企業電子采購平臺支持多組織、多地點應用，實現物資采購業務的集中管控，可以為企業實現物資采購的全流程管理。通過加強內外部供應鏈的協同，有效的對整個供應商資源進行全面的管理，降低采購成本，提高采購效率。

1.通過標準數據庫完成供應商、價格、專家等主數據的管理。

2.通過集中采購管控平臺對采購計劃、戰略協議、采購合同(訂單)、收貨計劃、采購結算等一系列采購過程控制。

3.通過電子采購管理系統實現采購方案、信息發布、競價管理、詢價管理、招標管理、競爭性談判采購管理等采購尋源過程管控。

4.通過電子采購門戶實現企業與供應商的業務互動，實現供應商注冊、信息查看、網上投標、網上競價、網上報價、專家評標、業務協同。

結合大數據、云計算等新技術，匯聚采購大數據，實時洞察分析企業供應市場狀況，提高企業抗風險能力;同時，助力企業采購管理模式轉型，重構企業采購新格局，讓數據創造價值。

電子采購平臺為企業客戶實現的收益

1.規模采購、降本增質：擴大供應范圍，全球尋源，統一采購渠道，產生規模效益，降低采購成本、提高采購質量 。

2.模式創新、產業轉型：推動企業的電子采購管理創新和商業變革、由內部服務向外部服務，由職能服務向新產業(電商、供應鏈金融)轉變 。

3.強化管控、陽光采購：集中采購，提高采購透明度，標準化采購流程和協同 。

4.云網建設、商業生態：將供應商、企業、專家及金融機構等組成商業生態圈，共享、互助，從企業到產業，充分發揮商業網絡的效益，定位新商業生態 。

羅浮云供應商采購管理平臺(SRM)突破傳統人工采購局限，從采購計劃制定、詢比價、招投標、供應商管理及考核、電子簽章合同及訂單、收貨質檢、對賬付款等流程均實現電子化，實時跟蹤采購過程，大大地提升了采購效率，羅浮云SRM強大的供應商全生命周期管理助力企業挑選到合適的供應商及產品，幫助每個客戶搭建專屬的采購互聯網平臺，讓企業采購全程在線化、數字化，提升效率、降低成本。

fqj