“為更好的防控新型冠狀病毒,請(qǐng)乘客打開(kāi)手機(jī),掃描車(chē)廂中的二維碼進(jìn)行登記!”
對(duì)于這句話,很多人并不陌生,特別是在疫情期間,無(wú)論是車(chē)站廣播,還是巡邏的保安,都會(huì)對(duì)每一個(gè)乘客及用戶(hù)進(jìn)行溫馨提示。
受到新冠肺炎的影響,中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)得到全面的發(fā)展——為了避免用戶(hù)過(guò)多的接觸,各類(lèi)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備全面上線,即可能避免由于用戶(hù)接觸導(dǎo)致的病毒傳播。
然而,二維碼成為每一個(gè)用戶(hù)都邁不過(guò)去的坎——哪怕不會(huì)操作手機(jī)的老齡人,為了支持國(guó)家的工作,也開(kāi)始學(xué)習(xí)如何掃描二維碼。
可以說(shuō),在本次疫情期間,二維碼得到更為廣泛的應(yīng)用。
然而,二維碼能否成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)秀入口?
起源于日本的二維碼
二維碼的起源并不在中國(guó),而是日本。
在20世紀(jì)60年代時(shí)期,日本處于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展期,各類(lèi)繁雜的物品在超市中出現(xiàn)。而收營(yíng)員在處理商品時(shí),需要手動(dòng)輸入價(jià)格及相關(guān)信息。
這些重復(fù)繁雜的工作導(dǎo)致收營(yíng)員工作效率較低、出錯(cuò)率搞,且經(jīng)常出現(xiàn)手部關(guān)節(jié)等問(wèn)題。
而條形碼的出現(xiàn),解決了這一問(wèn)題——由于POS系統(tǒng)的成功開(kāi)發(fā),僅通過(guò)光感讀取條形碼,價(jià)格就會(huì)自動(dòng)顯示在收款機(jī)上,同時(shí)讀取的商品信息還能傳送到計(jì)算機(jī)上。
條形碼雖然解決了當(dāng)前的問(wèn)題,但新的問(wèn)題隨之而來(lái):
(1)條形碼只能識(shí)別一類(lèi)產(chǎn)品,而無(wú)法識(shí)別單品;
(2)條形碼是可視傳播技術(shù)。即,掃描儀必須“看見(jiàn)”條碼才能讀取它,這表明人們通常必須將條碼對(duì)準(zhǔn)掃描儀才有效;
(3)如果印有條形碼的橫條被撕裂、污損或脫落,就無(wú)法掃描這些商品。
(4)傳統(tǒng)一維條形碼是索引代碼,必須實(shí)時(shí)和數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)系,從數(shù)據(jù)庫(kù)中尋找完整的描述數(shù)據(jù)。
在此刻,條形碼的弊端顯露出來(lái),用戶(hù)急需新的“碼”在適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展。
而日本電裝株式會(huì)社旗下從事條形碼讀取機(jī)研發(fā)的子公司DENSO WAVE在了解這一需求的情況下,研發(fā)小組懷著“一定要滿(mǎn)足客戶(hù)需求”的心愿,投入到了新的二維碼的研發(fā)之中。
然而,這個(gè)研發(fā)小組僅僅有兩名科研人員……
四角形的“定位圖案”
“當(dāng)時(shí)其他公司研發(fā)的二維碼,都把重點(diǎn)放在了信息量的納入上”,負(fù)責(zé)二維碼研發(fā)的原昌宏回憶說(shuō)道。
但是,除了必須容納大量的數(shù)據(jù)信息外,新的編碼還要便于讀取。
為此,原昌宏想到了四角形的“定位圖案”,將這一圖形放入二維碼中,便可實(shí)現(xiàn)其他公司無(wú)法模仿的高速讀取。
然而,四角形的“定位圖案”并非原昌宏“拍腦袋想出來(lái)”的,而是因?yàn)椤斑@種圖形在票據(jù)等當(dāng)中出現(xiàn)頻率最小”,原昌宏在回憶中解釋道。
也就是說(shuō),如果附近有同樣的圖形,讀取機(jī)就會(huì)將其誤認(rèn)為是編碼,為了防止這種誤讀,定位圖案必須是唯一的圖形。
經(jīng)過(guò)全面考慮,原昌宏等人決定將印刷在廣告單、雜志、紙板等處的繪圖和文字全部變成黑白兩色,對(duì)其面積比率進(jìn)行徹底的調(diào)查。
研發(fā)小組日以繼夜地對(duì)無(wú)數(shù)的印刷品進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果,終于查明了印刷品中“最不常用的比率”,即1︰1︰3︰1︰1。這樣,便確定了定位圖案黑白部分的寬幅比率。
而在這一結(jié)構(gòu)下,掃描線可以從360度方向掃描,無(wú)論從哪個(gè)方向掃描,一旦掃到其獨(dú)特的比率,便可計(jì)算出編碼的位置。
研發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)后經(jīng)過(guò)一年半的時(shí)間,在經(jīng)歷了幾多曲折之后,可容納約7000個(gè)數(shù)字的二維碼終于誕生了。
