面對市場競爭的多元化和用戶需求的多樣性，要生產出具有市場競爭力的產品靠單一的生產線已經無法滿足。隨著生產線的增加、新產品的研發和企業的需求，原材料的供應商逐漸增多，面對不同的供應商的產品又該如何進行管理?

1、 原料、零部件管理模塊

在羅浮云供應商管理系統中，根據原料和零部件的種類自動進行分類管理，原料的規格、參數、數量和成本等信息與生產部門進行對接數據，方便生產部門指定合理的生產計劃。增設原料預警信息，自由設定低于百分比數量，及時提醒原料采購。

2、 訂單管理

在系統內部可以將所有原料和零部件訂單進行統一管理，不同的供應商用統一的訂單格式進行管理，在采購種類復雜的企業中，可以提高訂單管理效率。實時查看物流信息，方面管理者制定合理生產計劃和交貨日期

3、 供應商信息管理

供應商的生產信息、產品種類、產品規格在系統中生成統一化的電子檔案，包括所需的產品質量報告，優化供應商管理流程，提高部門管理。

4、 采購模塊

供應商管理系統中集成了1688網站，智能推薦生產所需的同類型原料，增加企業采購源頭，降低企業采購成本和產品制造成本，變相提高企業在市場中的競爭力，還可以有效避免企業供應鏈單一化，增強企業在供應鏈中的抗風險能力。

5、 產品質量

根據客戶投訴信息和劣質成品的生產信息，自動生成該產品的零部件供應商信息，生成對應的質量報告，有利于企業追本溯源，及時發現問題和上游供應商進行溝通，避免企業造成更大損失。

6、 合同管理

例如汽車整車制造業中，涉及的上游廠商之多，合同信息管理困難。利用羅浮云供應商管理系統可以有效解決合同復雜和管理困難的問題，建立同類型產品的合同目錄，進行分類管理：采購批次、產品種類、品牌、等信息進行高效管理。

例如房地產、汽車整車制造業等上游供應鏈復雜的企業，建立供應商管理系統是加強企業供應鏈穩定的有效手段之一。在企業數字化的道路上，任何環節都不能成為企業的短板，否則就會產生木桶效應，導致整個生產效率被拖累。

來源：羅浮云計算ROFOUSRM

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