從物聯(lián)網(wǎng)的概念來講，最早時候的實踐是在 1990 年， 就是施樂做的第一個網(wǎng)絡(luò)可口可樂售販機。1995 年在《未來之路》這本書里面，比爾蓋茨也提到了物聯(lián)網(wǎng)，但當時并沒有引起關(guān)注。1998 年，麻省理工的教授發(fā)現(xiàn)了電子編碼，正式提出來了物聯(lián)網(wǎng)這個概念。2005 年，國際電信聯(lián)盟（ITU）在年度報告上，擴充了物聯(lián)網(wǎng)的概念：利用二維碼識別，無線傳感網(wǎng)以及紅外線感應(yīng)，激光掃描和全球定位系統(tǒng)等技術(shù)來構(gòu)建的物體與物體之間的連接。2008 年，各國政府開始從政府層面提倡物聯(lián)網(wǎng)。2009 年，著名IT公司 IBM 提出的“智慧地球”構(gòu)想中，物聯(lián)網(wǎng)起到了主導(dǎo)的作用，奧巴馬則將其提升為國家級發(fā)展戰(zhàn)略，引起了全球各界的廣泛關(guān)注。

　　1 國家政策

　　近幾年來，中國物聯(lián)網(wǎng)形成北京—天津、上海—無錫、深圳—廣州、重慶—成都為核心的四大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。與“十二五”初期比較，中國在物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、運用示范推行、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)開展和政策環(huán)境樹立等方面取得了明顯成果，成為全球物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最為活潑的范圍。目前，物聯(lián)網(wǎng)已被引入跨境一體化、一體化創(chuàng)新和大規(guī)模發(fā)展的新階段， 通過投機、分割應(yīng)用、閉環(huán)發(fā)展和創(chuàng)新與規(guī)模發(fā)展相結(jié)合的新階段。新型城市化和智能城市建設(shè)在推進人民生存品質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用，并取得了令人印象深刻的成果。在黨中央，國務(wù)院和各部委，由國家牽頭，當?shù)卣苍谯x躍創(chuàng)造物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開展的良好環(huán)境，通過多層次、綜合性的政策和辦法推動物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。一是廣州等城市依附科技和信息化指導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政策、資金、人才等資源，并成立專項小組推進物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是加大財稅政策支持力度，地方政府積極尋求國家、省市財政資源對物聯(lián)網(wǎng)項目的支持，進一步為地方物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展設(shè)立專項資金。三是鼓勵投資，拓寬融資渠道，成都等城市通過發(fā)展債務(wù)融資和上市融資政策支持企業(yè)，而對企業(yè)的成功融資給予財政獎勵。四是重點支持物聯(lián)網(wǎng)科技攻關(guān)，各地方政府積極推動聯(lián)合實驗室等創(chuàng)新載體發(fā)展，加快創(chuàng)新公共服務(wù)體系建設(shè)。五是加強人才培養(yǎng)，物聯(lián)網(wǎng)專項人才成為各地方政府人才戰(zhàn)略的重要對象。2019 年以來，我國加快優(yōu)化物聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境，推動 IPv6、NB-IoT、5G 等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進物聯(lián)網(wǎng)步入實質(zhì)性的快速發(fā)展階段。4 月，《工業(yè)和信息化部關(guān)于開展 2019 年 IPv6 網(wǎng)絡(luò)就緒專項行動的通知》正式發(fā)布，推進 IPv6 在網(wǎng)絡(luò)各環(huán)節(jié)的部署和應(yīng)用，為物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)預(yù)留位置空間，提升數(shù)據(jù)容納量。

　　2 高校人才培養(yǎng)

　　國家自 2012 年開始將物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)列入國家普通高等院校的本科專業(yè)，屬于國家大力倡導(dǎo)的“新工科”重點建設(shè)專業(yè)之一，本科專業(yè)是一門交叉學(xué)科，涉及多方面的知識，要求學(xué)生應(yīng)具備較扎實的數(shù)學(xué)和物理功底，而由于物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)今的主流發(fā)展地域仍處在歐美等地區(qū)，所以學(xué)生還應(yīng)具備良好的英語能力，為的是學(xué)習(xí)和查看先進的外刊文獻，以及應(yīng)對相關(guān)國際交流問題。目前從各個高校的人才培養(yǎng)方案來看，專業(yè)主要分為硬件和轉(zhuǎn)件兩個部分，硬件部分主要從事底層物聯(lián)網(wǎng)傳感檢測設(shè)備的開發(fā)，軟件部分主要是對物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的組網(wǎng)研究和用戶層軟件的開發(fā)維護，具有較強的工程實踐特點。

　　物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)為物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的高職高專專業(yè)，職業(yè)院校的教學(xué)側(cè)重培養(yǎng)應(yīng)用型人才，熟練掌握各種物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、無線節(jié)點、傳感器、執(zhí)行器、物聯(lián)網(wǎng)軟件系統(tǒng)的使用，以及如何運用這些部件、系統(tǒng)，設(shè)計一個完整的物聯(lián)網(wǎng)運用出來，在課程體系設(shè)置上，應(yīng)該偏重于實用技術(shù)。在具體實驗設(shè)備上，強調(diào)培養(yǎng)動手能力、強調(diào)運用真實的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、強調(diào)綜合性物聯(lián)網(wǎng)實訓(xùn)。

