隨著智能科技不斷進(jìn)步，那些先進(jìn)技術(shù)離我們已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)，并且慢慢地融入我們?nèi)粘Ｉ睿?a href="http://www.1cnz.cn/v/tag/663/" target="_blank">智能家居與智能硬件的出現(xiàn)就是典型代表。

　　一、中國(guó)智能家居的市場(chǎng)現(xiàn)狀與生態(tài)圈分析

　　分析一：中國(guó)智能家居生態(tài)圈缺乏開(kāi)放性形態(tài)的公司

　　對(duì)于目前中國(guó)智能家居的市場(chǎng)現(xiàn)狀與生態(tài)圈發(fā)展，中國(guó)智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（CSHIA）秘書(shū)長(zhǎng)周軍圍繞“生態(tài)圈”、“創(chuàng)新”、“真正的互聯(lián)”這三個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行了分析。周秘書(shū)長(zhǎng)認(rèn)為，目前所有的傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的擁抱是不成功的，因?yàn)橹袊?guó)大陸目前沒(méi)有完整的開(kāi)放性形態(tài)的公司。每個(gè)企業(yè)有自己的基因點(diǎn)，用戶需要智能產(chǎn)品，但不需要品牌，企業(yè)應(yīng)重新審視自身的銷售渠道。“智能家居作在細(xì)分場(chǎng)景的時(shí)代會(huì)顛覆很多東西，當(dāng)大眾不談智能家居時(shí)，行業(yè)就能完成所有的升級(jí)換代。”

　　分析二：智能家居為何陷入落地難困境

　　中興通訊智能家居的田波主要在演講中說(shuō)明了整個(gè)智能家居行業(yè)落地難的問(wèn)題，他分析智能家居行業(yè)沒(méi)有真正火起來(lái)主要是因?yàn)閱纹敷w驗(yàn)差、缺少互通標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)難以落地這三個(gè)因素。中興之所以做智能家居，第一是因?yàn)閱纹敷w驗(yàn)差，運(yùn)營(yíng)商提供設(shè)備很難直接接觸到終端客戶，而中興單品目前有三塊，路由器，智能攝像頭和門鎖。第二是因?yàn)槠脚_(tái)開(kāi)放，平臺(tái)上有一定的用戶就能給合作伙伴產(chǎn)生價(jià)值。中興在單品方面積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和場(chǎng)景讓行業(yè)有更有說(shuō)服力地整合市場(chǎng)。

　　分析三：“偽智能”與沖動(dòng)型消費(fèi)

　　談到智能家居市場(chǎng)存在的問(wèn)題，杭州妙聯(lián)創(chuàng)始人執(zhí)行董事CEO王永飛認(rèn)為，目前智能家居是單品的智能，很難互聯(lián)互通。另外，很多智能產(chǎn)品都只是沖動(dòng)型消費(fèi)，大部分手機(jī)控制功能都是偽智能，增加了用戶使用方面的麻煩。

　　廣州機(jī)智云副總裁邢雁也表示，智能就是改變生活習(xí)慣，提高服務(wù)質(zhì)量，讓人更好更舒適地生活。智能化是基于大數(shù)據(jù)框架對(duì)用戶進(jìn)行分析，解決生活中很實(shí)際的場(chǎng)景。

　　分析四：智能家居發(fā)展需進(jìn)入第三階段

　　深圳歐瑞博電子副總裁盧志良認(rèn)為，智能家居的發(fā)展應(yīng)分為三個(gè)階段：第一，硬件單品智能化實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)；第二，萬(wàn)物互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)不同產(chǎn)品的互聯(lián)互通和交互；第三，協(xié)同無(wú)感，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)真正實(shí)現(xiàn)智能家居的無(wú)縫互聯(lián)和場(chǎng)景。“我們從智能單品切入市場(chǎng)，與設(shè)備廠家進(jìn)行互動(dòng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的智能家居平臺(tái)和應(yīng)用方案，希望用設(shè)計(jì)和產(chǎn)品給生活帶來(lái)更多的溫度，把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化。”他說(shuō)。

　　分析五：“懶癌”推動(dòng)智能家居發(fā)展

　　廣東安居寶數(shù)碼智能家居售前總監(jiān)溫彥宇則用“云物移大智”五個(gè)字概括智能家居總體發(fā)展情況。他認(rèn)為，智能家居的生產(chǎn)力是“懶癌”，企業(yè)需聚焦于開(kāi)發(fā)商，需深入到智能家居市場(chǎng)每個(gè)不同的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，累積細(xì)節(jié)，達(dá)到用戶的需求，解決用戶的痛點(diǎn)。

　　“現(xiàn)代人而且越來(lái)越懶，而恰恰就是懶推動(dòng)了人類的進(jìn)步，智能家居的出現(xiàn)是要滿足人類“懶”的天性，把服務(wù)做成理所當(dāng)然。”深圳酷蛙電器有限公司CEO劉智斌也表示。

　　分析六：智能家居新生態(tài)需要去中心化

　　廣州云智易CEO雷巧萍認(rèn)為，做智能家居或者物聯(lián)網(wǎng)探索，首先要以單品試行，試行之后的產(chǎn)品自然以別人為中心，作為硬件的附屬。未來(lái)整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)去中心化的概念，云智易會(huì)讓傳統(tǒng)企業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)的力量，讓它更平等、開(kāi)放地與別人進(jìn)行合作。

　　分析七：智能要回歸人性化

　　騰訊家居全國(guó)總編張永志認(rèn)為，目前整個(gè)智能家居還停留在概念層面，并沒(méi)有在產(chǎn)品落地上做出真正的事情，在未來(lái)行業(yè)里面一定被一兩個(gè)企業(yè)占據(jù)大部分的市場(chǎng)份額。智能家居行業(yè)核心的問(wèn)題在于真正研究人，研究用戶需求，回歸于人性化，回歸到家居生活本質(zhì)需求。

　　二、那些耳熟能詳?shù)闹悄艽罂儯瑸橹悄芗揖幼隽四男┎季郑?/strong>