事情正朝最壞的方向發展。雷士董事會曾連續數天開會卻并無共識，其創始人、前董事長吳長江重回雷士亦變得渺茫。失去靈魂人物的雷士工廠已罷工數周，供應商、經銷商亦不得不預謀另起爐灶。其業績已遭腰斬——曾連續兩年成為港交所最佳表現股票的雷士風光不再。 2010年、2011年營收分別增長54.3%、24.9%之后，受內訌事件拖累，雷士2012年上半年盈利已下降了50%。五月末至今，其股價亦跌去 30%。

　　慘淡背后并無勝利者。為了奪回大股東地位，吳長江曾融資買入雷士股票合計4826萬股，不料股價卻一路下跌，吳被兩次強制平倉損失近8000萬港元。軟銀賽富首席合伙人閻炎亦被匿名信舉報操縱雷士股票意圖趁低吸納，其聲譽亦大大受損。股價下跌更導致施耐德所購雷士股票大幅縮水——從購入價4.42元高位一路跌至1.41元。更糟糕的是其已失去信任。這個持股僅9.2%的產業投資者在財務上貌似并不強勢，卻卻早已與員工、管理層、經銷商、供應商均勢如水火。在罷工當天，反對者甚至在橫幅上寫滿了“施耐德，滾出雷士！”

　　對施耐德全球副總裁、中國區總裁朱海來說，這真是尷尬時刻。此前，朱曾稱溝通是其強項，并稱合資雙方的沖突往往是國情及文化差異所致，而一旦以共同利益為基點極易達成共識。，此外，他還強調稱自己在溝通方面從未失手過。朱以炫目的履歷著稱——其1996年加入施耐德，2009年，這個不會講法語的中國人成為施耐德首任華裔中國區總裁。在此期間，其領導的業務連續數年以30%的年增速擴張。

　　但雷士內部閉門會上，朱卻被形容為“冷漠、高傲”。會后，有一封署名為“雷士照明全體員工”的“致施耐德電氣總部的函”中，指責朱海等人存在投資失策、管理不當等，并稱其“個人能力低下，為人虛偽、欺騙和愚蠢”。