服務器為什么這么貴？成本體現在哪些地方？

IDC服務商的成本支出源頭主要由七大版塊組成：①機柜/服務器、②供電/供水、③硬件、④網絡（帶寬）、⑤市場、⑥人力 ⑦閑置成本

1 / 硬件方面包括對服務器/機柜的采購、IDC系統配置及其零部件的花銷，對于一些大型的IDC數據中心而言還會購入系統所需的硬件配置（諸如某些BGP數據中心會針對其制冷系統、新風系統硬件配置需求等）。假如一次性大量購置，則會導致極大的資源閑置問題，服務器及硬件的壽命也在一刻不停地流失，需要聘請專門的技術人員對其進行日常維護，這也意味著將會投入極高的人力成本;因此，如何綜合化硬件和人力的需求、將性價比控制在一個合適的區間內，是IDC數據中心應該思考的問題之一。

2 / 數據中心為什么都建在電費便宜或靠海的地方？當然是因為水電費便宜啦！因為服務器是一種高功耗電子設備，需要消耗大量的電能;服務器在運行時產生大量的熱量，需要及時散熱，機房會配有溫控設備，這些都是需要水來散熱的。因此水電費支出也是IDC服務商不得不擔負的。

3 / 服務器硬件的采購，就像買不同的手機，外表看上去都一樣，但內部可大有文章。服務器是由CPU、內存、硬盤、網卡這些硬件組裝而成，每一樣硬件都有好壞之分，選擇品牌的硬件自然是更有保障，不僅穩定而且傳輸、處理速度會更快。

4 / 網絡方面則包括各公網IP和帶寬。對于架設在IDC數據中心的服務器而言，IP以及帶寬是保障網站應用正常運營的必要成本，IDC服務商往往需要提前購置并囤積大量的帶寬和IP，這些都是不菲的開支。

5 / 另一方面，競爭的激烈化是導致成本上升的一大要素。俗稱行業內卷化。隨著國內IDC市場的快速崛起，行業市場競爭也越來越激烈，IDC服務商即使擁有一定規模的品牌效應和雄厚的資本實力，通常也會通過各種渠道做品牌宣傳、打廣告。

某些大型企業常常為了占領市場份額而加大產品推廣力度、以價格打壓形式和技術旗號來擠兌緊隨其后的各類IDC企業，使得不具備資本和背景能力的IDC企業最終面臨轉行或倒閉的情境。另外，隨著消費級互聯網紅利見頂、產業互聯網有待開發，IDC云計算廠商的客戶來源從早期的互聯網行業轉向更寬泛的各行業中，云計算行業整體增速提高。

6 / 人力成本：IDC服務商在售后保障這方面的人力費用是很高的，服務器是一種長期續費使用的產品，客戶自己本身不具備維護服務器的能力，這就需要IDC服務商持續跟進，實時堅守在客戶左右，一旦發生狀況立即想出應對措施，并馬上實施。而這些都需要一定的人手才能完成，通常IDC服務商會聘請大批客服或售后人員，以及專業性極強的技術人員，這些都需要投入大量的成本。

某些IDC服務商可能會剩下這批錢，所以售后能力很差或不具備售后能力，但他們由于成本少，所以會和其他同行打價格戰，客戶往往會被價格吸引，一旦使用其產品，出了問題只能叫天天不應叫地地不靈。

7 / 閑置成本：舉個例子，比如小賣鋪里的一瓶水，成本2元，賣3元，表面上賣掉一瓶掙了1元，也就是毛利潤1元，實際上的凈利潤沒那么高，房租費用、占據的場地面積、日期的損耗（越臨期的產品賣不掉的風險越大），這些都屬于閑置成本。賬面上都是掙了1元，但從本質上來說，是遠遠沒有那么多的。而且越是晚賣，毛利越少，因為閑置成本在增加。

服務器更是如此，服務器即使沒有開機，也需要一定的電能支撐，再加上機房的租金、服務器本身的損耗，都是不得不考慮的閑置成本。作為消費者，搞清楚“一分錢一分貨”、“天上不會掉餡餅”的道理，對于選購才是最有幫助的

其實選服務器特別簡單，找準自己的需求，選擇一家正規、靠譜、服務好的服務商，選擇對應的產品，確保價格在自己可接受的范圍內（或者價格處于行業平均水平）就夠了，糾結來糾結去其實也是在浪費時間。

審核編輯：符乾江