如何釋放中國工程師“智”造潛力?

2014年12月18日 10:50 來源:TE Connectivity 作者:秩名 我要評論(0)

標簽:電子工程師(95607)

  2014年12月16日,中國工業信息化部電子科學技術情報研究所聯合全球技術領軍企業TE Connectivity共同發布《2014中國工程師創新動力調查報告》,首次將目光聚焦中國工程師的創新力,洞察工程師視角下的創新現狀與挑戰,發掘工程師的創新需求, 探尋進一步構建創新能力及創新體系建設的發展之道。

  

  工信部電子科學技術情報研究所副所長萬鵬遠先生致辭

  “廣泛分布在各類制造及服務類企業的工程師們掌握著第一手的先進技術與產品知識,他們對社會創新發展的貢獻和推動力不容小覷。通過了解和洞察工程師的創新現狀與需求,思考如何能夠幫助他們更好地從事創新實踐工作,我們希望不僅能夠啟迪工程師的個人創新發展,更為企業、行業乃至國家的創新體系建設提供著力點。關注工程師,本質上就是在關注我們國家未來的創新發展?!?工業和信息化部電子科學技術情報研究所副所長萬鵬遠表示。

  本次調查,自2014年7月起,歷時4個多月,面向國內1107名在職工程師,覆蓋31個省份及直轄市,涵蓋了汽車、通訊、化工、信息技術等20余個主要技術行業。調查結果顯示,中國工程師富含創新熱情及實踐經歷,但仍有許多創新需求亟待被關注和滿足,他們非常希望能夠通過企業支持進一步激發自身的創新潛力。

  “創新”已成為中國工程師的工作新常態

  調查發現,創新已成為優秀工程師的重要能力標簽。在參與調查的工程師眼中“優秀工程師”應具備的三大能力分別是:專業技術能力、創新實踐應用能力和創新思維能力,對“創新”的能力要求已占半壁江山。此外,超半數工程師在調查中表示選擇該職業是出于對發明創造的熱愛,這一比例在90后工程師中更高達65%。因興趣而擇業,說明工程師對創新具有“天然”的意愿及熱情。

  此外,調查可見,中國工程師不僅重視創新,熱愛創新,更正積極實踐創新。擁有創新經歷的受訪工程師比例高達90%以上,而他們的創新經歷主要集中在對現有工作方法(71%)和技術的突破(61%)、通過改善細節提升產品性能(50%),以及改進工作流程——隨著市場技術與產品的加速更迭,創新活動實則已經成為了中國工程師的工作新常態。

  近九成中國工程師渴求更大創新空間

  盡管絕大部分受訪工程師曾參與或領導過創新案例,但調查數據顯示,仍有高達87%的受訪工程師表示自己在工作中因種種原因曾有創新想法但無機會付諸實踐。

  此外,目前中國工程師的創新結果尚不能對于行業有更加深刻和廣泛的應用效果和影響。超過60%的中國工程師參與的創新案例幫助企業在產品層面實現了突破,但卻僅有約11%的工程師的創新成果幫助改進行業制作工藝或者填補行業產品或技術的空白,成就顛覆性創新仍需積累。

  抵達創新下一站,企業支持需求顯著

  調查發現,高達60%的受訪工程師希望通過企業支持克服創新挑戰,遠超排在第二位行業協會(8%)和第三位的政府政策(5%)。企業作為管理和培養工程師的主體,其支持對于工程師創新能力提升的影響不言而喻。而且,工程師們的訴求與黨的十八大三中全會的精神“市場在資源配置中起決定性作用”不謀而合。

  調查還顯示,企業具體可以從以下方面著手激發工程師的創新潛力:

  “創新激勵機制”所獲得的呼聲最高(74%)。中國工程師迫切希望能夠建立技術領域的長遠職業晉升制度,消除技術職位與管理職位間的職權、福利等差距,從而能夠無后顧之憂地終身從事科研創新。

  “試錯機會”受看重,排名第二。中國工程師希望企業能夠在資源和時間上支持創新的試錯。48%的受訪工程師將之排在比“對創新成果的認可”(如,設立內部創新獎項、設定創新獎勵專項資金等)更優先的位置。

  “合作”、“自主”、“開放”也日益成為工程師對企業文化需求的關鍵詞,包括更提倡合作的學習型團隊氛圍、更大的項目自主權、更多與客戶交流的機會和更開放的工作環境等。

  實施階梯化的創新力培養體系。鑒于不同資歷工程師的需求差異,80、90后工程師更注重軟技能培訓和部門間交流,而老一代工程師則更需要突破現有經驗及視野的限制,了解更多前沿的創新成果并加強行業交流。

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