2018年對(duì)高通來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，從年初開(kāi)始，高通似乎就開(kāi)啟了自己不順風(fēng)不順雨的“諸事不順”之路，先是高通被博通來(lái)勢(shì)洶洶的收購(gòu)，結(jié)果遭總統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)叫停，接著高通為了鞏固自己在汽車(chē)智能領(lǐng)域的地位，耗資440億美元收購(gòu)恩智浦結(jié)果失敗，為了彌補(bǔ)投資人開(kāi)始回購(gòu)普通股，最后7nm的首發(fā)也被蘋(píng)果的A12跟華為的麒麟980相繼奪去，在5G方面更是被華為等對(duì)手步步緊逼，高通表示心很累。

　　高通成中美貿(mào)易戰(zhàn)犧牲品

　　2008金融危機(jī)之后，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)蘋(píng)果、通用汽車(chē)這些大公司的重要性迅速飆升，全球大型跨國(guó)公司都在努力提升在中國(guó)的業(yè)務(wù)和服務(wù)。對(duì)其中一些公司來(lái)說(shuō)，需要花幾年的時(shí)間來(lái)加強(qiáng)和中國(guó)政府之間的關(guān)系，以及和從事盡職調(diào)查的部門(mén)打好交道。

　　在中國(guó)這樣一個(gè)龐大、快速增長(zhǎng)且變化莫測(cè)的市場(chǎng)中，很容易被一個(gè)年內(nèi)新重組的激進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)或者一個(gè)大膽的反腐敗調(diào)查人員絆倒。自***主席2012年底掌權(quán)以來(lái)，戴姆勒、葛蘭素史克、微軟和高通等跨國(guó)公司紛紛遭到調(diào)查，陷入困境，幸運(yùn)兒可能很快就解決了和中國(guó)政府之間的齟齬并吸取教訓(xùn)。

　　高通最近的一系列舉動(dòng)就展示了一家美國(guó)公司怎么從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)并確保不再重犯的好例子。但是不幸的是，對(duì)于這家總部位于圣地亞哥的半導(dǎo)體公司而言，在當(dāng)今世界頭兩大經(jīng)濟(jì)體貿(mào)易戰(zhàn)正酣之際，怎么做都是徒勞的。

　　2013年底，高通公司發(fā)現(xiàn)，自己受到了來(lái)自中國(guó)國(guó)家發(fā)改委的高調(diào)反壟斷調(diào)查。高通和其律師表示，事后看來(lái)，高通完全可以采取相關(guān)措施，避免和發(fā)改委進(jìn)行公開(kāi)化的、破壞性的同時(shí)也是代價(jià)高昂的摩擦。

　　高通似乎沒(méi)有認(rèn)清這樣一個(gè)事實(shí)：中國(guó)智能手機(jī)制造商對(duì)高通專(zhuān)利授權(quán)定價(jià)的不滿得到了中國(guó)國(guó)家發(fā)改委的同情和支持。由于沒(méi)有及時(shí)和其中國(guó)客戶們達(dá)成一個(gè)友好的解決方案，高通隨后發(fā)現(xiàn)自己不得不公開(kāi)和國(guó)家發(fā)改委競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)陣并攤牌。

　　“如果高通公司一開(kāi)始就保持理性，采取合理應(yīng)對(duì)策略，他們本可以阻止整個(gè)［壟斷］沖突公開(kāi)化，”當(dāng)時(shí)在高通工作的專(zhuān)利事務(wù)律師Erick Robinson這樣說(shuō)道，“反壟斷的公開(kāi)化給高通帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的傷害。他們應(yīng)該說(shuō)，‘我們不認(rèn)可這些訴訟，但是我們可以坐下來(lái)，共同拿出解決方案。’。”2015年2月，高通最終同意支付9.75億美金罰款。真金白銀的罰款給高通在中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定擴(kuò)張鋪平了道路?，F(xiàn)在，高通在中國(guó)的授權(quán)業(yè)務(wù)客戶已經(jīng)達(dá)到150家。