1994年,DENSO WAVE公開(kāi)二維碼,而此刻二維碼還稱(chēng)為“Quick Response”(快速響應(yīng))。
然而,產(chǎn)品的公開(kāi)并不代表就能受到用戶(hù)的歡迎,為了把二維碼應(yīng)用在各個(gè)行業(yè),作為二維碼研發(fā)者的原昌宏硬著頭皮走近各個(gè)企業(yè)進(jìn)行推廣。
豐田汽車(chē)零部件生產(chǎn)企業(yè)嘗試著“試一下”的態(tài)度,對(duì)“電子看板管理”系統(tǒng)采用了二維碼,在后期一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)中,確實(shí)發(fā)現(xiàn)二維碼可以有效提高生產(chǎn)、出貨、單據(jù)制作等工作效率。
有了第一次就會(huì)有第二次,其他企業(yè)在看到二維碼的優(yōu)勢(shì)后,也開(kāi)始逐一采用二維碼,推動(dòng)公司效率的提升。
不過(guò)二維碼真正流行起來(lái)的決定性因素還是Denso Wave決定公開(kāi)二維碼的規(guī)范,這是這一舉動(dòng),讓二維碼在全球流通,從而以更加快速的應(yīng)用在各個(gè)行業(yè)之中。
但在專(zhuān)利方面,雖然DENSO WAVE擁有二維碼的專(zhuān)利權(quán),但他們明確表示不會(huì)收取任何專(zhuān)利費(fèi)用,原昌宏表示道,“希望能有更多的人使用二維碼”。
但日本電裝內(nèi)部的二維碼管理體系是向企業(yè)用戶(hù)收費(fèi)的。
二維碼在全球的發(fā)展
然而,二維碼大規(guī)模使用并不在中國(guó)。
據(jù)OFweek物聯(lián)網(wǎng)編輯查詢(xún)了解到,在2000年之后,二維碼在日本逐漸流行,而日本手機(jī)企業(yè)更是在手機(jī)中做了二維碼掃描軟件,通過(guò)這一軟件,領(lǐng)取各類(lèi)優(yōu)惠券及其他物品。
而ISO組織更是把二維碼納入ISO標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),并在未來(lái)十多年里為其改版兩次。
但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,才是真正把二維碼推向了世界。
2012年對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而言是不平凡的一年,在這一年,蘋(píng)果iPhone 4發(fā)布,人們對(duì)手機(jī)的使用逐漸改變,不再局限于通話及短信。而手機(jī)自帶的掃一掃功能也讓二維碼的使用率高速增加。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)公司統(tǒng)計(jì),在2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)時(shí),通過(guò)二維碼互動(dòng)的人數(shù)高出使用Foursquare簽到人數(shù)的36%。整體情況更加令人吃驚,2012年第一個(gè)季度,ScanLife所記錄的二維碼使用次數(shù)相比上一年暴增157%。
但對(duì)于“較真”的老外而言,這些二維碼還是應(yīng)用于“工作”,而非日常。
二維碼在中國(guó)
二維碼在中國(guó)的應(yīng)用并非支付,據(jù)OFweek物聯(lián)網(wǎng)編輯回憶,在2009-2010年期間,新聞聯(lián)播曾介紹過(guò)二維碼在部隊(duì)的應(yīng)用。
據(jù)新聞聯(lián)播報(bào)道的內(nèi)容稱(chēng),為了便于運(yùn)輸和空間最大化應(yīng)用,部隊(duì)物資運(yùn)輸箱均采用同一規(guī)格、同一顏色的箱子,而內(nèi)部則是各類(lèi)物質(zhì),單從外表很難知道各箱子中轉(zhuǎn)載何物。
為了便于識(shí)別和管理,在這一時(shí)期的箱子外部,均采用二維碼進(jìn)行編號(hào),有效提升軍用物資運(yùn)輸效率和準(zhǔn)確性。
而在民間的使用,則需追溯到阿里巴巴的支付寶平臺(tái)——為了讓更多中小實(shí)體店參與到支付寶系統(tǒng)中,支付寶看準(zhǔn)二維碼支付的優(yōu)勢(shì),率先在2011年7月發(fā)布的支付寶手機(jī)app中加入二維碼支付選項(xiàng)。
支付寶推出該方案的目的是為不計(jì)其數(shù)的微小商戶(hù)提供無(wú)需額外設(shè)備的收款服務(wù),比POS機(jī)的支持成本要低很多,為所有人都提供了接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的可能性。而對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),這一支付并不需要額外的附加要求,從而讓用戶(hù)對(duì)支付寶的使用率不斷提升。
