無Demo不內容

　　一位內容開發者對比國內外VR硬件產品時，將其比作國產車和進口車的區別，而在內容開發上，原本站在同一個起跑線上，可如今國內外的差別也越來越大。

　　就目前而言，國內不乏優秀的VR內容開發者，TVR、超凡視幻、追夢客、K-Labs、上海天舍等都算上國內比較知名的VR游戲創作團隊。正如前面所說，國內甚至國際VR產業都沒有統一的標準，由于軟件的相互兼容，國內鮮有硬件廠商在內容上燒錢，不管是PC級VR還是眼鏡盒子都內容的需求都停留在 demo上。

　　據了解，目前開發一個demo產品的價格在10萬到20萬之間，不少開發者靠外包維生，當然自己也會做一些研發性質的 demo。除此之外，一些開發者反映更愿意更傾向于和國外院校或平臺合作，一是需求比較明朗，二是收益會相對高一些。國內優秀的VR游戲團隊都在嘗試與 oculus等平臺進行合作。而對于國內譬如87870.com、旮旯等開發平臺，一些團隊表示他們做的“很大”，但合作與否仍在觀望。

　　筆者認為造成這種局面的原因大致有以下兩點。

　　首先，VR生態尚未養成，硬件和內容屬于各自為戰。Oculus和HTC等均投入千萬美金鼓勵開發者，同時自己也在制作優質內容，Sony等游戲廠商也在進軍VR產業，但往往需要搭配游戲主機。國內VR產業沒有真正的巨頭，就算燒錢也處于產品推廣階段與內容關系不大，比如暴風魔鏡。

　　其次，硬件廠商對內容的盲目樂觀。從用戶體驗來講，硬件產品只需幾款demo便能忽悠用戶，而且多數眼鏡盒子的VR內容都是基于安卓開發的，兼容的難度并不大。或因如此，國內都在拼產品拼價格，一些產品甚至在研發不足的時候就被推出市場，使得很多能做精品的公司被迫妥協。

　　總的來說，硬件產品的玩票心態直接導致內容上的萎靡不振。另外，國內的游戲巨頭和影視巨頭并沒有表現出青睞VR產品的意向。硬件的糟糕，軟件的蹩腳，不知道無demo不內容的現狀要持續多久。

　　對國內VR產業的三個建議

　　不可否認，國內的VR產業仍處于起步階段，其混亂的狀態也符合國內硬件產品的發展趨勢，畢竟手機和智能硬件都是這么走過來的。筆者認同VR產業的未來前景，對國內的VR從業者有下面三個建議。

　　一、瞄準細分市場。之所以對VR行業關注有加，就在于它有很多的細分市場能夠容納更多的玩家，事實也證明，只有深挖某個細分市場，在行業趨于成熟的時候才能避免淘汰。教育、醫療、軍事以及利基市場，都為VR廠商打開了大門，也只有深耕細分市場才能加速VR產業的繁榮，不然硬件同質化越來越嚴重，內容卻又處于短板，對于不受資本青睞的團隊來講，結局只有被淘汰。

　　二、正確培養用戶。當筆者問及100元以下的VR產品是否有利于行業發展時，多位VR從業者均表示有益，至少在教育用戶層面有著很大的幫助。雖然VR游戲還比較Low可在視頻領域還是能夠滿足一些用戶的需求，畢竟用戶需要的只是沉浸式的感覺。除此之外，很多低階用戶在體驗過VR之后，會去購買PC頭顯獲得更好的沉浸式體驗。不過，VR廠商在產品迭代上卻略顯遲鈍，以暴風為例，暴風魔鏡已經發布了第三代，卻依然處于眼鏡盒子階段，或許應該研發適合高階用戶的產品，抑或是和其他VR廠商合作，為用戶提供更好的虛擬現實體驗。

　　三、這個行業需要巨頭。當小米發布小米手環的時候，對可穿戴行業大致有三方面的影響。一是依靠價格優勢把投機者和跟風者踢出局；二是吸引更多的用戶擁抱可穿戴設備；三是促進了可穿戴行業的良性發展，很多用戶從手環開始嘗試更多的可穿戴產品。而對VR產業，巨頭的明星效應會吸引到更多的投資人關注這個領域，也能讓開發者看到VR產業的曙光，讓VR產業整體朝利好的方向發展。

　　不久前傳出了蘋果將進軍虛擬現實的消息，谷歌、微軟、Facebook等硅谷巨頭在此之前便有所布局。更有人指出，GoPro和谷歌聯合發布的球狀16目攝像裝置Google Jump將讓虛擬現實的內容困局有解。由此來看，虛擬現實的未來將逐漸明晰。

　　總的來說，國內的VR行業仍在跟著國外的步子走，或許國外市場的成功能夠拉動國內的繁榮，這就好比是輪子陷入泥潭之后，在外力的幫助下被推了出去，可這個輪子何時才能依靠自身的動力不斷向前滾動呢？