澳大利亞風景如畫的墨爾本大學，正在進行智能樓宇的“革命”。就如科幻小說描繪的那樣，當學生走進大樓時，室內的燈光會隨之改變;當學生在閱讀時，背景音樂自動變成輕柔愉悅的曲調;當夜深人靜時，大樓的燈光會自動關閉。

這些僅僅是智能樓宇的一部分功能，就足以讓墨爾本大學的古老建筑散發出迷人的現代化氣息。據悉，這所大學計劃將大部分的樓宇“武裝”成智能樓宇，那樣的話，不但節約了成本，還能提高教師和學生的舒適度、安全度，也必然在一定程度上增加墨爾本大學的競爭力。

其實，智能樓宇只是物聯網應用的一個典型場景。如今，物聯網已經演變成智慧城市、智能交通的核心。可以說，沒有物聯網，一切“智能”都會黯然失色。

“物聯網最大的特征就是規模化應用，這也是當前發展的重要表現。”一位姓午的資深分析師在采訪中表示，在物聯網剛剛興起的時候，所有人的目光集中在幾個典型的示范工程中。但在今天的環境下，“它們只是應用在傳感器層面，遠沒有實現真正的智能化”。

以最熱門的“智慧城市”為例，它的核心是物聯化、互聯化和智能化，這就要求智慧城市以物聯網、云計算甚至是大數據的理念來構建，從而實現城市中的人與人、物與物，以及物與人的全面感知、互聯互通和信息智能利用。也就是說，過去，只要在道路兩側埋上了各類傳感器，城市就變成“智慧”的了;而如今，在物聯網的含義下，不僅要傳感器收集信息，還需要通過網關設備處理信息和交換信息，這樣才能完成信息的相互傳遞。

對此，青島物聯網協會秘書長王魯升認為，過去所說的物聯網應用只是單點或局部的，而如今已經擴散到全局，形成整體的解決方案。“過去一提起物聯網，就是RFID、藍牙、二維碼、芯片、等產業鏈末端的設備。”他說，“如果應用不能深層次與行業結合，那么物聯網產業本身也會受阻，不會快速發展。” 正因為如此，青島的物聯網產業和幾年前相比，并沒有顯著的發展和提升。

為此，王魯升正在研究制造業的“物聯制造”平臺，希望將傳統制造業中的所有數據與物聯網聯系起來。“如果將物料配件、倉儲等所有信息與ERP、MES、CRM等系統聯系起來，企業就能隨時了解準確的信息，從而提高生產效率、減少管理成本。”

不過，在制造業等傳統的工控環境中，物聯網對設備的要求非常高，不僅需要防塵、防水、防爆，還需要具有一定的“智能”。具體地說，就是設備不僅要有采集、處理、存儲、分發和接收信息的功能，還要與相關的應用軟件相結合。

“而這樣的要求甚至會是系統級的工程，并非局限在傳統的物聯網‘圈圈’中了。”午分析師說，這幾年來，物聯網涉及的技術更為廣泛，行業應用更為系統化，這就需要物聯網行業從整體出發，了解整個行業的需求，而不是固步自封，停留在芯片、傳感器層面。“這種變化正在影響物聯網的方向，走向以行業應用為主體的綜合性系統工程。”她認為，智慧城市、智能電網、智能樓宇是今后看得見的方向，也是目前物聯網落地最為明顯的幾個行業。

大佬來了

“圈里的朋友一見面都在談投資物聯網，雄心勃勃。那種熱潮和現在說投資大數據的感覺一模一樣。”青島金弘測控技術發展有限公司總經理丁寧苦笑說，當年要做物聯網的公司如今沒剩幾家，要么轉行，要么倒閉。

原因很簡單——物聯網技術本身并不新鮮，技術門檻也不高。“過了幾年之后才發現，以單個項目的形式‘做’物聯網，資金周轉期長、競爭激烈，根本賺不到錢，仍舊是站在產業的外圍，浮在面上，根本進入不了核心應用層。”丁寧說。

盡管丁寧并沒有多談當時的競爭態勢，但他并不否認競爭激烈是導致眾多公司倒閉或轉型的重要原因。“當時我們做物聯網設備，但價格極低。”他說，雖然每一年都能談上十多個項目，但每一次都不怎么賺錢。

實際上，在物聯網領域，不只圍繞著傳感器、傳感網等概念而生的企業眾多，當物聯網被確定為國家“十二五”計劃中的重點時，越來越多的大型IT企業也逐漸加入了競爭，在一定程度上擠壓了中小企業的市場空間。

