隨著2019年醫藥新政的頻出,我國醫藥電商的規模正不斷擴大,各行業巨頭紛紛布局,加碼投資,企圖分一杯羹。據統計,今年雙十一,天貓醫藥的消費額突破億元大關僅用了2分25秒。上述數據表明,我國醫藥電商的黃金時代已到,傳統醫藥企業改革勢在必行。雖然醫藥行業面臨的政策環境良好,但醫藥企業在轉型過程中依然面臨著物流成本高、融資困難、盈利底的困境。其中,倉儲環節作為醫藥供應鏈的核心環節,該環節的提升和優化是醫藥企業贏得市場博弈的關鍵。
如何提升倉儲管理水平呢?。
1、建立藥品可追溯制度
在藥品流通過程中,為藥品貼上條碼標簽,通過設備掃描標簽可實時掌握藥品的狀態和流向,做到“一物一碼、物碼同追”。一旦藥品出現問題,系統可以主動精準召回藥品,進行質檢盤查工作,防止假藥、劣藥流入市場,確保人民用藥安全。
2、應用倉儲管理系統
醫藥電商的蓬勃發展,讓醫藥行業呈現出需求多樣化、訂單碎片化的特點。這時傳統的人工倉儲管理模式已經不能及時響應客戶的需求,企業必須引用倉儲管理系統來實現精細化倉儲管理。
倉儲管理系統融合大數據、云計算等技術,可以一鍵導入淘寶、京東等多個渠道的訂單,并將訂單進行拆分、合并與排序,同時系統支持多種揀貨策略與規則,可適用于不同的作業場景。WMS系統的應用可以提高倉儲的運作效率,加速醫藥流通。
3、加強倉庫制度建設
由于藥品與人們的生命安全息息相關,所以國家對藥品質量的監管相當嚴格。醫藥企業必須遵循GSP管理標準,建立明確的制度,規范倉管員的行為操作,提高倉管員的專業素養。lw
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