　　3 社會組織

　　世界物聯(lián)網(wǎng)大會（WIOTC）是構(gòu)建萬物互聯(lián)智慧世界 的國際機構(gòu)組織（非社團組織），致力于搭建全球先進的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、資金、人才的交流平臺，打造物聯(lián)世界新經(jīng)濟主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立世界物聯(lián)經(jīng)濟體系，造福各國人民智慧革命新時代的物聯(lián)網(wǎng)智慧生活、工作和生產(chǎn)。在 2019 年，該大會分別在 9 月的無錫和 11 月的北京組織了兩次國際性會議，會議的主題是“推動 5G 物聯(lián)世界，創(chuàng)造全球智慧經(jīng)濟”。會議詳細討論了即將到來的 5G 網(wǎng)絡(luò)的部署和應(yīng)用以及如何打造物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)。公示了 2019 年世界物聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 500 強排名、發(fā)表了修訂版的世界物聯(lián)網(wǎng)白皮書，旨在推動創(chuàng)建中國和世界物聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟樣板，給各國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供借鑒案例。成立了世界物聯(lián)研究院連接操作系統(tǒng)研究所并進行了頒牌儀式。

　　4 網(wǎng)絡(luò)運營商戰(zhàn)略規(guī)劃

　　傳統(tǒng)的蜂窩網(wǎng)絡(luò)不僅成本較高、功耗也較大，這樣并不利于新連接的規(guī)模化發(fā)展。為了解決網(wǎng)絡(luò)技術(shù)瓶頸，運營商方面積極推廣低成本低功耗的窄帶物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，多網(wǎng)絡(luò)融合是運營商目前首要解決的問題和重大的發(fā)展機遇。Vodafone、AT&T、德國電信等積極開展 NB-IOT 技術(shù)的推廣和研發(fā)，積極參加到相關(guān)國際組織的討論中去，以及時跟蹤到最新的技術(shù)和標準。在不同的場景應(yīng)用下，運營商應(yīng)致力于把不同協(xié)議的通信技術(shù)進行歸納和總結(jié)，以優(yōu)越的性能條件完成不同場景帶來的任務(wù)，制定關(guān)于多網(wǎng)融合中的差異化連接的解決方案。目前，歐美、日韓等各國的電信運營商正在積極地發(fā)展、推動 5G 技術(shù)的測試、驗證等工作，為未來的萬物互聯(lián)做好充分準備。根據(jù)研發(fā)進展，5G 有望在 2020 年實現(xiàn)商用，但少數(shù)國家由可能提前商用，比如韓國 KT 集團宣布 2018 年實現(xiàn) 5G 商用的試運行。

　　5 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　國內(nèi)企業(yè)積極構(gòu)建自己的 IoT 生態(tài)鏈，主要的企業(yè)有華為、百度、阿里、小米、360 等。

　　華為 IoT 生態(tài)鏈目前依靠自己所擁有的核心技術(shù)在IoT 產(chǎn)品的研發(fā)方面處在世界一流的行列，生態(tài)鏈布局的戰(zhàn)略較為長遠，且華為以通訊技術(shù)起家，在 IoT 設(shè)備的組網(wǎng)布線中占有很大的起手，且在做通訊時與世界范圍內(nèi)的諸多頂尖企業(yè)建立了堅實的合作基礎(chǔ)，這使華為在 IoT 行業(yè)布局中走得順風(fēng)順水。另外，在 AI 賦能物聯(lián)網(wǎng)的大趨勢下，華為的 AI 能力、底層芯片能力、5G 通訊技術(shù)也是獨特并且領(lǐng)先的。在芯片級、通訊協(xié)議級別上對于物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈賦能能力上的優(yōu)勢，這點放眼全球，也沒幾家是華為的對手。華為的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈是開放型平臺型的生態(tài)鏈，允許無數(shù)合格的廠商接入，華為僅作技術(shù)加持和賦能，質(zhì)量管控以及參與部分ID 設(shè)計等，和生態(tài)廠商是共生共榮的關(guān)系，留給消費者、生態(tài)廠商的選擇更多。雖然在初期是存在品質(zhì)差強人意的問題，但隨著技術(shù)與市場規(guī)模的成熟， 是完全能夠取得突破的。華為的模式有比較“痛苦”的問題，就是在于華為對于這些企業(yè)管控力較弱，或者說完全不參與研發(fā)，銷售模式在線下也是通過蘇寧、京東開設(shè)Hilnk 專柜完成。在產(chǎn)品品質(zhì)、風(fēng)格、銷售模式上不如小米一條龍似的模式優(yōu)異。

　　小米是國內(nèi)最早布局 IoT 生態(tài)鏈的企業(yè)之一，甚至趕在了華為之前，小米旗下的 IoT 平臺小米之家?guī)缀醢巳粘＜矣弥悄茈娖鞯母鱾€方面，小米手環(huán)、電視、平衡成、空調(diào)、掃地機器人、空氣凈化器等等，能夠把小米的所有智能設(shè)備通過用戶手機直接控制，吸引了一大批“米粉”。小米在缺乏底層核心技術(shù)的情況下，靠著超高的性價比和超強的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略，小米 IoT 的核心競爭力就是自己獨創(chuàng)的 IoT 平臺，在 IoT 生態(tài)鏈的布局中算是一個成功且無法復(fù)制的案例，雖然功能上可能不及頂尖企業(yè)，但是小米靠著性價比，打著薄利多銷，依舊積累下了豐厚的資本實力。