2015-02-03 16:19 發(fā)起
物聯(lián)網(wǎng)真正的意義是數(shù)據(jù)服務(wù)，對(duì)此大家怎么看？
?物聯(lián)網(wǎng)確實(shí)是在高速發(fā)展，但賺到的錢(qián)既不來(lái)自于網(wǎng)也不來(lái)自于物，而是通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)服務(wù)獲利。不幸的是，因?yàn)槿狈ξ锫?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，行業(yè)發(fā)展緩慢，供應(yīng)商們被逼無(wú)奈構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)備、傳感器網(wǎng)絡(luò)和最頂端運(yùn)行的服務(wù)器。
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好詳細(xì)啊，感謝！ 
不同的傳感器 不同的標(biāo)準(zhǔn)
據(jù)高德納咨詢公司透露，至2020年，物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備將會(huì)激增到260億臺(tái)。如果我們算上智能手機(jī)和平板的話，設(shè)備數(shù)量則高達(dá)330億。這些小設(shè)備中蘊(yùn)含著巨大商機(jī)：高德納公司的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目將會(huì)通過(guò)全球經(jīng)濟(jì)增值獲得1.9萬(wàn)億美元的營(yíng)收。
問(wèn)題是怎么讓物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)再擴(kuò)大呢？按照科技發(fā)展的一般思路想，答案應(yīng)該是基礎(chǔ)設(shè)施了。物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在有基礎(chǔ)設(shè)施——但是基礎(chǔ)設(shè)施太多了，說(shuō)實(shí)話和根本沒(méi)有的性質(zhì)是一樣的。
現(xiàn)在行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)也不能怪到貪婪的供應(yīng)商身上，畢竟他們是商人，希望擋住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，留住顧客。在最近一次麻省理工學(xué)院會(huì)議上，ARM公司Bill Curtis提到“因?yàn)楝F(xiàn)行的大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備建設(shè)來(lái)說(shuō)都太復(fù)雜，所以這些設(shè)備都像直接運(yùn)行專(zhuān)有協(xié)議，創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)?！睋Q句話說(shuō)，專(zhuān)有協(xié)議本身并不是目的，而是達(dá)成目標(biāo)的手段（讓傳感器網(wǎng)絡(luò)中的個(gè)體相互溝通，從而提供商業(yè)服務(wù)）。
很遺憾，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題至今沒(méi)有得到改善。相關(guān)人士表示“現(xiàn)在的公司都在為物聯(lián)網(wǎng)孤軍奮戰(zhàn)，獨(dú)自研究。不像早期互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，軍事和大學(xué)研究中心都為同一個(gè)問(wèn)題齊心協(xié)力，這樣技術(shù)問(wèn)題能得到更好的解決和統(tǒng)一。”現(xiàn)在還無(wú)法強(qiáng)制要求公司一起合作，不過(guò)這種情況可能會(huì)出現(xiàn)大的改變。
服務(wù)，而不是傳感器
高德納公司預(yù)計(jì)物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商在2020年時(shí)最高可以獲得3090億美元的直接營(yíng)收，而這些賺到的錢(qián)大多是來(lái)自于提供的服務(wù)。像博世這樣的公司現(xiàn)在正在構(gòu)建類(lèi)似車(chē)隊(duì)管理的服務(wù)，他們表示真正賺錢(qián)的是服務(wù)，而不是傳感器或是設(shè)備。
有錢(qián)賺的地方就會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)這標(biāo)準(zhǔn)很有可能最后還是供應(yīng)商自己制定的，就像AllSeen Alliance（全球眾多消費(fèi)電子公司和技術(shù)公司組成了的一個(gè)技術(shù)聯(lián)盟，以便實(shí)現(xiàn)家庭、醫(yī)療、汽車(chē)、教育等行業(yè)的跨設(shè)備互聯(lián)）一樣。舉個(gè)例子，博世在建基于自家傳感器的服務(wù)設(shè)施，同樣需要競(jìng)爭(zhēng)傳感器廠商的幫忙。這也是公司為什么要花那么多時(shí)間談商業(yè)模式，而不是只談機(jī)器。
沒(méi)有哪家硬件公司可以只依賴于自己生產(chǎn)的傳感器。即使是像蘋(píng)果這樣成功的硬件公司也不能避免，最后還是讓步于谷歌Android系統(tǒng)這樣開(kāi)放、基于服務(wù)的平臺(tái)。其實(shí)就物聯(lián)網(wǎng)而言，我們還處于市場(chǎng)早期階段。如果按照Clayton Christensen教授提出的市場(chǎng)發(fā)展理論來(lái)看，垂直整合的傳感器和商業(yè)服務(wù)將會(huì)主導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但這絕不是物聯(lián)網(wǎng)最后的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。隨著傳感器的數(shù)量激增，傳感器所遵循的標(biāo)準(zhǔn)都各不一樣，服務(wù)供應(yīng)商將會(huì)抓取和應(yīng)用不同的數(shù)據(jù)，并盡力制定標(biāo)準(zhǔn)，以確保選取的數(shù)據(jù)可以使用。
現(xiàn)在要考慮的問(wèn)題是硬件廠商是否會(huì)足夠愿意努力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化以便他們可以利用服務(wù)賺錢(qián)。把自己定位為純硬件生產(chǎn)商的公司百分之八十是會(huì)失敗的，而那些有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，不只是專(zhuān)注于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的公司未來(lái)前景很光明。