　　在這次反壟斷調(diào)查三年之后，高通公司今年再次面對(duì)來(lái)自中國(guó)又一次困難的監(jiān)管審查，這次它的處理似乎更加巧妙。今年春天，在中美貿(mào)易緊張局勢(shì)迅速升級(jí)的當(dāng)口，高通公司以440億美金收購(gòu)荷蘭芯片制造商恩智浦的動(dòng)作需要通過(guò)中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查機(jī)構(gòu)的審批，高通公司和中國(guó)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行了更具建設(shè)性同時(shí)也是更加低調(diào)的談判。

　　高通還代表中國(guó)電信設(shè)備制造商中興通信-同時(shí)也是高通的客戶-游說(shuō)特朗普政府，彼時(shí)中興因違反美國(guó)對(duì)伊朗和朝鮮的技術(shù)運(yùn)輸禁令而面臨制裁，制裁一度讓中興“休克瀕死”。

　　在貿(mào)易戰(zhàn)期間，高通公司總裁Cristiano Amon還拜訪了中國(guó)西南部城市貴陽(yáng)的一家合資企業(yè)，提出了進(jìn)一步投資的可能性。

　　“他們這次收購(gòu)恩智浦，處理手段相當(dāng)好，”Robinson先生說(shuō)，“他們顯然吸取了上次的教訓(xùn)。”

　　盡管如此，中國(guó)還是沒(méi)有批準(zhǔn)他們對(duì)恩智浦的收購(gòu)案，當(dāng)然，這次錯(cuò)并不在高通。

　　對(duì)于那些四處宣揚(yáng)特朗普貿(mào)易戰(zhàn)威脅的中國(guó)官員們來(lái)說(shuō)，批準(zhǔn)一家美國(guó)科技巨頭的戰(zhàn)略性收購(gòu)是一種政治犯錯(cuò)。當(dāng)中國(guó)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局四月下旬要求高通重新提交申請(qǐng)時(shí)，他們表示審查期限為6個(gè)月。在貿(mào)易戰(zhàn)和制裁中興期間，中國(guó)政府顯然把高通收購(gòu)案當(dāng)成了一個(gè)籌碼。

　　現(xiàn)在看來(lái)，在高通-恩智浦收購(gòu)案中犯下最大錯(cuò)誤的是特朗普政府。本來(lái)是一次籌碼的交換，結(jié)果，在北京批準(zhǔn)高通收購(gòu)交易之前，它就放過(guò)了中興，過(guò)早地通過(guò)了給中興續(xù)命的法案。

　　不過(guò)，特朗普政府最近一系列舉動(dòng)表明，它就像高通和其它公司一樣，也可以從在中國(guó)吃過(guò)的虧上吸取教訓(xùn)。上周，美國(guó)商務(wù)部悄無(wú)聲息地限制向44家中國(guó)企業(yè)出口高科技產(chǎn)品，其中許多企業(yè)是中國(guó)航天科工集團(tuán)（Casic）的子公司，而Casic，恰好就是中興通訊的第二大股東。

　　高通或年底裁員

　　據(jù)外媒報(bào)道稱(chēng)，多方消息指出，高通正在準(zhǔn)備裁員，其籌劃的裁員中，除了自家員工之外，一些外包的雇工也在其內(nèi)，看來(lái)這次高通是準(zhǔn)備壯士斷腕了。今年的遭遇對(duì)高通來(lái)說(shuō)并不是什么好事，收購(gòu)失敗使得高通不得不回購(gòu)普通股160億美元用來(lái)彌補(bǔ)投資人，再加上5G上華為的步步緊逼，高通不敢有絲毫的懈怠。

　　這次的裁員若真正實(shí)施，對(duì)高通來(lái)說(shuō)并不完全是壞事，正如此前的諾基亞一樣，隨著諾基亞手機(jī)部門(mén)的越發(fā)的乏力，諾基亞也采取了壯士斷腕的措施，售賣(mài)手機(jī)業(yè)務(wù)，輕裝上陣，在通信領(lǐng)域繼續(xù)前行，事實(shí)證明諾基亞是對(duì)的，沒(méi)了持續(xù)虧錢(qián)的Lumia系列，諾基亞在通信領(lǐng)域越走越遠(yuǎn)，看來(lái)這次的高通也需要下點(diǎn)決心了。