當前，市面上有幾家非常出名的LED芯片生產廠家，但各家的生產技術還有材料研發各不相同。為了生產出最好的產品。就需要各個廠家發展其技術，現在我們來盤點一下這幾個芯片商的產品的異同。

　　1、科銳（CREE）

　　科銳公司是市場上領先的革新者與半導體的制造商，以顯著地提高固態照明，電力及通訊產品的能源效果來提高它們的價值。

　　科銳的市場優勢關鍵來源于公司在有氮化鎵（GaN）的碳化硅（SiC）方面上獨一的材料專長知識，來制造芯片及成套的器件。這些芯片及成套的器件可在很小的空間里用更大的功率，同時比別的現有技術，材料及產品放熱更少。

　　科銳把能源回歸解決方案用于多種用途，包括在更亮及可調節的發光二極管光一般照明，更鮮艷的背光顯示，高電流開關電源和變轉速電動機的最佳電力管理，和更為有效的數據與聲音通訊的無線基礎設施等方面有令人興奮的可選擇的方案。Cree的顧客有從創新照明燈具制造商到與國防有關的聯邦機構。

　　科銳的產品系列包括藍的和綠的發光二極管芯片，照明發光二極管，背光發光二極管，為功率開關器件，無線電頻率設備和無線電設備的發光二極管。

　　技術優勢

　　1、SiC基Ⅲ族氮化物外延、芯片級封裝技術；

　　2、大功率芯片和封裝技術。

　　2008-2009年企業狀況

　　2008年，科銳公司實現了年收入25%的增長，達到4.93億美元，其中LED產品銷售收入為4.15億美元，占總收入的84%.并購INTRINSIC和COTCO以及對市場營銷環節的投入使銷售管理費用較2007年增長了44%;由于對兩公司的并購帶來的隱性資產折舊使財務報表中相應費用較2007年增長了3倍多。

　　科銳將其業績增長歸于它制定實施的戰略要點：XLamp LED的銷售較2007年增長140%成功并購LLF和華剛等，且達到預計的收益目標，通過分銷渠道的零配件銷售翻番，以及通過在亞洲的擴產，主要包括將XLamp的生產轉移至中國，大大降低了生產成本。

　　對技術加大投資，實現了業內最優秀的研發報告結果--161流明每瓦的白光功率LED的同時，科銳還擴大了其產品的應用范圍。2008年，科銳（Cree）針對美國的校園及主要街道，設計和安裝了以節能和降低維護費用為主的照明系統，為今后在室內外普通照明市場的發展奠定了基礎。其贊助及參與的照明工程包括：LED城市、LED工作場所和LED大學。在普通照明應用領域的發展以及公司在電源及射頻產品銷售上的增長抵消了由于消費者對手機和汽車應用的降低需求而導致LED芯片和高亮度LED元件的銷售額下降的影響。

　　另外，Cree與三菱化學株式會社簽訂了專利許可協議，給予其獨家授權生產和銷售的獨立的GaN襯底。Cree則收取該協議中規定的出售GaN襯底的保障和特許權使用費。與BridgeLux公司就專利侵權訴訟達成協議。按照之后達成的另一個供應協議，Cree公司將成為BridgeLux公司的一個重要供應商。

　　2、歐司朗（Osram）

　　歐司朗是世界上兩大光源制造商之一，總部設在德國慕尼黑，研發和制造基地在馬來西亞，是西門子全資子公司。2007財政年度（截至2007年9月30日），Osram全球銷售業績高達47億歐元。

　　歐司朗的客戶遍布全球近150個國家和地區。憑借著創新照明技術和解決方案，Osram不斷開發人造光源的新領域，產品廣泛使用在公共場所、辦公室、工廠、家庭以及汽車照明各領域。

　　歐司朗擁有多項世界領先的專利，眾多世界著名工程都選擇了Osram的照明產品和方案。從世界高樓的臺北101大廈，到極盡豪華的迪拜帆船酒店；從2000年悉尼奧運體育場，到2006年世界杯慕尼黑安聯球場；從莊嚴肅穆的北京天安門，到現代建筑經典瑞典馬爾摩旋轉大廈…Osram的照明產品都閃耀在其中。

　　歐司朗在中國共設有三個生產基地，并擁有研發中心，公司在華員工總數接近8000人。其中歐司朗（中國）照明有限公司成立于1995年，公司擁有員工約3500人，在全國設有近40個銷售辦事處。歐司朗中國已成為Osram亞太地區的實力中心，并在Osram全球戰略中扮演重要角色。

　　Osram的照明產品多達5000多個品種，能夠充分滿足人們在工作、生活及特殊領域的多方面需求。其產品系列包括：熒光燈、緊湊型熒光燈、高強度氣體放電燈、鹵素燈、汽車燈、摩托車燈、特種光源、電子鎮流器和發光二極管等。先進的電子管理系統及完善的物流配送網絡實現了Osram產品服務中國千家萬戶的愿望。

　　技術優勢

　　1、SiC襯底的“Faceting”;

　　2、在白光LED用熒光材料方面具有領先優勢；

　　3、zz正裝功率型封裝技術及車用燈具技術。

　　2008-2009年企業狀況

　　Osram在2008年實現46.24億歐元，較2007年下降1%.其中普通照明占總收入51%汽車照明16%顯示照明4%其它半導體及光學設備29%.Osram在2008年的財務支出為3.86億歐元，而2007年為2.84億。Osram同樣對LED的發展前景表示樂觀，堅信LED到2020年將占領至少1/3的普通照明市場。在技術方面，公司將5.8%的收入再投入研發，其中歐司朗光電半導體研發再投入比例則高達15.1%.

