子彈短信為何能像子彈一樣如此迅速打穿微信堡壘一個缺口？以及子彈能飛多久，這個缺口能有多大？

在社交領(lǐng)域，已經(jīng)很久沒出現(xiàn)讓人眼前一亮，趨之若鶩的產(chǎn)品，霸占太多社交時間的騰訊系產(chǎn)品，讓人審美疲勞，心生抱怨。

最近，橫空出世的子彈短信在朋友圈被安利，最大的安利者當(dāng)屬錘子科技的羅永浩，老羅在重新定義手機的同時，也重新定義了一下社交。

在8月20日錘子手機新品發(fā)布會上，羅永浩用新品手機堅果Pro?2S演示了子彈短信的即時通訊功能，可能連羅永浩都沒想到，發(fā)布會后新品手機沒火，合作伙伴的“子彈短信”卻一炮走紅。子彈短信已經(jīng)連續(xù)幾天在App?Store?總榜排名第一，網(wǎng)絡(luò)上甚至出現(xiàn)了“子彈短信挑戰(zhàn)微信地位”的聲音。

子彈短信為何能像子彈一樣如此迅速打穿微信堡壘一個缺口？以及子彈能飛多久，這個缺口能有多大？

子彈短信的引爆策略

從官方產(chǎn)品介紹來看，子彈短信是一款極速高效的聊天軟件，可以實現(xiàn)語音與文字的完美結(jié)合，滿足高效的個人及團隊需求。

發(fā)布會借勢：

如果說，錘子手機發(fā)布會上的產(chǎn)品展示，讓錘粉認(rèn)識了子彈短信這款聊天軟件，仍然還停留在錘子手機附加功能的實現(xiàn)，子彈短信的傳播也是從錘粉開始。

引導(dǎo)輿論：

而網(wǎng)絡(luò)上開始出現(xiàn)類似“子彈短信挑戰(zhàn)微信”的言論，則是讓子彈短信迅速進入了大眾視野。同微信捆綁，甚至挑戰(zhàn)微信地位，是大眾樂于見到，也容易引起好奇心的，所以很多人滿懷期待開始抱著試探的心理試用。

名人帶貨：

這時候，老羅急著出來回應(yīng)：

沒有挑戰(zhàn)微信，只是做一個在意溝通效率的人群的細(xì)分領(lǐng)域而已。

子彈短信不是錘子科技做的，是快如科技做的，我們只是其中一個投資方。

騰訊投資部貌似已經(jīng)在接觸快如科技了。

羅永浩用其影響力在微博上高頻率的宣傳新手機的同時，更有意幫子彈短信帶流量、帶話題是關(guān)鍵。羅永浩本身就是話題人物，在他創(chuàng)辦錘子科技過程中充滿了太多的贊賞和質(zhì)疑，跟他有關(guān)又沒太大關(guān)系的子彈短信很容易成為話題。

在子彈短信上線一周時，老羅用驚訝的語氣發(fā)出“子彈短信完成1.5億A輪融資，估值達到6億”的消息。在發(fā)布融資消息的同時，也發(fā)布了子彈短信的招聘信息，就是在證明有市場、不缺錢、被看好。

關(guān)系鏈推廣：

在子彈短信發(fā)布四天左右，子彈短信的加好友二維碼大規(guī)模傳播先是從媒體圈、產(chǎn)品圈開始，然后很快互聯(lián)網(wǎng)圈都在傳播，而且大多是出現(xiàn)在微信朋友圈。

子彈短信同微信一樣做的是熟人社交，子彈短信的熟人從哪里來，一是通訊錄，另一個渠道就是微信。對于微信好友上千的人來說，熟人也可能成為朋友圈的陌生人，他們更多希望通過子彈短信尋找更多社交的可能。

子彈短信之所以能火，是因為在誕生之日就自帶老羅、微信的基因，即流量和話題，再加上基于社交的簡單高效的創(chuàng)新，成為微信之外新的社交選擇。

猜想：子彈短信的增長路徑

子彈短信還能活多久？

產(chǎn)品的生命周期，要經(jīng)歷開發(fā)、引進、成長、成熟、衰退的階段，產(chǎn)品要想長久被使用，除了產(chǎn)品本身的優(yōu)劣外，還需要有確定的增長模型和增長杠桿。說到數(shù)據(jù)驅(qū)動的用戶增長策略，不可不談AARRR模型，即我們通常將增長目標(biāo)拆分并概括為：acquisition（獲取用戶）、activation（激發(fā)活躍）、retention（提高留存）、revenue（增加收入）、referral（傳播推薦）五個轉(zhuǎn)化漏斗模型。

在這個漏斗中，被導(dǎo)入的一部分用戶回在某個環(huán)節(jié)流失，而剩下的那部分用戶則在繼續(xù)使用中抵達下一個環(huán)節(jié)，在層層深入中實現(xiàn)最終轉(zhuǎn)化。

