大數據管理無論你是否喜歡，大量的數據都會在不久的將來涌入你的生活。也許它現在已經出現在你的生活中了，也許你已經與它們打了一段時間交道。

最近讀了一本關于大數據的書，該書主要敘述了一個”數據收集-知識形成-智慧行動“的過程。不僅回答了”what“，也指明了”how“，還提供了具體的技術、流程、方法，甚至團隊建設，文化創新。

“大數據可能是凌亂而丑陋的”并且大數據也會帶來“被大數據壓得不看重負，從而停止不前”和大數據處理“成本增長速度會讓企業措手不及”的風險，所以駕馭大數據，做到游刃有余，實現“被管理的創新”最為重要。

在處理數據時，企業要做好大數據工作，關鍵是能做到如何沙里淘金，并與各種數據進行結合或混搭，進而發現其中的價值。

網絡數據與電子商務對顧客行為的挖掘早已不是什么熱門概念，下一步客戶意圖和決策過程的分析才是具有價值的金礦。我認為只有電子商務才具備與顧客進行深入的互動，也才具有了收集這些數據的條件。從這點看，直接面向終端的企業如果不電子商務化，談論大數據不是一件很可笑的事？

企業的大數據探索之旅，并非一片坦途，也會充滿了各種艱險。這就需要企業具有創新性的文化氛圍，容忍冒險和犯錯，并鼓勵嘗試。書中的“打破思維定勢，形成連鎖反應，統一行動標。”的創新思想，非常值得大家思考和借鑒。時異而世移，我認為在當今社會，企業直面社會的劇烈變化，在管理工作中依賴小規模的“點子”“好主意”的傳統做法已經難以應對市場 的激烈競爭。

企業需要從那些來自于現場、來源于客戶、來源于多個時空的全方位的立體信息中找到利潤的寶藏，這樣才能獲得持續增長的動力。從這個意義上看，駕馭大數據是企業駕馭未來的必經之路。