3月19日，在中國發展高層論壇上，馬云和扎克伯格圍繞著人工智能和VR（虛擬現實）進行了一場對話，也引發了外界對二人在VR領域上將有大合作的猜測。

　　馬云和扎克伯格之間的對話，被外界看做是一場商人與技術派之間的碰撞。當被問及是否愿意在天貓上賣扎克伯格力推的VR產品Oculus Rift的時候，馬云很大方地回應說“沒問題”。

　　在與扎克伯格交流前兩日，阿里巴巴宣布成立VR實驗室，并首次對外透露集團VR戰略。這也意味著，BAT三巨頭中的騰訊、阿里均全面公開了VR方面的戰略。實驗室成立后的第一個項目“造物神”計劃，就是聯合商家建立世界上最大的3D商品庫，加速實現虛擬世界的購物體驗。

　　扎克伯格判斷2016年會成為消費級VR元年，“但未來仍需要10-15年的時間，VR技術才將徹底改變人們的生活”。VR浪潮早已席卷整個科技界和資本圈，在智能手機市場格局已定的情況下，他們在尋找下一個十年的智能終端設備。正如馬化騰所言，過去五年微信很成功，但未來顛覆它的，很有可能是AR（增強現實）和VR。

　　騰訊相關負責人向時代周報記者表示，以國內傳統互聯網大公司來說，還是喜歡在市場和技術比較成熟，能夠看得到明顯風口或者收益的情況下才會大規模介入。對于早前已經介入VR市場的硬件和內容服務企業來說，巨頭進場意味著市場前景將繼續被看好，但即將到來的洗牌和站隊將無可避免。

　　VR打通阿里系產品

　　阿里VR實驗室的內部代號為GM Lab，其全名GnomeMagic Lab的靈感源于魔獸世界中擅長發明創造的地精一族。實驗室由阿里無線、內核、性能架構等多個領域的技術領軍人物主持，致力于前沿科技產品的研究和場景探索。

　　時代周報記者了解到，阿里VR實驗室集合了集團無線事業部、市場部以及多個技術團隊的相關領域專家，實驗室的負責人是阿里巴巴無線事業部技術研發資深總監莊卓然。目前實驗室的重點工作是進行VR相關的技術研發，圍繞購物場景實現各環節的VR體驗，并聯合商家打造全球最大3D商品庫，這一項目被稱為“造物神”計劃。阿里工程師目前已完成數百件高度精細的商品模型，下一步將為商家開發標準化工具，實現快速批量化3D建模，敢于嘗新的商家很快就能為用戶提供VR購物選擇。

　　“VR技術能為用戶創造沉浸式購物體驗，也許在不久的將來，坐在家里就能去紐約第五大道逛街。”實驗室核心成員之一趙海平表示，“阿里將持續投入搭建VR基礎平臺和軟件工具，讓品牌和商家能夠輕松建設個性化的VR商店。”

　　阿里相關負責人向時代周報記者表示，為了讓淘寶的幾億消費者能夠在將來都有升級的購物體驗，阿里VR實驗室會盡可能覆蓋各主流VR設備平臺。這樣意味著阿里未來將會對VR領域實現全方面布局。

　　雖然這是阿里首次對外公開VR計劃，但事實上阿里對VR的布局在今年尤為明顯。今年1月，優酷土豆上線360度全景視頻，并于剛剛結束的“兩會”期間推出了VR版兩會節目點播。阿里研究院最新發布的《物聯網研究報告》中，也以大篇幅對VR、AR產業做了深度分析。

　　值得一提的是，阿里在今年2月領投了科技公司Magic Leap的7.94億元融資，同時阿里集團董事局執行副主席蔡崇信加入Magic Leap董事會。Magic Leap是一家相當神秘的公司，到目前為止沒有發售過任何產品。但由于公司團隊掌握了一大批關于AR方面的技術，這家公司的估值卻已經達到驚人的45億美元。

　　可以預見的是，除了購物體驗外，阿里VR實驗室還會繼續將內容進一步輸出，阿里影業、阿里音樂、優酷土豆等將為VR設備提供豐富產品。

　　下一個“微信”

　　騰訊是BAT三巨頭中布局VR最早，目前也是最深入的一個。在去年12月烏鎮世界互聯網大會上，馬化騰將問題拋向現場的聽眾：“微信在這五年很成功，未來會有什么產品顛覆它呢？下一代信息終端會是什么？”而他給出的答案，就是VR和AR。

　　而在馬化騰發話一周后，騰訊在北京召開Tencent VR開發者沙龍，正式公布Tencent VR SDK和開發者支持計劃，希望與更多開發者共同建設VR生態。按照騰訊公布的計劃，明年第三季度，騰訊將在內容生態及技術成熟的基礎上，發展手機VR和一體機方案，或推出類似于Gear VR形態的產品。

　　馬化騰認為，今年VR行業國際巨頭動作很多，設備分辨率、眩暈等問題將逐步解決，以后在硬件上運行的服務和內容很重要。而騰訊擁有豐富的游戲和影視的資源，包括像體育直播、音樂會等，有最廣泛的VR應用場景。對于開發者來說，可以借助騰訊在社交、游戲平臺和廣告等領域的龐大資源，Tencent VR為他們提供VR Store、Game、Video/Cinema和Advertising4種分成模式。

　　事實上，從2014年9月聯手谷歌投資美國虛擬現實初創Altspace VR，到去年4月騰訊的“四號人物”COO、移動互聯網事業群（MIG）和互動娛樂事業群（IEG）總裁任宇昕公布包括虛擬現實技術在內的“TOS+戰略”，再到正式發布自己的虛擬現實游戲生態戰略，可見騰訊的布局絕非是一時沖動。

　　可以預期的是，騰訊將負責產品的交互設計和應用體系，并交給合適的硬件廠商制造。騰訊相關負責人向時代周報記者表示，3月25日即將在北京舉行的騰訊互娛年度發布會將有專門的智能硬件環節，屆時將展示騰訊互娛在智能硬件方面的布局。如無意外，騰訊的VR設備將有望首次亮相。

　　巨頭進場，清場還是爆發？

　　雖然目前HTC、索尼和Facebook的VR設備已經進入消費者級別，但VR市場仍前缺乏一個標桿性的產品，能夠舉起引領行業發展的大旗。雖然目前無法肯定BAT將會在VR領域取得成功，但不容否認的是，隨著騰訊、阿里等巨頭的入場，國內VR市場將迎來強大的推動力。

　　以暴風魔鏡為例，這項由暴風科技推出的新業務備受資本市場青睞，被冠以VR概念股的暴風出現連續33個漲停。據暴風魔鏡市場合伙人高偉透露，截至2015年12月31日，暴風魔鏡的用戶量達到50萬，是全球最大的單一平臺。今年年底，暴風魔鏡希望推動中國VR市場用戶到1000萬。

　　以低價快速占領大眾市場，同時實現一年多款產品發布的快速迭代，是暴風魔鏡的經營思路。暴風魔鏡認為，當市場用戶規模超過1000萬，以及暴風給游戲廠商分成1000萬元，跟內容視頻合作1000萬時，市場的拐點將會到來。

　　但除了少數創業公司以外，國內大部分公司缺乏過硬的技術條件，在國外VR產品的沖擊下，這些一大批沒有核心技術且主打低價市場的設備商將迎來倒閉潮。在行業標準形成和巨頭優勢盡顯的情況下，國內VR行業難免出現大洗牌，主流VR企業的生態圈將擠壓剩余小企業的生存空間。這好比是一場與巨頭直接較量的賽跑，獲得融資繼而生存下來的企業才能繼續在跑道上走下去。