心態決定看世界的眼光,行動決定生存的狀態
人與人的差距,到底是怎樣形成的?
是因為天賦還是努力?選擇還是運氣?基因還是能力?這些答案仿佛都對。
然而問題在于,當你面對的是一個原本能力相當,出身不比你優越,天賦也并不過人,機遇也少于你的人時,為什么如今他的成就卻高于你10倍,甚至幾十倍呢?
這個疑惑一直伴隨我很久,直到前日,我終于從一個老朋友身上找到了答案。
他是我北大的同學,年長我幾歲,卻與我同級,因為是退役士兵考的研。
用他的話說,他出身湖南一農村,無論天賦還是成長背景,都與優越二字無緣,甚至放到人堆里都難以被發現。
但他有一個最大的優點,就是懂得“順勢而為”。
他從不安于現狀,一直在尋求改變。這并非意味著他情商高,相反,他不茍言談,即使在創業過程中,也從不有意識地進行任何主動社交。
坦白講,在他剛創業那會兒,周圍很多人都像我一樣,壓根兒并不認為他能做到多大,也不覺得他有什么超出常人的能力。
可直到前天,我和他進行了3個小時的談話后,才發現我倆之間的差距,已不是10倍而已。
首先,這種差距體現在了事業的格局上。
他如今操盤了一個年入現金幾億的公司,利潤率竟也高達50%以上(別亂想,這絕對是個陽光生意),關鍵五六百人的規模卻沒拿過一毛錢投資。更讓人羨慕的是他還有大把時間,至少看上去很“閑”。
其次,如果說單純是事業做的大,我認為沒什么好探討的,因為有錢的企業家多了去,屌絲逆襲的故事也到處是。
真正讓我震撼,甚至產生一絲焦慮的,不是他的刻苦與能力,而是他甩我十條街的思維格局。
換句話說,我的成長路徑是“線性的”,而他的成長路徑是“指數級的”。
之前我還一直在想,同樣是讀一所學校,在一個教室,認識的都是同一批人,而且他未必有我“聰明”,為何他能積攢更多的勢能?
如今我才頓悟,所謂“1萬個小時”背后的專注理論,只能幫助你在原有的賽道里比周圍人強,但不能幫助你在平行競爭中取得“裂變式成長”。
比如這位同學剛剛創業的時候,我畢業先去做了廣告設計,我每天刻苦努力工作超過12個小時,2年多的時間就積累了1萬個小時,但收入也只不過是從四位數變成五位數。
與此同時,我的同學當時情況并不比我好,他成了家還要帶娃,壓力負擔也比我大。他做的同樣是廣告,只不過他是在那時剛興起的微博上,通過運營賬號給人做廣告,收入比我好不了多少。
但你要知道,趨勢的力量從來不會在當下呈現,它一般會在未來的3~5年現形。
如今,我們已畢業7年,途中我換了3個領域,最后才扎根到現在行業。但他一直在被“內容風口”推著跑,于是乎,我倆之間被“天時”拉開了巨大的差距。
所謂“天時不如地利,地利不如人和”,這句話放到今天已不是真理。
這個時代最厲害的就是“天時”,天時就是趨勢,只有趨勢才能帶來最有爆發力、殺傷力以及指數級的增長。
01
真正能拉開人與人距離的,是“指數型成長”。
不妨再來回答一個問題:10年后,你的身價可能是多少?
顯然,這個問題很難預測,因為這其中有太多的不確定性,我們無法判斷接下來會發生什么事情,以及什么時候它會發生。
不過,如果你真的嘗試了去思考這個問題,那么多半的回答,很可能是基于你現在的能力和資源而判斷的。
就好比你現在年薪10萬,也許你會猜自己未來每年多賺10萬,十年后興許你每年就可以賺到110萬。
這,就是典型的「線性思維」,本身沒有對錯。
線性思維,本質上是一種從自我認知而出發的思維模式,比如在生活、工作中,倘若你想要做大10%,完全可以通過努力換得。
反之,如果你想要做大10倍、甚至100倍,那你就不得不擺脫這種線性成長,讓自己重新思考,跳入一種叫做“指數型”的成長模式。
那究竟什么叫做「指數型成長」呢?
舉個例子。假設你正走在一條馬路上,你每一步都能邁出1米的距離,你走了6步,也就前進了6米,然后你再走24步,那么就離原點有30米的距離。你很容易知道這30步能把你帶到多遠,這就是簡單地線性成長。
但是現在,請你再想象一下,如果你可以將自己的每一步都擴大一倍距離(無論這在科學上是否成立),當你走了6步時,實際上你已經走了32米(1、2、4、8、16、32)。而當你走完全部的30步時,你猜自己走了多遠?
