高效的巡檢對(duì)于電力企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。而傳統(tǒng)的巡檢工作多采用手工記錄的方式進(jìn)行，該種巡檢模式受到人員技術(shù)水平以及責(zé)任心的制約，缺乏巡檢過(guò)程的管控與約束，且工作量巨大，巡檢效率較低，紙質(zhì)的巡檢記錄不易保存。智能巡檢系統(tǒng)主要是以現(xiàn)代技術(shù)預(yù)設(shè)巡檢路線，及時(shí)傳輸設(shè)備檢測(cè)數(shù)值，發(fā)現(xiàn)異常自動(dòng)上報(bào)，采用通絡(luò)通信、射頻識(shí)別等技術(shù)確保巡檢人員的真實(shí)到位，同時(shí)實(shí)現(xiàn)巡檢全過(guò)程的可視化。

安全生產(chǎn)是電企的首要任務(wù)，根據(jù)有關(guān)方面對(duì)近幾年發(fā)電企業(yè)事故分析，人為因素是造成事故的主要原因，約70%事故的發(fā)生都直接與操作者的不安全行為有關(guān)，包括巡檢檢修執(zhí)行不規(guī)范不到位、危險(xiǎn)區(qū)域控制不嚴(yán)格、危險(xiǎn)源未能及時(shí)識(shí)別及警示等。這些因素往往是導(dǎo)致電廠安全事故的直接原因，造成重大的設(shè)備損壞、經(jīng)濟(jì)損失，甚至人員傷亡事故，教訓(xùn)深刻。

總結(jié)下來(lái)主要是兩個(gè)方面的問(wèn)題：

1、巡檢安排雜亂分散

部分電力企業(yè)巡檢人員沒(méi)有統(tǒng)一、規(guī)范的安排，時(shí)常出現(xiàn)集中重復(fù)性巡檢，同時(shí)部分廠區(qū)設(shè)備存在巡檢空缺。巡檢記錄雜亂分散，且多數(shù)以紙質(zhì)形式存在，難以整合分析，為巡檢的優(yōu)化做支撐。

2、巡檢人員走馬觀花

部分巡視人員責(zé)任心不強(qiáng)，巡檢違背巡檢規(guī)定，存在不按規(guī)定路線、不按時(shí)巡視、巡視不到位等問(wèn)題。

那么如何有效的提升巡檢的效率及質(zhì)量呢？通過(guò)對(duì)歷史問(wèn)題的反思，我們知道高效的智能巡檢是解決安全生產(chǎn)問(wèn)題的關(guān)鍵。

電力行業(yè)巡檢的場(chǎng)景主要分為兩種，室內(nèi)：廠區(qū)內(nèi)部巡檢、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)不同工段的巡檢等;室外：室外廣泛分布的設(shè)備、管道以及分布式新能源電站等。而國(guó)辰電力巡檢智能機(jī)器人適用于室內(nèi)外變電站、換流站等場(chǎng)所，精確無(wú)軌導(dǎo)航，爬坡角度15度，涉水深度10cm，可智能應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境，大大提高了電企運(yùn)行管理水平和智能化水平。提高了巡檢工作質(zhì)量和效率，值班人員無(wú)需親臨現(xiàn)場(chǎng)即可完成例行巡檢。

產(chǎn)品功能可歸結(jié)為六大類(lèi)：

1、定點(diǎn)、定時(shí)、定路徑巡檢

2、可見(jiàn)光視頻監(jiān)控

3、數(shù)據(jù)分析

4、紅外測(cè)溫

5、智能識(shí)別：指針、數(shù)字、位置、顏色等

6、溫濕度檢測(cè)

這款機(jī)器人在杭州國(guó)辰科技有限公司就能體驗(yàn)到，公司依托浙江大學(xué)機(jī)器人研究中心的技術(shù)力量和浙江省機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的行業(yè)影響力，廣泛與國(guó)內(nèi)、外機(jī)器人研究機(jī)構(gòu)及機(jī)器人企業(yè)進(jìn)行資源共享，通過(guò)市場(chǎng)化的運(yùn)作手段，在“政產(chǎn)學(xué)研金用”六位一體等方面進(jìn)行高層次戰(zhàn)略資源整合。同時(shí)吸收國(guó)際知名的創(chuàng)投公司——金沙江聯(lián)合資本的資本和戰(zhàn)略資源，與全球一流技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，打造的一個(gè)省級(jí)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)平臺(tái)。目前總部大樓正在籌建中，按照科創(chuàng)園模式建設(shè)機(jī)器人智能裝備制造產(chǎn)業(yè)孵化基地及企業(yè)運(yùn)營(yíng)中心。