不妨，大膽來猜想一下，依靠增長黑客最重要的增長模型“AARRR”，子彈短信想存活下來，要經(jīng)歷怎樣的生命周期。

獲取用戶：專挖墻腳

子彈短信的引爆，獲取首批用戶的方式前面已講，我們先來看看產(chǎn)品更新和用戶增長的數(shù)據(jù)：

8月19日子彈短信App?Store上線0.37版；

8月20日在錘子手機發(fā)布會上正式推出；

8月21日子彈短信百度指數(shù)高位上漲，App?Store排名64位；

8月24日、25日、26日連續(xù)3天總榜第1名，社交榜排名第1名；

8月21、23日、26日、29日快速更新了0.80版、0.81版、0.82版、0.83版。

從上面收集的信息來看，子彈短信在產(chǎn)品上的迭代和響應(yīng)速度還是很快的，同時增長速度也驚人。官方數(shù)據(jù)顯示：截止?8?月?29?日子彈短信單日新增用戶量突破了?100?萬，目前其總激活用戶量超過?400?萬。而29日的暴漲正是利用熟人關(guān)系鏈，子彈短信二維碼在朋友圈大量刷屏推廣的效果。

子彈短信利用網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和獵奇心理獲得短時間內(nèi)大規(guī)模用戶增長，但是這對于健康的增長模型來說，并不是最好的方式。在不確定產(chǎn)品足夠好，在產(chǎn)品和市場沒有形成匹配之前，一般不采取大規(guī)模獲客行動。

首先，短時間的用戶暴漲，會對產(chǎn)品體驗造成很大影響。在集中時間大量用戶的涌入會造成用戶注冊、用戶登錄擁堵，影響產(chǎn)品的體驗。在產(chǎn)品體驗還沒有足夠好時，很容易造成用戶流失。

其次，短時間的用戶暴漲，會對產(chǎn)品開發(fā)造成很大壓力。大量用戶的涌入對產(chǎn)品bug、產(chǎn)品漏洞的響應(yīng)能力有很高要求，不然很容易讓剛上線的產(chǎn)品就崩潰掉。子彈短信就在用戶增長期間出現(xiàn)了服務(wù)器問題，同時還出現(xiàn)嚴(yán)重的數(shù)據(jù)安全漏洞，雖然子彈短信團隊即時做了修復(fù)。

下一階段，子彈短信的用戶從哪里來？

在子彈短信被大量關(guān)注，產(chǎn)品的優(yōu)劣被大范圍傳播后，要想有高速的增長會很難。而對于一款社交產(chǎn)品來說，更應(yīng)該關(guān)注的還是人性中對社交的需求。

Hubspot前增長團隊負(fù)責(zé)人布萊恩·鮑爾弗設(shè)計出一套基于6個要素的簡單渠道排序方法，即通過成本、定向、控制、時間投入、產(chǎn)出時間、規(guī)模六個要素來確定優(yōu)先渠道。

對于子彈短信來說，成本最低、最容易接觸到目標(biāo)受眾的方式還是微信這一大渠道，也叫做合理的“挖墻腳”，當(dāng)然是在不被微信封殺的情況下。同時，在資金充足的情況下，還是要做一些子彈短信品牌的搜索引擎優(yōu)化和廣告投放，讓還沒接觸到產(chǎn)品的潛在用戶形成品牌認(rèn)知，不過投入和產(chǎn)出時間會較長一些。

總之，子彈短信在微信的強大圍攻之下，實現(xiàn)用戶增長并沒有那么容易。

激活用戶：精準(zhǔn)喚醒用戶使用

好不容易吸引來大量用戶，接下來又該如何讓他們真正使用你的產(chǎn)品呢？

實際上，很多產(chǎn)品在這點上做的都不好，大部分移動APP在三天之內(nèi)就會損失近八成用戶。提高激活率的核心在于讓新用戶更快的體驗到產(chǎn)品不可或缺的部分，這樣的話忠于產(chǎn)品的用戶就越多。

對于像子彈短信這樣的社交工具來說，最好的推送內(nèi)容，就是產(chǎn)品的更新迭代，通過產(chǎn)品的創(chuàng)新和完善，來增加用戶對產(chǎn)品的使用興趣。

同時，在子彈短信中也有類似微信公眾號內(nèi)容的信息流，最新的資訊內(nèi)容可以成為觸發(fā)用戶使用的方式，可以通過個推AI大數(shù)據(jù)分析把用戶喜歡的內(nèi)容定向精準(zhǔn)地推送給用戶。

不過在資訊內(nèi)容上，由于子彈短信引用騰訊新聞的內(nèi)容而引起騰訊的不滿，最后只好下架其內(nèi)容，目前主要是采用今日頭條的信息流方式。內(nèi)容是流量的重要來源，子彈短信應(yīng)該會重視內(nèi)容，但究竟如何構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)，是學(xué)習(xí)微信還是今日頭條就不得而知了。