比如，IBM以智慧地球為落腳點，在全中國范圍內大力推廣，這也在更大程度上催熱了物聯網市場。據了解，IBM就確定目標，爭取在中國和10個左右的三、四級城市簽約，核心就是依托物聯網技術，搭建城市運營平臺;而英特爾與中國科學院簽署合作協議，聯合成立“中國英特爾物聯技術研究院”，計劃在未來5年里共同投資兩億元人民幣，探索物聯網核心技術和產業化發展。

此外，微軟、華為、神州數碼、東軟等傳統IT大佬都在積極切入物聯網市場，而三大運營商也從未停止過對M2M的布局。

其中，值得一提的是華為。華為基于過去對互聯網和電信網絡的理解，對物聯網進行了重新定義，將“M2”引申為“M3”，強調物體與互聯網絡，是廣域連接的矩陣（Matrix），即“M2M to Matrix”。

華為認為，要實現物聯網，首先要實現傳感網絡和互聯網的融合，而如何將多儀表、多制式傳感器和控制器接入移動網絡和互聯網絡，就成為部署物聯網的關鍵。從客觀上說，這必須要有一種融合的物聯網網關，能夠將儀表（Meter）、傳感（Sensor）和控制（Controller）這三者，完美地集成到IP網絡中去。經過反復琢磨和思考，華為推出了MSCoIP解決方案。

對此，華為企業網絡產品線總裁劉少偉表示，在物聯網項目中，華為的策略是做自己專注的領域，而非大包大攬。“華為一直采取‘被集成’的運營思路，也就是說，在每一個項目中，華為只集中精力做自己擅長的地方，并且一定與合作伙伴共同研究解決方案。” 劉少偉說，比如，在智能電網項目中，華為會做電表中的芯片，但不會做電表。

實際上，華為的做法也是目前業內一種普遍的模式——畢竟如智慧城市這樣等級的大項目，承載著整個城市的運營基礎，僅憑一家之力，并不一定能夠把方方面面都做到最好，因此往往會由一個大的IT廠商做總集成，把解決方案分為幾部分，分別由合作伙伴供貨甚至運營，而該廠商負責技術支持和培訓。

“有些IT廠商為了扶持合作伙伴，簡直是做到極致了。甚至從資本扶持、返點力度和培訓幾個角度入手，就差動手開新公司了。”業內人士透露。一些早期芯片和傳感器的小廠商被納入到一個體系之中，逐漸形成了一個個物聯網“生態圈”，在某個“帶頭大哥”的帶領下，一眾“小弟”也向著物聯網再次出發。

三個老問題

“我國物聯網該怎么發展，要看物聯網的短板是什么，也就是這個生態體系中最缺少的是什么，而不是看擅長什么，這就是‘ 木桶理論 ’。按照這個理論看，我國物聯網生態圈仍舊是核心技術缺失、標準不統一，以及安全問題。”午分析師說。

客觀地說，在任何新技術或新產業出現之后的幾年內，這三個問題都是必須面對和解決的。不過由于物聯網被產業寄予了更多的希望，所以這些問題顯得更加迫切和重要。

首先，在技術層面，不久前，中國RFID產業聯盟理事長、國家金卡工程協調領導小組辦公室主任張琪指出，我國智能傳感器及網絡化應用距離國際差距較大，很多傳感器還是使用國外產品。同時，由于我國目前的自動感知技術、自動信息處理技術等方面的很多核心技術都存在著尚未突破的瓶頸，這直接導致了后續的應用問題——短期內成本仍降不下來，從而難以實現大規模的實際應用。

第二，是標準問題。自從有了物聯網概念之后，關于標準的討論一直沒有停止過，各種各樣的標準化組織都在從自己所在的領域詮釋著物聯網。由于物聯網會被應用在生活各個方面，應用場景千變萬化，所以要真正建立標準，既要符合實際，也要協調各個組織的利益關系，更需要從頂層架構入手。

最后是安全問題。近日的“棱鏡事件”再次給我國信息安全產業敲響了警鐘。安全在大數據時代尤為突出。如果真要實現物聯社會，各類傳感器均能采集、處理和存儲數據的話，如何保障這些數據的安全性？如何在先進的技術和安全之間尋找到平衡

之所以重提這三個不算新鮮的問題，目的在于再次提醒產業注意：如果在核心問題上懸而不決，必然會影響以后的發展。

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