2016年12月1日，樂視大屏魔法商學院——線下沙龍活動在于北京丹瑅小館開啟北京首秀。這是繼樂視2017年資源推介會之后，首次針對大屏營銷內容深度溝通。目前，樂視大屏生態已經進入全面盈利階段。華北直客銷售總經理魏志文、樂視商業產品高級策劃經理劉健、尼爾森網聯市場總監楊曉玲及AdMaster北京辦公室總經理王凱航出席了本次沙龍，詳細闡述樂視大屏營銷價值，得到到場各品牌主一致認可。

　　快速獲取用戶——樂視大屏成功打造家庭互聯網第一入口

　　開場后，華北直客銷售總經理魏志文率先登臺致歡迎辭。隨后，樂視商業產品高級策劃經理劉健發表了以“破界而立 視在必行”為主題的演講，從OTT行業“大視所趨”、樂視OTT發展及合作“大有不同”和OTT監測及效果“大有所為”三方面對樂視大屏生態營銷價值進行了闡述。

　　通過官方數據顯示，從2013年7月3日上市至2016年10月底，樂視超級電視累計銷量近900萬臺，即將進入中國電視銷量的前三名，成為中國乃至全球電視行業最大的黑馬。

　　樂視商業產品高級策劃經理劉健談到，“作為生態電視，超級電視重構電視價值，通過生態運營打造全新的大屏互聯網生活方式，充分釋放用戶價值，持續引領行業發展趨勢。以用戶為核心的家庭場景營銷時代已經來臨，樂視大屏已經是家庭互聯網第一入口。”

　　高效運營優質用戶——樂視大屏用戶畫像全解析

　　千萬樂視超級電視面前，用戶究竟是怎樣的一群人？品牌投放了廣告后受眾又是誰？帶著這一連串的問題，尼爾森網聯市場總監楊曉玲現場重磅發布《2017年中國家庭大屏產業生態發展白皮書 》，從智能電視廣告優勢、以及樂視超級電視用戶構成及樂視用戶價值等幾方面帶來數據分析結果。

　　尼爾森網聯市場總監楊曉玲

　　樂視超級電視用戶展現出年輕化、文化程度高、收入水平高、熱衷休閑娛樂活動、熱愛網購等結構及特征，在樂視大屏在關注度與轉化率方面呈現出雙高態勢。

　　其中，樂視用戶對于開機時出現的廣告關注占比最高，為66.7%，其次是與點播視頻播放相關的廣告，無論是視頻播放前出現的廣告，或是視頻播放暫停時的廣告，都有較高的關注度。樂視用戶年齡結構年輕，較互聯網電視整體用戶會更關注數碼產品、家用電器、汽車用品等高技術行業，同時也有較高的購買轉化率。

　　此外，尼爾森網聯將對樂視大屏提供技術方面支持。通過SDK2.0監測技術解決DAR跨屏去重、大屏到人、精準城市定位等行業難題。

　　廣告主價值實現——樂視大屏充分釋放用戶價值

　　樂視大屏用戶價值和營銷價值將超越OTT電視，即將開啟下一個新媒體時代。為充分釋放用戶價值，激活超級電視營銷價值，樂視在超級電視端打造了場景入口廣告、超級輪播頻道、智能桌面廣告、傳統OTT廣告、生態創新合作等營銷資源，五大廣告形式為品牌主實現營銷價值提供豐富且高效的途徑。

　　據樂視劉健介紹，場景入口廣告主要包括開機廣告、屏保廣告、關機廣告三大類別，具有用戶可識別、100%觸達、曝光可控制的特點。在過去一年間，樂視聯合唯品會、迪奧、梅賽德斯奔馳等眾多品牌，打造一個又一個成功營銷案例，斬獲營銷行業大獎，備受關注。

　　在智能電視廣告效果監測方面，AdMaster北京辦公室總經理王凱航在主題為“智能電視邁入跨多屏營銷的正確姿勢”的演講中談到：“從廣告主的角度來說，智能電視成本更精細化，無論是到戶成本還是到人成本都低于傳統電視。智能電視用戶對廣告品牌的喜愛度、推薦意愿、參與意愿提升明顯。”

　　AdMaster北京辦公室總經理王凱航

　　樂視大屏已運用安全性最高的第三方SDK對接主流OTT硬件，通過TrackMaster和跨屏評估的統一指標——GRP/Reach實現從CTV到人KPI的監測。基于真實設備關系的跨屏分析，識別家庭組IP，進而識別匹配同一戶內的個人。打通家庭場景和戶外場景，進行同源樣本的跨屏分析與零售歸因，幫助廣告主實現深度的效果分析。

　　華北直客銷售總經理魏志文與客戶現場互動

　　目前，樂視大屏生態創新讓樂視生態營銷繼續加碼，成為行業最具營銷價值的平臺，已吸引了200多個國內外知名品牌合作。樂視超級電視日均開機率達65%，日均開機時長達5.58小時，周均點播時長達21小時，用戶活躍度全行業第一，并通過述五大營銷合作模式精耕細作分眾用戶，持續打造創新的生態服務，培養用戶在超級電視上的付費習慣，充分釋放用戶價值，已經呈現出良性循環的局面。未來，樂視全球獨一無二的可持續發展的“大屏生態服務運營商”模式，通過生態運營打造全新的大屏互聯網生活方式，將持續引領行業發展趨勢。