shè)施則應(yīng)以“谷”為原則而建造。

正是在這種氛圍下，一個(gè)著名的加利福尼亞人威廉·肖克利搬到了這里。威廉的這次搬家可以稱得上是半導(dǎo)體工業(yè)的里程碑。1953年由于與同事的分歧而離開(kāi)貝爾實(shí)驗(yàn)室。離婚之后孤身一人回到他獲得科學(xué)學(xué)士學(xué)位的加州理工學(xué)院，在1956年他又搬到了距他母親很近的加利福尼亞山景城去創(chuàng)建肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室。在這之前的時(shí)期，尚未成型的半導(dǎo)體工業(yè)主要集中在美國(guó)東部的波士頓和紐約長(zhǎng)島地區(qū)。為了公司的發(fā)展，他特意從東部召來(lái)八位年輕人，他們是：諾依斯（N. Noyce）、摩爾（R.Moore）、布蘭克（J.Blank）、克萊爾（E.Kliner）、赫爾尼（J.Hoerni）、拉斯特（J. Last）、羅伯茨（S.Boberts）和格里尼克（V.Grinich）。他們的年齡都在30歲以下，風(fēng)華正茂，學(xué)有所成，處在創(chuàng)造能力的巔峰。他們之中，有獲得過(guò)雙博士學(xué)位者，有來(lái)自大公司的工程師，有著名大學(xué)的研究員和教授，這是當(dāng)年美國(guó)西部從未有過(guò)的英才大集合。

威廉·肖克利打算設(shè)計(jì)一種能夠替代晶體管的元器件（現(xiàn)在熟知的肖克利二極管）來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。但在考慮設(shè)計(jì)得比“簡(jiǎn)單的”晶體管還要簡(jiǎn)單的這個(gè)問(wèn)題時(shí)他卻難住了。被困難難住的肖克利愈發(fā)變得偏執(zhí)，他要求對(duì)職員進(jìn)行測(cè)謊，并公布他們的薪金，這些事情惹惱了大家。在1957年，那八位優(yōu)秀的年輕人集體跳槽，并在一位工業(yè)家謝爾曼·弗雷柴爾德的資助下成立了仙童半導(dǎo)體公司，仙童公司總部位于紐約市，主要經(jīng)營(yíng)照相機(jī)。然后，這八位天才就被肖克利稱為「八叛逆」。

「八叛逆」找到了一家地處美國(guó)紐約的攝影器材公司來(lái)支持他們創(chuàng)業(yè)，這家公司名稱為Fairchild，音譯「費(fèi)爾柴爾德」，但通常意譯為「仙童」。仙童攝影器材公司的前身是謝爾曼·費(fèi)爾柴爾德（S. Fairchild）1920年創(chuàng)辦的航空攝影公司。費(fèi)爾柴爾德不僅是企業(yè)家，也是發(fā)明家。他的發(fā)明主要在航空領(lǐng)域，包括密封艙飛機(jī)、折疊機(jī)翼等等。由于產(chǎn)品非常暢銷，他在1936年將公司一分為二，其中，生產(chǎn)照相機(jī)和電子設(shè)備的就是仙童攝影器材公司。

當(dāng)「八叛逆」向他尋求合作的時(shí)候，已經(jīng)60多歲的費(fèi)爾柴爾德先生僅僅提供了3600美元的種子基金， 要求他們開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)商業(yè)半導(dǎo)體器件，并享有兩年的購(gòu)買特權(quán)。于是，「八叛逆」創(chuàng)辦的企業(yè)被正式命名為仙童半導(dǎo)體公司，「仙童」之首自然是諾依斯。

1957年10月，仙童半導(dǎo)體公司仍然在硅谷嘹望山查爾斯頓路租下一間小屋，距離肖克利實(shí)驗(yàn)室和距離當(dāng)初惠普公司的汽車庫(kù)差不多遠(yuǎn)。「仙童」們商議要制造一種雙擴(kuò)散基型晶體管，以便用硅來(lái)取代傳統(tǒng)的鍺材料，這是他們?cè)谛た死麑?shí)驗(yàn)室尚未完成卻又不受肖克利重視的項(xiàng)目。費(fèi)爾柴爾德攝影器材公司答應(yīng)提供財(cái)力，總額為150萬(wàn)美元。諾依斯給伙伴們分了工，由赫爾尼和摩爾負(fù)責(zé)研究新的擴(kuò)散工藝，而他自己則與拉斯特一起專攻平面照相技術(shù)。

1958年1月， IBM公司給了他們第一張訂單，訂購(gòu)100個(gè)硅晶體管，用于該公司電腦的存儲(chǔ)器。到1958年底，「八叛逆」的小小公司已經(jīng)擁有50萬(wàn)銷售額和100名員工，依靠技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，一舉成為硅谷成長(zhǎng)最快的公司。

