在古代歷史與現代文化交相輝映的“青色之城”呼和浩特，“2018中國輕工業信息化大會”正式開幕。大會就總結、推廣中國輕工業智能制造、兩化融合、企業信息化的創新成果和實踐經驗等議題進行了交流探討。伊利集團作為中國乳業企業的代表出席了本次大會。大會發布了“中國輕工業信息化TOP100企業”，伊利集團憑借多年來在兩化融合基礎建設、智能制造、科研創新等方面的貢獻，位列榜單第一名。并獲得大會評選的“中國輕工業優秀CIO”獎。

伊利集團等企業獲得“中國輕工業優秀CIO”獎

伊利目前穩居全球乳業第一陣營，蟬聯亞洲乳業第一，在輕工業領域，伊利享有重要發言權。大會上，伊利以龍頭企業的身份分享了當代中國輕工業企業應當如何更好地推進信息化建設的經驗，并展示了伊利在兩化融合建設上構建的“三智一體”的“智慧乳業”格局。伊利分享的經驗與成果對當代中國輕工業企業的工業化與信息化深度融合具有重大參考意義，也為實現產業升級，打造現代工業提供了成熟的發展思路。

伊利深知優質高效的管理水平直接決定了工廠的運作效率。因此，伊利構建了智能化的工廠管理模式，通過生產計劃、生產執行等生產全過程管理，提高生產管理的精益化水平；憑借建立完善的設備技術資料庫、高效的預防性維護體系、完善的設備維修運維評價體系，提升設備維護的管理水平。此外，伊利還通過MES（生產過程執行）項目實施，實現了工廠成本管理數據的自動和精確收集、上報，提升現有成本管理的計算精準度、降低人工統計的工作量、提升成本管理的精細化水平。

如果說高效管理是智能工廠的“大本營”，那么生產環節便是智能工廠的“前沿陣地”。伊利以提升工廠的自動化水平和生產效率為目的，著手打造了智能化生產模式。通過信息化搭建和設備的改造升級，伊利得以實現關鍵工藝的精確投料和生產控制，降低在制品的周轉周期，節省原材料的投入、降低產品的制造成本、提升產品的交付質量，為其他希望以智能化、信息化覆蓋生產環節的輕工業企業提供了很好的借鑒。

伊利將信息化融入物流系統，建立了一套智能化物流體系。伊利采用標準化統一的流程進行數字化管理，實現了生產物流一體化運作。利用GPS等信息化手段，對原奶以及相關產品的運輸進行嚴密監控，行車路線、在途狀況盡在掌握之中。伊利以信息化、智能化措施，保障物流環節不出紕漏。

未來，伊利將在現有智能工廠的基礎上繼續深耕智能制造領域，以帶動中國輕工業發展，并將中國的智能工廠推向全世界。