小米：企業“抱團”，暗度陳倉

　　國內互聯網企業涉足手機業布局智能家居始于小米，跨界時間最短速度最快并且極具“殺傷力”。

　　小米專注于智能產品自主研發，主營電子智能產品。2014年10月，小米推出Yeelight智能燈泡，被看作是跨界LED、布局智能家居的重要開始;11月，小米推出了一款售價為19.9元的隨身LED燈;12月，小米公司和美的集團雙雙發布公告簽署戰略合作協議，小米科技將以12.66億元購買美的1.29%的股份。僅三個月的時間，小米的一連串快動作讓外行目瞪口呆，同行有些望塵莫及。

　　2015年1月底，亞明、陽光、鴻雁、歐普、飛利浦、木林森、科瑞、銳高、瑩輝、柏年、鼎暉、頓格等13家企業與小米簽訂共建智能照明聯合聲明，共同推進智能照明發展。2月份，小米與飛利浦合作，共掘LED智能照明這座“金礦”。

　　小米在智能家居領域一系列生態鏈的準備充分，有望引爆物聯網生態圈。

　　方大集團：折戟沉沙，欲揚先抑

　　早在2000年就已經跨界LED的方大集團也算是元老級的企業了，可是14年的時間并沒有讓一顆小草長成參天大樹（草長成樹顯然是不可能的，此處僅限夸張）。面對LED業務帶來的虧損和后來者居上的窘境，方大集團放棄了一年，沉默了兩年，爆發了一年，欲揚先抑，曲線救國的道路也實屬不易。

　　方大集團主營建筑幕墻系統及材料、太陽能光伏電池等業務。2000年，方大集團與中科院半導體所、南昌大學共同研究開發、生產以氮化鎵（GaN）為代表的第三代半導體材料和藍光LED、白光LED以及全彩顯示屏等高科技產品。中間的發展過程就不一一贅述，據方大集團公告，LED業務2011年虧損凈利潤 1729萬元人民幣，占到方大集團當年凈利潤比例的-17%。

　　許是認識到在LED行業內摸爬滾打不容易，2012年6月，宣布停止控股子公司沈陽方大半導體照明有限公司的經營，方大集團的所有LED業務逐漸淡出市場。

　　如果你認為方大集團是“金盆洗手”，那就大錯特錯了。時隔LED業務淡出市場兩年，2014年，方大集團董事、副總裁王勝國卻又表示，按照計劃，三年之后方大LED照明燈有望覆蓋全國基層市場。

　　慢著，2012年到2014年沉寂中的兩年，方大集團是在秣馬厲兵，欲一雪當年虧損之恥？

　　利和豐科技：跟風而始，無果而終

　　第一撥手機貼膜人士努力工作，發家致富;第二撥手機貼膜人士努力工作，貼了更多的手機膜。跟風，不是壞事，但必定也不是好事。用“兵法”尚且會失策，無策略跨界謀發展，要么死，要么生不如死。

　　利和豐注冊于1998年，開始生產電腦配件、軟件等，到2005年增加DVD整機及配件等業務。2012年，跨界進入LED行業。

　　還沒在LED行業混熟臉，2014年11月17日便爆出利和豐老板鐘剛攜其妻子失聯的新聞。據了解，利和豐拖欠62名員工工資近40萬元、供應商貨款超過1000萬元。

　　從2012年到2014年，距離利和豐跨界LED不過兩年時間，在LED發展最為迅速的時候進入，卻并沒因此分得一杯羹，而是落得一個慘淡收場的結果。

　　富士康：借LED轉型，船大難掉頭

　　代工界LED做得最棒的，LED界代工做得最牛的。都是優勢反而沒有優勢，當龐大的富士康意圖借LED轉型時，就該明確自身的尷尬處境，認識到船大難掉頭的“規律性”問題。

　　從芯片封裝到應用，從LED顯示屏到LED照明，富士康在LED照明領域可謂布局完整和精密。“掌門人”郭臺銘曾透露，要將LED產業作為富士康的一個轉型，由代工轉變為自主品牌，由傳統電子轉變成新興產業。然而，就這幾年的布局來看，自主品牌沒建立，代工之路卻越走越遠。

　　富士康的主營業務是為全球各大IT品牌廠家代工產品。2013年底，富士康在貴州的工廠建成投產，設置電視、LED路燈、電子白板產線各一條。富士康意將LED產業作為從代工到自主品牌、從傳統電子行業到新興產業的轉型。

　　據了解，富士康LED業務收入主要來自于政府訂單、品牌代工、集團本身的照明替換。

　　雖然富士康在全國多個地方都有投資LED，但是標有富士康商標的產品，卻很難在市場上看到。