仙童半導(dǎo)體公司在諾依斯精心運(yùn)籌下，業(yè)務(wù)迅速地發(fā)展，同時(shí)，一整套制造晶體管的平面處理技術(shù)也日趨成熟。天才科學(xué)家赫爾尼是眾「仙童」中的佼佼者，他像變魔術(shù)一般把硅表面的氧化層擠壓到最大限度。仙童公司制造晶體管的方法也與眾不同，他們首先把具有半導(dǎo)體性質(zhì)的雜質(zhì)擴(kuò)散到高純度硅片上，然而在掩模上繪好晶體管結(jié)構(gòu)，用照相制版的方法縮小，將結(jié)構(gòu)顯影在硅片表面氧化層，再用光刻法去掉不需要的部分。

擴(kuò)散、掩模、照相、光刻……，整個(gè)過(guò)程叫做平面處理技術(shù)，它標(biāo)志著硅晶體管批量生產(chǎn)的一大飛躍，也仿佛為「仙童」們打開(kāi)了一扇奇妙的大門，使他們看到了一個(gè)無(wú)底的深淵：用這種方法既然能做一個(gè)晶體管，為什么不能做它幾十個(gè)、幾百個(gè)，乃至成千上萬(wàn)呢？

1959年2月，德克薩斯儀器公司（TI）工程師基爾比（J.kilby）申請(qǐng)第一個(gè)集成電路發(fā)明專利的消息傳來(lái)，諾依斯十分震驚。他當(dāng)即召集「八叛逆」商議對(duì)策。基爾比在TI公司面臨的難題，比如在硅片上進(jìn)行兩次擴(kuò)散和導(dǎo)線互相連接等等，正是仙童半導(dǎo)體公司的拿手好戲。諾依斯提出：可以用蒸發(fā)沉積金屬的方法代替熱焊接導(dǎo)線，這是解決元件相互連接的最好途徑。仙童半導(dǎo)體公司開(kāi)始奮起疾追。1959年7月30日，他們也向美國(guó)專利局申請(qǐng)了專利。為爭(zhēng)奪集成電路的發(fā)明權(quán)，兩家公司開(kāi)始曠日持久的爭(zhēng)執(zhí)。1966年，基爾比和諾依斯同時(shí)被富蘭克林學(xué)會(huì)授予巴蘭丁獎(jiǎng)?wù)拢鶢柋缺蛔u(yù)為「第一塊集成電路的發(fā)明家」而諾依斯被譽(yù)為「提出了適合于工業(yè)生產(chǎn)的集成電路理論」的人。1969年，法院最后的判決下達(dá)，也從法律上實(shí)際承認(rèn)了集成電路是一項(xiàng)同時(shí)的發(fā)明。

1960年，仙童半導(dǎo)體公司取得進(jìn)一步的發(fā)展和成功。由于發(fā)明集成電路使它的名聲大振，母公司費(fèi)爾柴爾德攝影器材公司決定以300萬(wàn)美元購(gòu)買其股權(quán)，「八叛逆」每人擁有了價(jià)值25萬(wàn)美元的股票。1964年，仙童半導(dǎo)體公司創(chuàng)始人之一摩爾博士，以三頁(yè)紙的短小篇幅，發(fā)表了一個(gè)奇特的定律。摩爾天才地預(yù)言說(shuō)道，集成電路上能被集成的晶體管數(shù)目，將會(huì)以每18個(gè)月翻一番的速度穩(wěn)定增長(zhǎng)，并在今后數(shù)十年內(nèi)保持著這種勢(shì)頭。摩爾所作的這個(gè)預(yù)言，因后來(lái)集成電路的發(fā)展而得以證明，并在較長(zhǎng)時(shí)期保持了它的有效性，被人譽(yù)為「摩爾定律」，成為新興電子電腦產(chǎn)業(yè)的「第一定律」。

60年代的仙童半導(dǎo)體公司進(jìn)入了它的黃金時(shí)期。到1967年，公司營(yíng)業(yè)額已接近2億美元，在當(dāng)時(shí)可以說(shuō)是天文數(shù)字。然而，也就是在這一時(shí)期，仙童公司也開(kāi)始孕育著危機(jī)。母公司總經(jīng)理不斷把利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到東海岸，去支持費(fèi)爾柴爾德攝影器材公司的盈利水平。目睹母公司的不公平，「八叛逆」中的赫爾尼、羅伯茨和克萊爾首先負(fù)氣出走，成立了阿內(nèi)爾科公司。據(jù)說(shuō)，赫爾尼后來(lái)創(chuàng)辦的新公司達(dá)12家之多。隨后，「八叛逆」另一成員格拉斯也帶著幾個(gè)人脫離仙童創(chuàng)辦西格奈蒂克斯半導(dǎo)體公司。從此，紛紛涌進(jìn)仙童的大批人才精英，又紛紛出走自行創(chuàng)業(yè)。