答案是10億米,這個距離相當于你繞地球走了26圈!
因此,我們可以清晰的看到,線性成長是有局限的,因為單靠個人或一個組織的努力,遲早會遇到天花板。
而指數型成長是爆發性的,它會拉著你把你拖到自己都無法想象的距離。
這個道理很簡單,可一個人若想獲得指數型成長,首先要做到的是“順勢而為”。
02所謂“順勢而為”,就是在確定的大方向里找概率。
記得若干年前,我做了一個針對特定人群的在線培訓產品,試運營了一段時間后,感覺用戶黏度和利潤都不錯,所以就想要復制。
于是,我興奮地找到一個做投資的朋友,完整地闡述了我的這個創業想法。
沒想到,還沒等我說完,他就硬插了一句話:“這事情的市場潛力太小,沒有想象空間。如果你真有興趣,可以做成‘小而美’,但沒有投資會感興趣的?!?/span>
起初我認為這朋友真特么不夠意思,可后來,當我冷靜思考,才發覺了很多之前自己都未曾考慮到的問題。
其實,我們做任何事情都與投資一樣,若想獲得超預期的回報,重點并不在于我們能力有多少、把事情做的有多好,而在于你是否真的懂得“借勢用力”。
這就好比有一次,雷軍對傅盛說:“一個人要做成一件事情,其實本質上不在于你多強,而是你要順勢而為,于萬仞之上推千鈞之石。”
換句話說,一個人的能力再大,也無法穿越平臺的優勢;而平臺的能量再大,也無法抵擋趨勢的力量。
就如我的那位同學,當他回過頭來總結自己的成功時,從來不會談自己的能力,而是把成功的“運氣”歸功于勢,說自己擅長的是利用并適應那些已形成的“勢”。
比方說他早期創業做內容,微博火他就做微博,微信火了他就做微信,如今抖音、快手、小紅書火了,他就去做短視頻。
在他看來,自己團隊能力再大,也比不過平臺花幾十億上百億去砸一件事情,他總結自己要做的事情只有一件,就是找到平臺崛起的機會,然后跟著趨勢一起爆發式增長。
換到個人角度,這讓我想起之前很多讀者給我的留言:究竟是選擇一個自己擅長的事情做,還是先“混”進一個好的行業去適應環境呢?
如果你理解了以上文章的意思,就很容易給出答案。
相對個人前途的“不可預見性”而言,增加自己成功概率的方法其實很簡單:就是我們先要跳到趨勢中,然后利用大方向的確定性來抵抗自己小波動的不確定性。
這就像《孫子兵法》一書中所描述的一段話,“凡善戰者,求之于勢,不擇于人;故能擇人而任勢?!?/span>
03那些善于把握趨勢的人,他們的思維往往是“有限多元”。
前陣子,一位朋友聊天時說了一句話:
“這個時代,如果還有人自稱是‘專家’,那他一定是在假裝什么;如果你聽他說別人‘業余’,那一定是某些人在看不起另一些人?!?/span>
這句話,我覺得既好笑又中肯。
因為在我個人看來,有些“專家”,往往就是那些告訴你這件事情不可能實現的人。
可趨勢,往往具有不可測量的未知性。當你聽到有些人慣用“絕對”、“一定”、“必然”這些詞匯的時候,就要開始提高警覺。
從另一個角度說,那些真正能把握趨勢的人,有一個重要的原因,就是他們不會被單一的專業規則和思考方式所限。
我管它稱之為“有限多元”,即不局限于某一特定規則,但又能保持一定程度上的專注。
比如騰訊這家公司,之前有篇文章《騰訊沒有夢想》,指出騰訊早已不是一家科技公司,而成了一家投資公司。但我個人認為這只是表象,一葉障目而已。
目前的互聯網巨頭,沒有一家是不做投資的。投資的意義不只是增加股價,更是一種填補自己生態短板的手段。
所以,騰訊本質上還是一家靠科技產品驅動的公司,雖然它也需要通過投資布局生態,但你從沒見過騰訊投身過重工業、制造業或者房地產吧?
