在數字化時代下，傳統的燈飾照明企業面對電子商務的沖擊，轉型升級已經逐漸變成了行業趨勢，眾多企業紛紛爭相開展數字化轉型。面對競爭日益激烈的市場環境，只有順應數字化轉型浪潮，深化供給側改革，才能穩居行業領先位置。經過多年的發展，恒之源內部已經逐步完善以ERP為核心的信息化管理應用，朝信息管理和數據應用的深入化發展，但企業與企業之間的供應過程與供應鏈協同上，卻仍處于手工作業的方式。

在引進羅浮云供應鏈系統之前，企業在供應鏈管理方面面臨多種管理難題：

供需協同性差，交付時間長，

不少企業是項目型多品種小批量生產模式，需求數量小，品種多，供應商送貨不規范，因為量小，很多是以快遞送貨，不能統一送貨單格式;且因供需數據非透明、共享，使得雙方數據不一致，從而導致供應商難交付、欠料等問題。

信息傳遞不及時、難追溯，

訂單、計劃、送貨、對賬付款等與供應商進行業務信息的傳遞都是通過傳真、郵件、QQ、微信等人工方式進行，供需信息傳遞不及時，且容易錯漏，難以控制和追溯，導致生產用料異常。

人工作業，耗費大量人力與時間，

人工的方式進行供需信息傳遞、核對和確認，如欠料發出后還需要采購人員一項一項跟進、對賬發票需要人工一一核對等，耗費大量的時間與工作量。

采購周期長，成本高，

由于與供應商的數據不相連接，信息傳遞不及時，人工作業耗時耗力等原因，導致整體采購周期長，采購成本居高不下。

企業的管理層深知，若要穩居行業領先位置，必須擁有更敏捷、高效的供應鏈，搭建一個專業、全面的供應鏈管理平臺刻不容緩。羅浮云供應鏈系統與企業使用的ERP系統可無需開發接口，云平臺操作敏捷透明，且可以節省幾十萬的軟硬件費用等方面更為滿意，選擇羅浮云供應鏈系統，正式開啟數字化供應鏈管理新模式。

羅浮云供應鏈系統解決方案，助力企業快速破解供應鏈管理難題

企業可在短時間內快速完成采購與供應商全業務流程的數字化協同平臺部署。借助羅浮云供應鏈系統專業、一體化的系統功能，幫助客戶與供應商打破信息孤島，實現快速協同，有效提升企業供應鏈管理能力，實現降本提質增效。

羅浮云供應鏈系統切合企業業務痛點，提供供應鏈協同的解決方案：

采購與供應商全業務流程管理

羅浮云供應鏈系統標準化提供包含采購訂單協同、供應計劃協同、供應送貨協同、來料質量協同、應付賬務協同、尋源協同的采購與供應商全業務流程管理功能，智能化管理每一個采購供應環節，將繁瑣的人工作業變成簡單的線上管理，幫助節省大量人力、時間及人工失誤成本，縮短整個采購周期，從而有效降低供應鏈成本。

供應商全生命周期管理，

通過羅浮云供應鏈系統，全面把控供應商管理流程，包括采購尋源、供應商合同/資質管理、招投標、供應協同、績效考核等全周期數字化管理。再小、再多的供應商，也能標準化統一管理，實時準確掌握所有供應商績效，全面提高供應商與企業的協作效率，并由此達到降低企業成本的目的。

供應鏈云平臺，數據透明實時共享，

羅浮云供應鏈系統架構在阿里云架上，為供應鏈上下游企業提供全流程一體化的協同平臺。采購執行過程與供應商線上協同管理過程透明實時，供應商能實時接收公司采購訂單審核情況，在線回復答交，實時查看采購訂單完成情況，看板等，所有供需信息均可可追溯、可查詢、可跟蹤，有效提高采購執行過程的效率。

羅浮云供應鏈系統為客戶與供應商建立了一個可以實時溝通、快速協同的平臺，數字化管理減少大量人工作業和紙質傳遞，平臺智能化的數據統計分析功能非常實用，對公司領導層決策有重要的參考意義。希望羅浮云供應鏈系統可以不斷完善功能，助力客戶提高企業競爭力。

來源：羅浮云計算ROFOUSRM

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