蘋果與深圳唯冠之間的商標糾紛已經(jīng)進入二審程序。簡單的法律事實之下,多方利益激蕩,暗流洶涌。
單純從法律事實和法律本身來講,一審判決結(jié)果無懈可擊:深圳唯冠擁有注冊號第1590557號“IPAD”商標、注冊號第1682310號“iPAD”商標專用權(quán)。據(jù)此,蘋果在中國大陸生產(chǎn)銷售iPad產(chǎn)品,均屬違法行為,深圳唯冠不僅可以向蘋果索取巨額賠償,還能禁止蘋果在大陸生產(chǎn)和銷售以“iPad”為標識的產(chǎn)品。
但是這并不意味著二審就沒有變數(shù)。按照法院一審的判決,蘋果不僅面臨巨額賠償,而且還極有可能失去熱得發(fā)燙的大陸平板電腦市場。據(jù)此,深圳唯冠對這兩個涉案商標向蘋果開出了據(jù)稱是數(shù)十億元人民幣的轉(zhuǎn)讓價格。蘋果在大陸人氣超高,擁有數(shù)量巨大的粉絲(果粉)。果粉們不愿意失去繼續(xù)享受蘋果的iPad產(chǎn)品的機會,他們甚至認為深圳唯冠是在敲詐蘋果,并期望二審出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。因此有言論稱,二審判決將考驗廣東省高級人民法院的審判智慧。
筆者認為,無論案件所涉及的巨大經(jīng)濟利益,或時下炙手可熱的明星企業(yè),都不動搖法律本身。法庭需要考慮的僅僅是如何維護法律尊嚴。
翻看美國的歷史,上世紀90年代初期,美國法院判定柯達侵犯寶麗來專利權(quán),柯達不僅要賠償寶麗來9.25億美元,而且還要關(guān)閉工廠并召回產(chǎn)品??逻_由此所帶來的損失高達30億美元左右。當時的柯達,正是一個充滿創(chuàng)意、活力四射的明星公司,但是美國法院還是通過使其承擔(dān)巨大的敗訴成本,宣示了專利制度的神圣不可侵犯。進而,在專利制度的支持下,美國的高科技產(chǎn)業(yè)獲得了蓬勃發(fā)展。
有待各方展示智慧
蘋果在此案件中最大的失誤是,沒有找到中國商標的實際擁有者。這種失誤,對于專業(yè)人士來說,簡直是不可原諒的。這背后最深層的原因,筆者認為是傲慢。如果蘋果對中國有足夠的重視,***和大陸同時下手,何至如此。
蘋果在二審中提出,其與深圳唯冠屬于“表見代理”的關(guān)系。而表見代理,從其最根本的立法本意上看,是要保護在交易中最弱勢、根本無力獲取必要信息的一方。在從公共信息渠道都能輕易獲知中國商標權(quán)屬以及相關(guān)主體之間法律關(guān)系的前提下,還提出“表見代理”的說法,這無疑讓人們認為財大氣粗、甚至目前看來無所不能的蘋果過于無知。
現(xiàn)在有觀點認為,二審判決應(yīng)降低蘋果將要承擔(dān)的法律后果。代表性觀點如下:
“(二審判決)可能的結(jié)果有二。第一:法院可以判允許蘋果使用iPad商標,但同時判蘋果需要支付深圳唯冠商標使用費,當然這一使用費要非常低廉,因為深圳唯冠對商標美譽度沒有做出什么貢獻,蘋果使用之前,人們甚至不知道iPad商標,否則深圳唯冠就得到不正常的利益;第二,由于iPad有非常高的知名度,法院可以判iPad作為通用產(chǎn)品的描述性商標,注冊商標作為通用名稱描述性使用,不存在商標侵權(quán)?!?/p>
