接近年末，美國國內(nèi)各大家電商賣場相繼打響了年末商戰(zhàn)，而液晶電視無疑是競爭最激烈的商品之一，對于電視廠商來說，年末也是沖擊銷量的最佳時(shí)機(jī)，美國本土電視品牌VIZIO以及日本夏普生產(chǎn)的60英寸液晶電視價(jià)格均已降至999美元，韓國三星電子也下調(diào)了部分型號電視的售價(jià)。

　　各大品牌中，索尼，這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)靡美國半個(gè)世紀(jì)以上的日本家電品牌尤為顯得黯然失色，據(jù)了解，美國國內(nèi)的電視年需求量約4000萬臺，電視業(yè)務(wù)連續(xù)8年虧損的索尼目前在美國的市場份額不足3%，區(qū)間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)甚至還有過低于2%，份額不足排在首位的韓國三星電子的十分之一，美國某本土家電制造商負(fù)責(zé)人指出： “無論索尼何時(shí)推出美國市場，都不足為奇。”

　　日本戰(zhàn)敗后，索尼于1962年10月開始進(jìn)軍美國市場，并將首個(gè)產(chǎn)品展出地點(diǎn)定在紐約，索尼當(dāng)時(shí)選擇了在紐約最有名的曼哈頓第五大道進(jìn)行產(chǎn)品推廣，并掛起了日本國旗，這也對日本人起到了極大地鼓舞。

　　索尼當(dāng)時(shí)在美國推出的首款產(chǎn)品就是一款僅為5英寸的晶體管迷你電視，這款手掌大小的電視產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到了無數(shù)美國民眾的青睞，就連當(dāng)時(shí)擔(dān)任美國總統(tǒng)的肯尼迪也很是喜歡，并成為了當(dāng)時(shí)的人們熱議話題。

　　從此以后，索尼在美國名氣大振，以電視機(jī)為首的多款家電產(chǎn)品逐漸登陸美國市場，并與美國本土品牌珍妮斯（ZENITH）、RCA等品牌展開競爭，索尼品牌印象也在許多美國民眾尤其是現(xiàn)在中老年人群心中根深蒂固。

　　進(jìn)入2000年以后，液晶電視技術(shù)的出現(xiàn)縮短各大電視制造商的差距，韓國三星電子利用設(shè)備投資以及低成本等優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場，加上中國多家電視廠商相繼崛起，索尼的電視事業(yè)開始走向衰退。

　　最能與之呼應(yīng)的就是索尼宣布拋售位于紐約曼哈頓的36層索尼美國總部大樓，該大樓是索尼于2002年從美國通信巨頭AT&T公司購買的，這個(gè)在當(dāng)時(shí)象征地位的大樓，儼然已成為過去。

　　歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)，無數(shù)美國人見證了索尼的成長，而索尼也改變了美國人的生活，也許對于索尼來說，其品牌力的消失會讓不少美國人感到失落，但失落更大的應(yīng)該是日本人自己吧。

　　液晶電視銷售量差 索尼連七季度虧損

　　日本最大消費(fèi)電子出口商索尼公司意外連續(xù)第七個(gè)季度虧損，主因消費(fèi)者轉(zhuǎn)向購買蘋果公司（Apple）和三星電子公司（Samsung Electronics）的產(chǎn)品，對索尼的電視需求減少。

　　11月5日，索尼（Sony）在財(cái)報(bào)中說，7月到9月的凈虧損總共達(dá)到155億日圓，相較去年同期是凈虧損270億日圓。彭博匯編3位分析師的預(yù)測均值為獲利156億日圓。

　　在連續(xù)4年虧損后，索尼社長平井一夫（Kazuo Hirai）將焦點(diǎn)放在移動(dòng)裝置、電玩游戲和數(shù)位影像上，并且裁員10000人和出售資產(chǎn)。索尼已賣掉化學(xué)產(chǎn)品制造部門、2家顯示器制造公司的股份和投資奧林巴斯公司（Olympus）以求恢復(fù)成長。索尼過去8年，在銷售電視上已累計(jì)虧損6920億日圓，主因是市場領(lǐng)導(dǎo)者三星的競爭。

　　東京大和證券公司（Daiwa SecuritiesCo.）分析師綾田純也（Junya Ayada）說：“今年電視銷售因美國和歐洲經(jīng)濟(jì)下滑而每下愈況。由于全球持續(xù)衰退，消費(fèi)者不再花很多的錢在電子產(chǎn)品上，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)有的智能型手機(jī)可以滿足他們大多數(shù)的需求。”