據(jù)艾瑞咨詢(xún)調(diào)查顯示,在支付寶掃碼支付功能上線一年后,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)所使用過(guò)的移動(dòng)支付手段里掃碼支付比例達(dá)到47.2%,有22.7%的用戶(hù)把支付寶作為常用支付手段。
而騰訊則在2014年上線微信二維碼支付,憑借微信用戶(hù)的數(shù)量,終于讓財(cái)付通實(shí)現(xiàn)與支付寶分庭抗禮的局面。
然而,隨著支付寶和微信支付的發(fā)展,直接沖擊了銀聯(lián)支付,從而導(dǎo)致2014年3月,央行第一次喊暫停掃碼支付,并開(kāi)始了對(duì)移動(dòng)支付的監(jiān)管。但是對(duì)于央行而言,其表面叫停,實(shí)際是觀察和研究二維碼支付可能帶來(lái)的影響及問(wèn)題。
而騰訊和阿里巴巴也并未停止在二維碼支付方面的布局,他們通過(guò)補(bǔ)貼的方式,慢慢培養(yǎng)用戶(hù)的支付習(xí)慣。
2016年,央行向銀聯(lián)以及中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)確認(rèn)二維碼支付的安全性及影響后,正式下發(fā)《條碼支付業(yè)務(wù)規(guī)范》征求意見(jiàn)稿,這標(biāo)志著二維碼支付獲得官方認(rèn)可,中國(guó)進(jìn)入全力推進(jìn)掃碼支付在全社會(huì)范圍內(nèi)普及的階段。
二維碼,物聯(lián)網(wǎng)最佳入口
與其他產(chǎn)業(yè)不同,物聯(lián)網(wǎng)針對(duì)的用戶(hù)不僅僅是B端用戶(hù),同時(shí)還有C端等用戶(hù),而C端用戶(hù)是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中最為龐大的終端群體。
對(duì)于華為、小米等企業(yè)來(lái)說(shuō),生態(tài)鏈?zhǔn)撬麄儭袄墶庇脩?hù)的手段之一,但對(duì)于其他企業(yè)而言,需要通過(guò)一個(gè)“入口”,才能更好的讓用戶(hù)加入到物聯(lián)網(wǎng)大家庭中。
但如何為C端用戶(hù)提供比較好的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)了?二維碼或許能成為優(yōu)秀的“入口”。
然而在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中,二維碼會(huì)遇到哪些問(wèn)題?
對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而言,通常會(huì)遇到成本、安全、數(shù)量、唯一性、快捷識(shí)別等問(wèn)題,在這些問(wèn)題中,二維碼為何被稱(chēng)為優(yōu)秀的解決方案?
1、成本:在成本方面,DENSO WAVE公開(kāi)承諾不收任何專(zhuān)利費(fèi),僅僅對(duì)企業(yè)級(jí)的應(yīng)用進(jìn)行收費(fèi),而對(duì)于普通消費(fèi)者,并不會(huì)有任何專(zhuān)利上的費(fèi)用;
2、安全:隨著支付寶及微信支付的應(yīng)用,二維碼安全已經(jīng)達(dá)到金融級(jí),足以滿(mǎn)足大部分場(chǎng)景使用;
3、數(shù)量:隨著顏色、點(diǎn)分布的不同,都會(huì)產(chǎn)生新的二維碼,而常用的二維碼通常是177*177大小,即2*177*177個(gè)二維碼,同時(shí)二維碼可以隨意進(jìn)行擴(kuò)充,從而產(chǎn)生更多的二維碼;
4、唯一性:與條形碼不同,二維碼中的任何一個(gè)點(diǎn)偏移,都會(huì)產(chǎn)生一個(gè)新的二維碼,從而確保唯一性;
5、快速識(shí)別:與其他識(shí)別碼不同,二維碼在代碼編制上利用構(gòu)成計(jì)算機(jī)內(nèi)部邏輯基礎(chǔ)的“0”、“1”構(gòu)成,在掃描時(shí)可以快速區(qū)分,從而加快識(shí)別速度;
寫(xiě)在最后
二維碼在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用基本隨處可見(jiàn),除了支付外,還有產(chǎn)品認(rèn)證、信息登記、信息追溯等各類(lèi)活動(dòng)中。
而二維碼的成本價(jià)格極低,且對(duì)普通用戶(hù)免費(fèi)開(kāi)放,對(duì)于國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)而言能節(jié)省大量成本費(fèi)用,并能起到最為快捷和便利的入口。
可以說(shuō)在未來(lái)數(shù)年,二維碼與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將會(huì)以更好的姿態(tài)和方式進(jìn)行配合式發(fā)展。
責(zé)任編輯:ct
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