當(dāng)然產(chǎn)品的創(chuàng)新迭代，也是建立在用戶需求上的，需要跟用戶建立起有效的溝通和反饋機制。很多企業(yè)會采用用戶調(diào)查的方式來征集用戶對產(chǎn)品活躍程度和改進意見，只有不斷提高產(chǎn)品體驗度，才會有不錯的活躍度和轉(zhuǎn)化率。

Twitter是用增長黑客的方式來增長活躍度的典型代表，Twitter較早之前頁面包含大量繁雜元素，如：熱門話題、用戶頭像、搜索框等，而注冊和登錄按鈕擠在極不起眼的角落。

通過數(shù)據(jù)分析和調(diào)研后，Twitter砍掉熱門微博和搜索框，減少用戶頭像顯示面積，精簡了文案，將登錄注冊區(qū)域擴大到占據(jù)整個頁面的三分之一，24小時用戶注冊率提升了250%。運用增長黑客的方式，Twitter兩年時間實現(xiàn)活躍用戶數(shù)量由1億人到5億人的增長。

提高留存：占領(lǐng)用戶時間

彼得德魯克說曾過一句話“商業(yè)的目的在于創(chuàng)造和留住顧客”，可見提高產(chǎn)品的留存對一個企業(yè)來說有多重要，因為高留存率一般都是實現(xiàn)高利潤的決定性因素。

同樣是社交軟件，同樣在短時間內(nèi)得到用戶暴漲的足記和臉萌，卻因為自身的產(chǎn)品能力以及沒有更好的增長手段把用戶留下來，很快就消失在互聯(lián)網(wǎng)大潮中，反而常常被人以反面案例來分析。

留住用戶最根本的一點就是提供可以持續(xù)滿足用戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)，讓他們感到不可或缺。除此之外，還有一點很重要，就是占有用戶的時間。現(xiàn)在是碎片化信息時代，每個人每天要接觸大量的信息和應(yīng)用，分到每個應(yīng)用上的時間是有限的，如何占有用戶更多時間成為關(guān)鍵。因為留住用戶的時間越長，說明產(chǎn)品對他們粘性越高，從他們身上獲得更多收益的機會就會越多。

其實，子彈短信的高效更多的試用場景還是工作協(xié)同，所以企業(yè)員工才是粘性用戶。APP運營者可以通過類似個推等第三方大數(shù)據(jù)服務(wù)商，對注冊用戶進行用戶畫像，分析用戶活躍度，幫助APP向用戶精準(zhǔn)推送消息，來吸引用戶對APP的關(guān)注和使用。

保證企業(yè)員工的留存率和使用時長，才是子彈短信用戶增長的關(guān)鍵。如果企業(yè)員工都沒有形成粘性需求和優(yōu)質(zhì)體驗，而逐漸開始流失，在企業(yè)服務(wù)上又不及釘釘和企業(yè)微信，可能將很快被放棄。

增加收入：定位是關(guān)鍵

獲客、激活、留住用戶的終極目標(biāo)當(dāng)然是從他們身上獲取收益。其實，企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃初期就應(yīng)該確定好了產(chǎn)品變現(xiàn)的模式，只不過從獲客到留存的過程是增加變現(xiàn)的機會和價值。這個過程，對于增長黑客來說最重要的還是分析數(shù)據(jù)，從各種數(shù)據(jù)中判斷出哪些方式收益高，哪些方式會帶來虧損。

對于子彈短信來說，如果從變現(xiàn)方式上選擇企業(yè)服務(wù)獲取收益，那就對標(biāo)的是釘釘，為企業(yè)提供通訊、協(xié)同辦公等服務(wù)，向企業(yè)收取服務(wù)費。

如果從變現(xiàn)方式上選擇廣告收益模式，那就對標(biāo)的是微信或者今日頭條，通過內(nèi)容的方式為企業(yè)提供品牌展示，從而獲得相應(yīng)收入。

不過，在增長方式上，子彈短信在初期就采用了A/B測試的方式（為同一個目標(biāo)制定兩個方案），在部分功能上為錘子手機用戶和非錘子手機用戶有區(qū)別對待。要想用這些功能就需要購買錘子手機，這也是子彈短信不管是用來進行用戶轉(zhuǎn)化或者變現(xiàn)的手段。

傳播推薦：良性循環(huán)

社交網(wǎng)絡(luò)的興起促成了基于用戶關(guān)系的病毒傳播，可以用低成本推廣方式，引爆用戶的增長。而基于用戶的自發(fā)推薦傳播，則是用戶對產(chǎn)品的信賴。就像“酒香不怕巷子深”一樣，只要產(chǎn)品和服務(wù)做好了，用戶自然會向身邊朋友推薦，就不愁用戶的增長。這樣才能形成從“獲客—激活—留存—變現(xiàn)”產(chǎn)品用戶增長的良性循環(huán)。

至于，子彈短信能否沖破微信的堅固城墻，能否應(yīng)用增長黑客的模式實現(xiàn)用戶持續(xù)增長，對于產(chǎn)品經(jīng)理的老羅和年輕的團隊來說是不小的挑戰(zhàn)。不過，還是讓子彈多飛一會，再來看吧。