因此,“順勢而為”意味著不能被過去經驗束縛、被已有資源裹挾,而是告訴我們要學會“有限多元”的思維方式,也就是先確定一條賽道,然后不斷地切換分道線路。
只有這樣,你才能實現“彎道超車”,真正與別人甩開差距。
再比如,我大學時學的是工業設計,很多和我同專業的人理想都是造汽車,所以經常會琢磨著未來能靠設計汽車實現抱負。
就在這群人里,我有個同學,他家境不太好,所以天天還想著怎么靠課外時間賺點小錢。
有一次,他在校門口看到一則駕校的招聘廣告,于是歡天喜地跑回宿舍說自己萌生了個賺錢的好主意,結果沒人搭理他。
后來,他自己聯系上了一個駕校,說可以幫助他們在大學里招生,條件是每個人頭返10%的回扣,并且由于學生沒啥錢,所以通過他介紹的學員還要打85折。
如果事情放到今天,很難說有幾個駕校愿意跟一個小屁孩合作。
可我上學那會兒,家庭購車剛開始普及,人們的消費水平提高了,汽車價格也下降了,導致了一大波的學車潮。
再者,由于大學生在校時間很閑,而且開車還屬于個技能,對找工作是加分項,所以大學生考駕照便成了個新興起的小風口。
基于以上兩種原因,這個同學通過幫駕校招生,不到一年時間賺足了100萬,依靠的方式僅僅是在宿舍門口貼小傳單,于是很快成為了所有人眼中的“小土豪”。
后來,這個同學又干了兩年,風口也過去了,他拿著自己掙的錢,跑到德國一所設計學院讀了個研究生,回來搖身一變,成了大眾汽車的設計總監。
而其它像我一樣空有抱負的人呢?99%自打畢業就轉了行。
所以,回過頭來看,我這同學的成功并不是他有多大的能力,而是他剛好借助了東風,更重要的一點,是他從來不會被單一的規則和思考方式所限。
這在本質上,就是一種“有限多元”的思維。
04機會從來不會自己消失,錯過是因為缺少改變的勇氣。
常常聽到有人說,“為什么機會總是如此的不公平”,這句話完全是誤解。
機會從來不會挑三揀四,也不會無緣無故到你跟前消失。
比如,有一個故事想必很多人聽過:
一個有錢的商人來到一個小島上度假,雇傭了島上的一個漁夫當導游。
幾天相處下來,商人發現這個漁夫很勤快,于是打賞給他一筆錢,并說:“你何不拿這筆錢買一艘漁船,這樣你就可以捕更多的魚,賺更多的錢?”
漁夫聽罷,說:“然后呢?”
“這樣你就可以把賺來的錢買第二艘、第三艘漁船......然后擁有自己的船隊啊。”
“再然后呢?”漁夫不耐煩地問。
“那你就可以像我一樣,每年可以有一個月悠閑的時間在小島上度假,享受自己的人生了。”
漁夫抿了下嘴,回答商人說:“可我現在已經天天在這座小島上享受人生了啊。”
說完,二人沉默不語。最后,商人臨走前留下了一句話:“或許,你覺得自己早已在這座小島上度假,但這樣的生活,對我而言只是一年中很小的一部分?!?/span>
這個故事,在許多文章中都出現過,但很多人并沒有談到商人的最后一句話。
換言之,漁夫看似過著天天度假的“理想生活”,但實際上并沒做出任何主動選擇,他對于未來沒有任何抵御風險的能力。
俗話說,不進則退。無論是小到個人,大到商業,趨勢是這個世界上我們唯一無法人為改變的事情,并且它會重復上演。
比如工業革命,讓一些效率低下的人員失業;互聯網的演變,讓眾多傳統企業瀕臨倒閉;而人工智能的出現,又讓更多人感到岌岌可危,甚至焦慮......
因此,所謂的機會與趨勢,并不在于你如何理解它,而在于你是否真的具備改變的勇氣。
很多時候,即便機遇來了,但你如果一味地迷戀于現狀,就極有可能會躲在原有的舒適區里裹足不前。
比如該選擇升職后的日夜操勞,還是待在原本熟悉的崗位?
比如該面對創業的機遇和風險,還是朝九晚五等待年底加薪?
比如該接受棘手的業務拓展,還是守住自己門前的一畝三分地?
如果說,趨勢對于每個人而言都是機會,那么機會從來不會偏袒任何一個人。然而,你若想要把握住它,就不得不時刻拿出迎接的勇氣,因勢而動。
所以,回過頭來再看,兩個能力相當的人之間如何拉開差距?
我個人的看法是:學會掌握一種“指數型思維”,即站在概率論的角度,從自己過去的5~10年中尋找未來5~10年的規律,認清人生的大方向,用趨勢的不可逆性去抵抗個人風險的不確定性。
畢竟,無論是創業還是混職場,無論你面對的是一個市場還是一家公司,刻苦努力這些統統是基本條件,它不是決勝的關鍵,因為真正的機遇總是在趨勢中上演。
因此,一個人若想在未來獲得爆發式成長,就不得不掌握“指數型思維”。
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