傳統的房地產開發漸入黃昏，超大型房企紛紛轉型，地產界興起了科技、技術熱。

2019新年伊始，碧桂園多位高管重新調整、走馬上任，農業和機器人公司被放在了突出的位置。

2018年，樓市拐點確立，下行通道開始。房企的轉型，也已經進行到了更為高階的階段。從碧桂園在2019年伊始的人事大調動中，就窺見一二。

“降速”后的碧桂園進入調整期，在農業和機器人業務的人事加碼，體現了其明確的轉型方向。

碧桂園總裁莫斌在前幾天的新年寄語中說，2019年，碧桂園將繼續聚焦深耕，著力提升房產業務全周期競爭力，要往高科技綜合大型企業的方向發展。

農業和機器人業務都是碧桂園去年新成立和著力的，與碧桂園開展的其他業務，比如教育、物業等相似，都與碧桂園的主業地產協同聯動，一起構建了全面的產業鏈。

而無論是碧桂園直接成立機器人公司，恒大千億投資高科技和新能源汽車，還是華潤進行的產業運營和城市綜合體運營，抑或是萬科的科技賦能，房企都想在自己原來的體系中植入科技、技術基因，從而實現真正徹底的轉型。

人事大變局

碧桂園此次進行了高層的“大挪移”。

1月4日，碧桂園進行了一次涉及6位高管的大調整，將不少力量轉移至農業和機器人這兩個新業務，是繼去年12月楊惠妍調任聯席主席后的又一大人事變動。

此次發生變動的高管包括張志遠和朱劍敏，二人同為集團副總裁，原有職責不變，被分別調入博智林機器人公司，履行博智林機器人公司執行總裁和公司副總裁的職務。其中，張志遠不再分管甘肅、蘭碧、寧夏、青藏、新疆區域。

而原集團副總裁、海南區域總裁葉劍清，原職責不變，開始兼任碧桂園農業控股公司執行總裁。

此外，程光煜作為原集團常務副總裁、品牌營銷中心總經理的職責不變，兼任投資策劃中心總經理；楊翠瓏、黃宇奘兩人輪換崗位，原集團副總裁職責不變，分別改任為集團總設計師、集團成本管理中心總經理。

對此，接近碧桂園人士表示，此次人事變動將多位集團副總裁調入機器人、現代農業公司，體現了集團對上述業務的高度重視，尤其是對機器人板塊的布局。

這是繼2018年12月7日，楊惠妍調任聯席主席以來的又一次人事大調動。

不同于父親楊國強，楊惠妍更加注重對新業務的探索，更是主導了碧桂園教育板塊和物業板塊的分拆上市。

上任后，她將負責集團的戰略投資及基于現有業務的新業務探索，例如新零售業務等。她的調任預示著，碧桂園在向新的領域和增長模式前進。

此次的人事大調動則更加印證了，碧桂園開始向新業務偏移。碧桂園主席楊國強表示，自己從2018年初便將主要精力投入了這兩個業務。

克而瑞研究中心數據顯示，碧桂園2018年全年實現銷售7286.9億元，同比增長32.2%，蟬聯冠軍。

而這樣的銷售規模，卻已是碧桂園的“大象減速”。2018年，碧桂園接連發生工程質量事件，碧桂園主動進行戰略調整，放緩銷售增速。

同時，房地產的傳統高周轉模式天花板已現、各房企紛紛尋求新領域和新模式，轉換競爭賽道。

隨著2018年的樓市進入“寒冬”，房企的轉型探索并未停止。而此次碧桂園的高層“大挪移”也表明，不僅企業在行業式微時，要調整戰略，順應時勢；作為職業經理人，也要不斷進行學習、充電，調整自己的職業方向，才能在行業變局中幸存下來。

植入技術基因

楊國強在2018年，對種植水稻和制造機器人的熱情分外高漲。

2018年6月15日，碧桂園宣布成立碧桂園農業控股有限公司，正式進軍現代農業。這也是繼恒大、綠城、華潤置地和萬科之后，又一頭扎進農業領域的房企。

碧桂園農業首先致力的是，提升農業規模化生產效率。通過土地整理、推廣大型農機、連片整合等方式，來發展高質量的現代農業。

同時，公司還將建設一兩萬人口規模的綠色小鎮，配套各種生活設施，在周邊建立農產品加工企業，以安排剩余勞動力的就業問題。

碧桂園方面還透露，將與袁隆平院士及開研資本有限公司合作，一起推動第三代雜交水稻的研發，助力鄉村振興。

由此，碧桂園將通過農業規模化和機械化生產，來打造碧桂園農業體系。未來，農民可在這個體系下工作，在生態小鎮生活，他們聯合生產的農產品將通過鳳凰優選（即碧桂園的新零售業務）等渠道，流向百姓的餐桌。

“碧桂園會拿出做地產、做第一的力量，參與到農業中去。”楊國強說。

除了農業，智能機器人也是楊國強要擴展的新領域。2018年7月1日，碧桂園宣布正式進軍機器人領域，旗下的博智林機器人公司于7月17日注冊成立。

歷經兩個多月的醞釀，9月8日，碧桂園博智林機器人公司簽約佛山順德，要打造集科研、實驗、生產、文化、生活、教育于一體的機器人谷。12月，碧桂園與清華大學共建的機器人聯合研究院又在順德揭牌。

按照規劃，未來五年內碧桂園將在機器人領域投入至少800億元，要將機器人更廣泛地運用到建筑業、社區服務、生活起居等各類場景當中。目前，其研究方向包括機器人餐廳、SSGF項目、智能工廠機器人谷以及芯片等。

與農業一樣，科技項目對碧桂園的地產業務也能進行聯動支持。據莫斌介紹，碧桂園的工業化住宅將很快就能實現機器人建造。

并不完全獨立于地產業務，碧桂園的農業和機器人項目能與其地產業務產生協同。農業連接新零售，從現代農田和加工工廠里生產出來的農產品，通過碧桂園的新零售渠道，販賣給小區業主們。

而科技項目則直接參與到地產項目的建造部分，成為釋放勞動力的科技推進力量。此外，對智能化的追求，也能保持碧桂園整個產業生態的現代性和先進性。

無獨有偶，去年12月初，萬科執行副總裁孫嘉提出，要對現有業務進行科技賦能，萬科已成立了500人以上規模的技術團隊，來進行這一探索。

多家房企高管人士認為，未來房地產行業的格局，將取決于技術的先進與多樣，以及這些技術與地產業務的結合，是否具有競爭力。