由國資委、新華通訊社發起并指導，以“新時代新舉措新作為——培育具有全球競爭力的世界一流企業”為主題的第二屆中國企業改革發展論壇在北京舉行。論壇上，國有企業改革創新成為各級政府、各類企業、研究機構關注的焦點，與會代表紛紛建言獻策，探討新時代企業改革發展的新路徑。

國家電網公司作為經營區域覆蓋26個省（自治區、直轄市），服務人口超過11億的特大型國有企業，始終把改革作為驅動發展的重要動力，主動適應改革發展，不斷釋放改革紅利，為廣大用電客戶提供更加優質的供電服務，滿足人民美好生活需要。

深化電力改革 降低客戶用能成本737億元

新時代，新征程。習近平***在博鰲亞洲論壇2018年年會開幕式上提出，中國要把開放的大門越開越大。在這種形勢下，作為國家重要經濟力量的國有企業，應該如何抓住機遇、迎接挑戰，走出一條高質量發展的道路？

“改革創新”是國家電網公司給出的答案。“近年來，在國家全面深化改革政策的指引下，國家電網公司始終把改革作為驅動發展的重要動力，重點從深化電力改革、推進混合所有制改革、深化內部體制機制改革、妥善解決歷史遺留問題四個方面推進改革，取得了階段性成果。”4月21日下午，在第二屆中國企業改革發展論壇以“深化改革：打造充滿活力的現代企業”為主題的分論壇上，國家電網公司副總經理、黨組成員王敏表示。

今年《政府工作報告》中提出，要降低電網環節收費和輸配電價格，一般工商業電價平均降低10％。近日，國家發改委也印發了《關于降低一般工商業電價有關事項的通知》，決定分兩批實施降價措施。

事實上，降低企業非稅負擔，降低電網環節收費和輸配電價格，已經成為國家電網公司增量配電改革的有力嘗試。

“目前電網環節價格已由過去的‘購售價差’方式轉變為按‘準許成本＋合理收益’原則獨立核定。”王敏透露，按照“管住中間、放開兩頭”的思路，國家電網公司推進各項電力改革，售電市場和增量配電業務向社會開放，發用電計劃逐步放開，已經形成“多買方－多賣方”的有效競爭格局。

不僅如此，國家網公司通過降價降費和市場化交易，2017年已降低客戶用能成本737億元。據不完全統計，目前國家電網公司公司經營區域內注冊各類售電公司2000多家，直接交易用戶超過2．6萬家，2017年完成市場化交易電量1．2萬億度，同比增長50％，占售電量比重超過30％。下一步，國家電網公司將繼續配合做好第二批降價降費措施落地工作，電力市場交易規模將進一步擴大，8項減負措施將釋放更多改革紅利，有力改善我國營商環境。

混合所有制改革是深化國有企業改革的重要突破口。國家電網公司主要從三個方面推進混合所有制改革，提高國有資本配置和運營效率。

王敏介紹，一是與社會資本合作投資增量配電業務。目前，國家電網公司已與36家民營資本簽訂投資合作協議，在一些省成立了15個混合所有制配售電公司。二是向社會資本開放抽水蓄能電站投資。國家電網公司已在6個省與地方資本合資建設抽水蓄能電站，總投資約532億元。不僅如此，國家電網公司還引入三峽集團入股公司二級單位國網新源公司，實施股權多元化改造。三是推進產業公司上市重組和引入戰投。目前，國家電網公司有國電南瑞、許繼電氣等6家上市產業公司。