　　2008年，Osram依舊繼續其在前端和高檔照明應用領域的努力，比如在建筑照明設計、景觀照明，以及操作新穎的小型/手持式燈具等。公司還加大對OLED的研發，尤其是在照明應用領域，同時大力發展離網照明和以節能環保為最大優勢的照明系統，公司已將相應的技術及產品在非洲、印度等國家和地區大力推廣。其間Osram和Cree一樣加大了對亞太市場的依賴。2008年，歐美市場為Osram提供了77%的銷售收入，亞太地區為18%.自2007年在馬來西亞建立公司第二個研發生產中心后，Osram在香港建立了亞太總部，重點發展中國和印度市場。

　　世界經濟尤其是汽車業的下滑時這個汽車照明業的領頭羊受到很大影響。對于汽車業的不景氣，Osram認為復蘇是遲早的，且高效優質的汽車照明系統是不可被取代的。公司表示將控制使用費用削減方面的措施，而更多地關注于技術和市場為導向的更具長久效益的戰略。

　　3、飛利浦（PHILIPS）

　　飛利浦照明為所有領域提供先進的高效節能解決方案，包括：道路、辦公室、工業、娛樂和家居照明等。在構筑未來的新型照明的應用和技術使用上，Philips也位居領導地位，例如LED技術。公司主要產品包括，氙汽車燈、道路照明、氛圍照明。

　　飛利浦確立在LED芯片領域的領導地位主要得益于對Lumileds的收購，Lumileds由安捷倫和飛利浦合資組建于1999年，2005年Philips完全收購了該公司。Philips Lumileds公司是世界領先的大功率LED照明解決方案供應商。該公司一貫致力于推動固態照明技術的發展，提高照明解決方案的環保性，幫助減少二氧化碳排放和減少擴建電廠的需求，而該公司領先的光輸出、功效和熱能管理就是在此方面長期努力的直接結果。Philips Lumileds公司的LUXEONLED產品為商店、戶外、辦公室、學校和家居照明解決方案提供了新的選擇。Philips Lumileds可提供各種LED晶片和LED封裝，有紅、綠、藍、琥珀、及白光等LED產品。

　　技術優勢

　　1、獨特熱沉設計和Si-Submount“Flip-Chip”封裝技術；

　　2、在大功率白光照明管芯方面具有先發優勢。

　　2008-2009年企業狀況

　　飛利浦在2008年銷售增長了17%主要是支持收購Genlyte及Color Kinetics公司。調整后的投資組合變化的18%和不利的匯率影響的4%銷售額比2007年增長了3%.這一增長主要得益于繼續在節能照明解決方案領域的銷售增長。公司多樣化的產品領域使其能夠在2008年下半年日益惡化的經濟形勢下，在汽車、消費品和建筑等行業需求大幅下滑的情形下保持相當的盈利水平。綠色產品的銷售較2007年增長了12%達到29.7億歐元。這種增長主要來自包括固態照明應用的銷售增加，以及產品創新設計和基于應用解決方案的強勁增長，其中2008年公司在SSL領域收入增加了6%達到4.7億歐元。

　　從區域上看，在成熟市場上銷售額相比2007年略有下降；在節能照明解決方案上收益大大抵消了在北美和西歐不斷惡化的經濟環境中的汽車、消費品和建筑照明市場的虧損。新興市場的銷售額增長了8%其中在印度、東歐和東盟國家的所有業務（除了特別照明應用類），都獲得了強勁的兩位數的銷售增長。

　　2008年公司息稅折舊前利率為5.38億歐元，占銷售的7.6%較2007年減少了1.84億，其中包括2.21億歐元重組費用和0.41億歐元與收購有關的費用。2008年盈利也受到成熟市場毛利率壓縮的影響，收購方面的獲益部分抵消了由于汽車和建筑照明等領域的需求放緩的影響。

　　2008年公司息稅前利潤達1.65億歐元，而2007年為6.75億歐元。2008年，PHILIPS為Lumileds申報了2.32億歐元的非現金商譽減值，這主要是由于汽車、顯示器和移動電話市場的需求疲軟。

　　融資前現金流活動包括現金支付18.25億歐元，主要涉及收購Genlyte而在2007年收購相關的支出總額為11.62億歐元，主要是與收購的PLI和Color Kinetics相關。除上述收購有關的款項，因周轉要求的提高籌資活動前現金流量較2007年增加了1.73億歐元，同時由于對固態照明解決方案的較高投資，公司凈資本支出也增加了0.54億歐元。

　　鑒于經濟前景或許會繼續惡化，PHILIPS認為2009年是非常具有挑戰性的一年，公司不但要繼續保持建筑和汽車市場的合同量，還要努力維護消費者對大多數新興市場的信心。在這種環境下，PHILIPS表示將積極主動地擴大重組計劃，選擇更有效的現金管理措施，以進一步去年降低（固定）成本，并確保2009年開始給投資者呈現一個有利的資產負債表。為實現穩健的財務管理，公司將停止股份回購計劃，另外還將繼續嚴密地管理公司在市場與競爭中的形勢。PHILIPS希望通過嚴格的費用和現金管理，再加上強大的品牌和平衡投資組合優勢，使其能夠渡過目前的經濟動蕩，待經濟條件恢復，能夠實現更加強大的目標。