選擇和趨勢背后，云計算仍有這些不確定因素

2016年注定是中國云計算發展的一個分水嶺。在此之前，國內大多數企業對云的認知仍處于霧里看花的階段，諸如公有云和私有云之爭、個人云服務的一哄而上又一哄而散、掛著云計算的招牌做IDC生意，如此種種。在此之后，國內云計算市場仍有很多不確定因素。

首先，云計算的“標準”之爭。

關于云計算的標準，幾乎在云計算出現的同時就在不斷爭論，不止于技術標準，還有服務標準。遺憾的是，不管是OpenStack、Eucalyptus還是在2016年嶄露頭角的Docker，來自中國的云廠商所扮演的都是開源技術的使用者。

即便如此，2016年出現的一個典型現象就是可能形成的“新標準”成為云計算領域初入著的重要武器。

以Docker為例，雖然2013年開始在開源社區就已經大火，2016年在國內的發展正式走向高潮。類如網易蜂巢等將容器云作為新一代云計算基礎設施，此前對容器并不關注的阿里云也開始向Docker傾斜，Docker技術母公司在今年云棲大會上的亮相也宣布了二者的相關合作。

而隨著云計算技術的日益成熟和新技術的不斷出現，未來顛覆云計算格局的除了資本和規模，還有可能是新的技術和新的標準。

其次，云計算的理念之爭。

《冬吳相對論》的吳伯凡對中外云計算有過這樣一段描述：“國內企業還是在原有產業和技術框架下理解云計算，沒有意識到云計算是一種整體生態和全物種的突變式進化。”

誠然，在國內云計算陣營中，運營商們已經逐漸習慣了“管道”的身份，華為、浪潮、聯想等在云計算方面的聲音越來越大，可外界最多的印象仍是出售服務器等硬件產品的IT廠商，那些看起來最不安分的互聯網巨頭們會是“破壞者”嗎？

不幸的是，大多數互聯網公在云計算的布局上仍停留在產品和業務線的開拓上。

最為著名的可能就是在2016年看似“奮起直追”的百度云，先是改名，隨后上線天算、天象、天工、天智四大平臺式解決方案，并分別和大數據、多媒體、物聯網、人工智能掛鉤，可究其根本在云計算方面仍然是將IaaS和SaaS服務的疊加，亮點的技術仍是在其他領域的成功。

也就是說這種看似野心勃勃的布局，核心仍是產品和業務，且已經成為國內云計算市場的普遍現象。當然，我們也看到了阿里云對其“飛天”系統的美譽，或許在規模達到一定程度之后，國內互聯網巨頭對云計算的理念才能真正轉移到技術和架構的創新上。

最后，云計算的價值在哪。

從Gartner公布的數據來看，2016 年全球公有云服務市場規模可望達到 2，086 億美元，較 2015 年的 1，780 億美元成長 17.2%，其中IaaS和SaaS分別增長42.8%和21.7%，距離云計算的大范圍應用只差臨門一腳。

類如吳伯凡先生的焦慮，更多的是在宏觀環境上得出的答案，而聚焦到客戶甚至開發者的層面，云計算的價值到底在哪里？從 2016年國內加大云計算廠商的動作似乎可以窺之一二。

不管是阿里、騰訊、華為還是網易，無一例外的選擇了“扶持計劃”，特別是有互聯網背景的云計算廠商，客戶主要集中在互聯網創業者、中小企業乃至個人開發者，云計算降低了創業的門檻和支出成本，而各種各樣的“扶持計劃”看起來也很有誘惑性。

以網易云的“知識體系輸出”為例，以線上線下培訓的形式，為客戶提供研發、運營、產品乃至職業規劃等方面的培訓課程，這種“授之以魚亦授之以漁”的理念似乎更符合云計算的價值所在。

無論云計算廠商有著什么樣的地位，本質上仍是為了解放生產力，最終解放開發者。可以預見，2017年之后將有更多的云計算廠商聚焦在扶持和培訓體系上。

寫到最后，2016年對中國云計算來說終究是不平凡的一年，互聯網巨頭們在策略選擇上開始“分道揚鑣”，中美云計算廠商正面對抗的硝煙味越來越濃，而云計算平臺本身也面臨著這樣或那樣的問題。希望在這次多維的競爭格局中，有更多的互聯網巨頭成為云計算領域最終的幸存者。