對此,筆者有不同看法。對于上述第一種結(jié)果,商標沒有強制許可,在沒有雙方當事人達成協(xié)議的前提下,法院根本無權(quán)判定允許蘋果使用“iPad”商標,更無權(quán)確定商標使用費的具體數(shù)額。退一步說,就算法院有權(quán)確定商標的使用費,“這一使用費要非常低廉”的理由也根本不成立。真如所言的話,為什么蘋果在沒有將iPad產(chǎn)品推出市場之前,要費盡心力去取得相應(yīng)商標呢?就算一個從來沒有使用過的商標,其標識本身往往也凝結(jié)了申請人大量的智力活動,例如,美孚石油為了確定 “EXXOX”商標這幾個字母組合,就花費了超過1億美元。
第二種結(jié)果則犯了嚴重的邏輯錯誤。“iPad有非常高的知名度”的取得,恰恰是基于對深圳唯冠的商標專用權(quán)的嚴重侵害。
法院堅守法律原則才是最大的審判智慧。真正需要考驗的是,在中國法律框架下,蘋果和深圳唯冠及其債權(quán)人的商業(yè)智慧。而且,只有在明確的法律制度下,真正的商業(yè)智慧才會顯現(xiàn)。
蘋果的困局
對于蘋果來說,中國大陸不僅是其產(chǎn)品的最重要生產(chǎn)基地,更是日益重要的市場。蘋果的近期財報顯示,iPad已經(jīng)是發(fā)展勢頭最迅猛的產(chǎn)品。而涉案商標,在時間和空間上,都恰恰處于蘋果市場和產(chǎn)品的重中之重的交匯點。
為了獲取市場競爭優(yōu)勢并降低自身經(jīng)營風(fēng)險,現(xiàn)在手握巨資的大公司不斷向弱小,甚至已經(jīng)破產(chǎn)的公司高價收購其知識產(chǎn)權(quán)。這幾年,類似故事在不斷發(fā)生著,并愈演愈烈。例如,已經(jīng)破產(chǎn)的北電網(wǎng)絡(luò),其名下的專利及專利申請權(quán),被多家跨國企業(yè)組成的聯(lián)合財團以45億美元的價格收購。這可能是北電網(wǎng)絡(luò)的債權(quán)人和股東們在破產(chǎn)過程中最大的驚喜。
而對于蘋果,如果在中國喪失了“iPad”商標,甚至該商標落入同樣財大氣粗的競爭對手,例如谷歌的手中,則很可能讓原本形勢一片大好的平板電腦市場中的強弱雙方出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。這種風(fēng)險遠比北電網(wǎng)絡(luò)的專利所可能規(guī)避的風(fēng)險,更容易捉摸,更加現(xiàn)實。
因此,就算花費巨大的經(jīng)濟代價,蘋果也值得去獲得涉案商標的所有權(quán)。尤其重要的,此舉也許還能在全球消費者面前,維護住蘋果那完美無缺閃閃發(fā)光的形象。這種代價也只是蘋果不斷增加的現(xiàn)金庫的一個零頭。而其現(xiàn)金庫能夠不停增加的重要基礎(chǔ),恰恰是蘋果在人們眼里閃閃發(fā)光的形象。但現(xiàn)在的問題是,蘋果卻認為自己不僅聲譽被攻擊,還受到了漫無邊際的訛詐。為訛詐支付哪怕一分錢,也是不合理的。
需要指出的是,諸如商標、專利等知識產(chǎn)權(quán)具有排他性,這就賦予權(quán)利者在其知識產(chǎn)權(quán)所涉及的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具有定價權(quán)。這也許是歐美等發(fā)達國家強烈要求保護知識產(chǎn)權(quán)的最深層原因。如果單以人類無差別的勞動計算,在每一件蘋果的產(chǎn)品上,中國人的汗水最多。但是恰恰由于沒有定價權(quán),在蘋果成為全世界最富有公司的同時,生產(chǎn)蘋果產(chǎn)品的中國人卻只能拿到最微薄報酬。