正如蘋(píng)果公司喬布斯形象比喻的那樣：「仙童半導(dǎo)體公司就象個(gè)成熟了的蒲公英，你一吹它，這種創(chuàng)業(yè)精神的種子就隨風(fēng)四處飄揚(yáng)了。」脫離仙童半導(dǎo)體創(chuàng)辦公司者之中，較有名氣的是查爾斯·斯波克（C.Sporck）和杰里·桑德斯（J. Sanders）。斯波克曾一度擔(dān)任過(guò)仙童半導(dǎo)體公司總經(jīng)理，1967年出走后，來(lái)到國(guó)家半導(dǎo)體公司（NSC）擔(dān)任CEO。他大刀闊斧地推行改革，把NSC從康乃狄克州遷到了硅谷，使它從一家虧損企業(yè)快速成長(zhǎng)為全球第6大半導(dǎo)體廠商。桑德斯則是仙童半導(dǎo)體公司銷售部主任，1969年，他帶著7位仙童員工創(chuàng)辦高級(jí)微型儀器公司（AMD），這家公司目前已經(jīng)是僅次于英特爾公司的微處理器生產(chǎn)廠商。

1968年，「八叛逆」中的最后兩位諾依斯和摩爾，也帶著葛羅夫（A. Grove）脫離仙童公司自立門戶，他們創(chuàng)辦的公司就是大名鼎鼎的英特爾（Intel）。

似乎要高揚(yáng)「八叛逆」的「叛逃」精神，一批又一批「仙童」奪路而出，掀起了巨大的創(chuàng)業(yè)熱潮。對(duì)此，80年代初出版的著名暢銷書(shū)《硅谷熱》（Silicon Valley Fever）寫(xiě)到：「硅谷大約70家半導(dǎo)體公司的半數(shù)，是仙童公司的直接或間接后裔。在仙童公司供職是進(jìn)入遍布于硅谷各地的半導(dǎo)體業(yè)的途徑。1969年在森尼維爾舉行的一次半導(dǎo)體工程師大會(huì)上， 400位與會(huì)者中，未曾在仙童公司工作過(guò)的還不到24人。」從這個(gè)意義上講，說(shuō)仙童半導(dǎo)體公司是「硅谷人才搖籃」毫不為過(guò)。

人才大量流失是硅谷發(fā)展的「福音」，給仙童半導(dǎo)體帶來(lái)的卻是一場(chǎng)災(zāi)難。從1965年到1968年，公司銷售額不斷滑坡，還不足1.2億美元，連續(xù)兩年沒(méi)有贏利。人們都清楚地意識(shí)到，它再也不是「淘氣孩子們創(chuàng)造的奇跡」了。

為了找人接替諾依斯的工作， 謝爾曼·費(fèi)爾柴爾德以硅谷歷史上最高的待遇——3年100萬(wàn)美元薪金外加60萬(wàn)美元股票，從摩托羅拉公司請(qǐng)來(lái)萊斯特·霍根博士，亡羊補(bǔ)牢，以顯示其「求賢若渴」的姿態(tài)。霍根不是一位無(wú)能的總經(jīng)理，曾經(jīng)給摩托羅拉公司帶來(lái)過(guò)重大轉(zhuǎn)機(jī)。在執(zhí)政仙童6年期限內(nèi)，他盡了最大的努力，使公司銷售額增加了兩倍。然而，仙童半導(dǎo)體公司的靈魂人物已經(jīng)離去，它的崩潰不過(guò)是時(shí)間遲早問(wèn)題。1974年，無(wú)力回天的霍根，把權(quán)柄交給36歲的科里根，而他的繼任者卻在二三年內(nèi)，讓這家公司從半導(dǎo)體行業(yè)的第2位，迅速跌落到第6位。

70年代末，科里根終于發(fā)現(xiàn)，挽救仙童半導(dǎo)體公司的最好途徑是把它賣掉。幾經(jīng)周折，他最終選定了一家擁有21億美元資產(chǎn)的施拉姆伯格（Schlumberger）公司，盡管這是一家法國(guó)公司，而且是經(jīng)營(yíng)石油服務(wù)業(yè)的公司。1979年夏季，曾經(jīng)是美國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)仙童半導(dǎo)體公司被法國(guó)外資接管，售價(jià)3億5千萬(wàn)美元，在硅谷內(nèi)外造成極大的轟動(dòng)。

外資似乎也不能給日益衰敗的仙童半導(dǎo)體注入活力，雖然施拉姆伯格公司招聘到一批研究人工智能的人才，原本可以讓仙童快速進(jìn)入機(jī)器人生產(chǎn)領(lǐng)域，但他們沒(méi)有這樣做。實(shí)際上，在繼續(xù)虧損后，仙童又被用原價(jià)的三分之一轉(zhuǎn)賣給另一家美國(guó)公司，買主正是原仙童總經(jīng)理斯波克管理的國(guó)家半導(dǎo)體公司（NSC），仙童半導(dǎo)體品牌一度壽終正寢。1996年，國(guó)家半導(dǎo)體公司把原仙童公司總部遷往緬因州，并恢復(fù)了「仙童半導(dǎo)體」的老名字。但是，擁有員工6500人的「硅谷人才搖籃」卻不得不退出了硅谷。

作為支撐硅谷崛起的「神話」，仙童半導(dǎo)體公司走過(guò)了一段輝煌而曲折的歷程，成功與失敗都因人才而致，正所謂「成也蕭何，敗也蕭何」。