在這樣一個(gè)萬物互聯(lián)的時(shí)代，工業(yè)4.0和智能制造已然成為每個(gè)制造企業(yè)所追趕的目標(biāo)。伴隨著大量傳感器和機(jī)器人的部署，邊緣計(jì)算與云服務(wù)的接入，人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)的應(yīng)用，全球制造業(yè)似乎都進(jìn)入到了一個(gè)"工業(yè)4.0"的急速發(fā)展軌道上，中國(guó)也不例外。

然而透過所謂的工業(yè)4.0和智能制造，企業(yè)到底能解決什么？這似乎成為當(dāng)下中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該深入思考的課題。"工業(yè)4.0并不能解決企業(yè)面臨的很多核心問題"，羅克韋爾自動(dòng)化大中華區(qū)總裁石安（Ian Shih）在近日召開的2018中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)上表示，擁有工業(yè)4.0的數(shù)字化基礎(chǔ)，再加上在特殊專業(yè)領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新、整合和優(yōu)化，才能真正實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。

羅克韋爾自動(dòng)化大中華區(qū)總裁石安（Ian Shih）在2018媒體發(fā)布會(huì)上發(fā)表演講。

挖掘工業(yè)4.0的真實(shí)價(jià)值

針對(duì)當(dāng)前的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境，石總認(rèn)為制造企業(yè)主要面臨三個(gè)方面的挑戰(zhàn)--人、市場(chǎng)和成本。智能制造對(duì)人才提出了新的需求，同時(shí)工廠還面臨著年輕一代的勞動(dòng)資源短缺和接班難的問題。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的初衷和目標(biāo)也限制了其發(fā)展的格局。

從市場(chǎng)角度來看，一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是同質(zhì)化趨勢(shì)越來越嚴(yán)重。同質(zhì)化將進(jìn)一步導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，因?yàn)榇蠹叶荚诟梢粯拥氖虑椤．a(chǎn)能過剩以后市場(chǎng)上就是單純以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，下面產(chǎn)生的問題就是偷工減料、質(zhì)量下降，最后受傷的還是用戶本身。而來自人工、物料、運(yùn)營(yíng)和質(zhì)量方面的問題也將會(huì)為企業(yè)帶來成本的挑戰(zhàn)。

透過工業(yè)4.0，可以在一定程度上解決人力資源短缺的問題，降低人工成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率。但是仍有很多問題是工業(yè)4.0解決不了的，比如企業(yè)接班和初衷，以及同質(zhì)化和產(chǎn)能過剩等問題。"所以，未來的制造會(huì)是一個(gè)消費(fèi)者導(dǎo)向的市場(chǎng)，"石總認(rèn)為，小型的公司可以更快速地反應(yīng)市場(chǎng)需求，擁有工業(yè)4.0的基礎(chǔ)、并在專業(yè)領(lǐng)域能夠持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)將獲得更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

相比于大型制造企業(yè)來說，在中國(guó)有99%的企業(yè)是中小微企業(yè)。從市場(chǎng)份額來看也許大企業(yè)占的比例很大，"但真的要改變這個(gè)市場(chǎng)其實(shí)是以中小企業(yè)為主。"石總坦言，現(xiàn)在絕大部分中小企業(yè)都介于工業(yè)2.0到工業(yè)3.0之間，但并不一定代表這些中小企業(yè)變成工業(yè)4.0就能打敗對(duì)手。

持續(xù)優(yōu)化和整合的能力

實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)鍵一環(huán)，源自于對(duì)數(shù)據(jù)的持續(xù)優(yōu)化。對(duì)于向智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)來說，最大的挑戰(zhàn)并不是獲取數(shù)據(jù)，而是如何利用最新的大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的價(jià)值，并準(zhǔn)確、迅速的做出業(yè)務(wù)決策。"當(dāng)數(shù)據(jù)真的能夠幫助企業(yè)做決定、決策和改變時(shí)，這些數(shù)據(jù)才有價(jià)值。"石總表示。

與消費(fèi)領(lǐng)域不同，工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用需要更多的行業(yè)know-how和知識(shí)的沉淀，不是一朝一夕就可以形成的。石安建議，用戶在選擇大數(shù)據(jù)解決方案時(shí)，應(yīng)該考慮3年或者5年后，供應(yīng)商是否能夠提供有效的升級(jí)和改造，幫助用戶實(shí)現(xiàn)持續(xù)的優(yōu)化。如果做不到這一點(diǎn)，所謂的大數(shù)據(jù)分析是沒有意義的。

現(xiàn)在絕大多數(shù)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程只是做到了對(duì)于數(shù)據(jù)基本的描述過程。將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)有用的指導(dǎo)性信息，是目前整個(gè)智能化生產(chǎn)制造當(dāng)中面臨的瓶頸。為了幫助用戶解決這個(gè)挑戰(zhàn)，羅克韋爾自動(dòng)化推出了FactoryTalk Analytics Platform工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。無論是邊緣還是云端，該平臺(tái)可以在企業(yè)的各個(gè)層面上提供數(shù)據(jù)分析功能，并可根據(jù)用戶規(guī)模和不同階段的需求，在Device、Machine和Enterprise三個(gè)層級(jí)上提供靈活的可擴(kuò)展功能模塊。

另外，找專業(yè)的人做專業(yè)的事也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0價(jià)值創(chuàng)新的一個(gè)捷徑。作為全球最大的致力于工業(yè)自動(dòng)化與信息的公司之一，羅克韋爾自動(dòng)化一直致力于IT與OT技術(shù)的融合。繼與思科聯(lián)手推出全面的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全解決方案以后，羅克韋爾自動(dòng)化在今年早些時(shí)候又宣布與PTC達(dá)成深層戰(zhàn)略合作，旨在為制造業(yè)用戶提供功能更強(qiáng)大的工業(yè)互聯(lián)平臺(tái)和集成信息解決方案。

扎根中國(guó) 著眼未來

作為享有百年盛譽(yù)的全球工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)在大中華區(qū)的首位華裔總裁，已深耕中國(guó)市場(chǎng)十年的石安先生對(duì)羅克韋爾自動(dòng)化中國(guó)的未來發(fā)展充滿信心，"這將是天時(shí)地利人和的絕佳時(shí)機(jī)。"用戶對(duì)于智能制造和工業(yè)4.0的迫切需求，此為天時(shí)；中國(guó)市場(chǎng)是全世界增長(zhǎng)最快、接受新事物能力最強(qiáng)的市場(chǎng)，此為地利；能夠無縫對(duì)接中國(guó)文化與羅克韋爾自動(dòng)化價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)人，此為人和。石總希望自己可以成為融合中西文化的重要紐帶，為用戶和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多價(jià)值。

基于對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深入了解，羅克韋爾自動(dòng)化在2018年積極調(diào)整了在大中華區(qū)的組織架構(gòu)，"我們漸漸從產(chǎn)品解決方案，轉(zhuǎn)到更偏向于行業(yè)的轉(zhuǎn)型方案。"石總表示，羅克韋爾自動(dòng)化在電動(dòng)汽車、中藥制藥以及重工業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了快速的增長(zhǎng)。隨著各個(gè)行業(yè)對(duì)智能化的需求明顯提升，未來的趨勢(shì)將是由中小企業(yè)帶領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。羅克韋爾自動(dòng)化將致力于幫助更多的中小企業(yè)快速的改變，透過工業(yè)4.0的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)智能制造的創(chuàng)新價(jià)值。