如果法院判定深圳唯冠擁有涉案商標的專用權(quán),則就擁有對于在中國大陸使用相應(yīng)商標的商業(yè)行為的定價權(quán),唯冠為此開價的做法是合法的。
不能正確認識知識產(chǎn)權(quán)就無法真正充分運用知識產(chǎn)權(quán)。中國認識并能夠積極運用知識產(chǎn)權(quán)是一個歷史過程。在這個過程中,蘋果是一位好老師。
前不久,在從漢王手上獲得“iPhone”商標的事件中,蘋果宛如一個武藝高強的武士,萬里之外探囊取物沒費吹灰之力。整個過程中,漢王方面沒有體現(xiàn)出籍其商標推廣生意的雄心,也沒有展示出其討價還價的能力。
但是這一事件卻給中國人上了生動的一課。學(xué)習(xí)就會進步。從專業(yè)角度上來說,深圳唯冠運用知識產(chǎn)權(quán)的能力,已經(jīng)遠超漢王。蘋果如果認為深圳唯冠僅是下一個隨便就可以打發(fā)的漢王,就犯了刻舟求劍的錯誤。
唯冠也在走鋼絲
對于深圳唯冠,可能事情更簡單,那就是力圖賣個好價錢。而且,如果深圳唯冠目前實際控制者是債權(quán)人的話,事情還會進一步簡單。債權(quán)人唯一關(guān)心的共同問題是,自己的債權(quán)是否能得到充分的清償。而且他們最多能夠獲得的東西,也以債權(quán)為限。
所以,如果債權(quán)人積極溝通蘋果,提供深圳唯冠實際債務(wù)情況,在賦予蘋果合法擁有涉案商標的前提下,提出具體切實的清償計劃,甚至直接將債權(quán)出售給蘋果,就能夠消除蘋果對漫天要價的恐懼,迅速有效的實現(xiàn)自己的商業(yè)利益。
但是,從目前事態(tài)進展的情況來看,似乎并沒有朝這種方向發(fā)展。深圳唯冠債權(quán)人的火藥味越來越重,甚至聘用原娃哈哈與達能爭端中娃哈哈方的代理人,大造要在美國起訴蘋果、并索賠20億美元的聲勢。
娃哈哈與達能之爭,更多的是不同文化、不同資本之間,各懷目的的合作之間所產(chǎn)生的沖突。盡管當年娃哈哈獲得了勝利,但確有很多值得商榷之處。娃哈哈大打“中國特色”及“民族感情”之牌,致使外界認為娃哈哈不講誠信,盡管事實可能恰恰相反。
知識產(chǎn)權(quán)必須建立在以理性和邏輯為基礎(chǔ)的法律制度上,權(quán)利人如果缺乏理性和邏輯,不僅不能最大限度地伸張自己的權(quán)利,反而會招致?lián)p失。
深圳唯冠與蘋果之爭,與娃哈哈與達能之爭相比,各方的主客體及主客觀無一相似。如果深圳唯冠硬走娃哈哈曾經(jīng)走過的路,在民族情緒上做大沖突,以謀取更大利益,可能是選錯方向了。
不過,歷史也證明,蘋果是一家偉大的公司。如果蘋果在中國大陸放棄“iPad”這個標識,深圳唯冠也許能夠就蘋果往日的侵權(quán)行為獲得一大筆賠償,但是這個賠償絕對不會比把商標轉(zhuǎn)讓給蘋果得到的利益更讓人富有想像力。屆時,債權(quán)人很可能將面臨雞飛蛋打的局面。畢竟,中國用戶使用蘋果iPad產(chǎn)品的所有理由中,“iPad”名稱只占很小一部分。
一幕大戲正在上演,多方博弈,而且步步都充滿著巨大挑戰(zhàn)和風(fēng)險。無論結(jié)局如何,“iPad”商標糾紛都必將成為中國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展史上的一個重要案例。
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