4年之間，RIM(黑莓)股價跌了94%，市值縮水至49億美元。“黑莓已無可救藥。”這家曾最早涉足移動互聯網的終端通訊巨頭，如今面臨艱難轉型和斷臂出售的痛苦抉擇。黑莓還有機會嗎?與黑莓公司境遇相似，奧林巴斯同樣在丑聞的巨大影響中無法站立。變革能否幫助這家曾經輝煌的日本電子企業化解危機、重獲新生?

　　無論是黑莓還是奧林巴斯，如同諾基亞、惠普、雅虎、索尼、松下這些曾備受矚目的行業巨頭，近幾年幾乎都在一夜之間陷入困頓。管理不善、創新不夠、行業巨變、投資失利、業績下滑，在諸多難題的困擾下，這些巨頭面臨著在行業中被邊緣化的危機。

　　微軟布局平板：效仿蘋果還是聯盟PC廠商

　　逼迫一家大公司鼓起勇氣做出創新的，往往是其對手。

　　北京時間6月19日早間，身著阿瑪尼的微軟CEO鮑爾默在洛杉磯鄭重介紹，微軟將于年內推出獨自打造的平板電腦Surface。

　　如鮑爾默所愿，這場發布會吸引了評論界、資本市場、產業鏈各方的強烈關注——幾乎沒有人想到，一家靠軟件授權的巨頭公司，在毫無征兆下，會涉足硬件市場。

　　難道微軟要轉身成為一家蘋果式的公司嗎?

　　對微軟來說，無論Surface前途如何，它都不得不在平板乃至整個移動領域，做出大膽嘗試。它將成為微軟在手機、電視、電腦、平板這四個終端下，通過公共云平臺，構建四屏戰略的一部分。

　　發布會后，微軟股價上漲3%，但其近一周來的股價表現則依然震蕩。對于這場革命性的舉動，資本市場的表現也預示著對微軟未來的不確定性。

　　不得不做的轉向

　　多面樹敵的蘋果被多家企業視為強勁對手，也正是如此，微軟或許也像其他企業一樣做出革新的決定。

　　促使傳統PC業做出變革的，是蘋果在2010年推出即被質疑為“只是個大件iTouch”的iPad。而去年，iPad所催生的平板電腦市場容量已超過1億臺，其中，iPad占據市場份額的62.5%。

　　伴隨平板市場增長的，是全球PC出貨量的逐年下滑。杰弗瑞集團分析師Peter Misek在最新報告中預計，2012年第三季度全球PC出貨量將繼續同比下滑5%~10%。

　　在這股平板浪潮下，如今已進入“后PC時代”。

　　雖然目前全球有10億PC搭載Windows系統，而采用iOS的終端僅有3.5億，但隨著蘋果的高增長，這一格局也將被打破。就在今年第一季度，蘋果的利潤率30年來首次超過微軟，其收入較微軟高出125%，營業利潤高出140%。

　　鮑爾默曾用“平板只是PC一種補充”回擊蘋果，但事實證明，微軟已開始在平板領域展開布局。

　　在向平板的進發當中，微軟并不孤單。同樣受到PC出貨量下滑影響的英特爾與之結盟，在發布會展出的微軟Surface中，處理器采用了Inter i5。

　　不過，在微軟之前，除蘋果外，平板上的玩家還有谷歌。由于免費，谷歌的Android系統留給硬件制造商更多的利潤空間，但目前看來，惠普(微博)、三星等硬件巨頭們基于Android的平板產品并沒有因此從iPad中撈到便宜。這也意味著，微軟在平板之路上，也將面臨巨大挑戰。

　　進攻蘋果，還是七傷拳?

　　6月19日，當鮑爾默手捧搭載Windows 8系統的Surface，預示微軟將以涉足硬件的方式切入平板市場時，此前與微軟保持緊密聯系的硬件廠商們感到尤為擔憂。

　　一名PC合作廠商代表稱，他們僅是在發布會開始的前三天，才得到了微軟方面提供的微軟將要開發平板電腦的通知。微軟的這種做法讓他們驚慌失措。

　　微軟推出Surface，僅是為Windows 8指導性的推出硬件，還是要走“蘋果式”的軟、硬整合?

　　不過截至目前，微軟方面僅披露將于Windows 8發布后出臺Surface，而關于價格問題則未予透露，這也加強了市場的不確定性。

　　價格問題是微軟的矛盾所在。有分析指出，如果Surface定價親民，則有助于其銷量的增長，但會擠壓合作PC廠商的空間;而如果定價過高，則有助于PC廠商的合作關系，但不利于Surface的銷售。

　　瑞銀分析師謝宗文認為，微軟所要針對的對象是iPad，而非硬件廠商，只是想把餅共同做大。不過他提醒稱，由于授權費的原因，相較傳統PC廠商而言，微軟有能力為Surface制定具有競爭力的價格，但如果價格過低，將對中國***的PC廠商產生較大的不利影響。

　　盡管微軟遲遲未發布Surface價格，但有坊間傳聞稱，微軟Surface RT版的價格為599美元，Surface Pro的價格為999美元，該價格至少比新iPad高出一倍。

　　有分析人士認為，Surface的推出并不會影響iPad份額，而吃掉的是微軟自己的筆記本市場。從產品來看，Surface Pro已經具備筆記本較高性能的運算能力，還保留PC用戶使用習慣的鍵盤、鼠標等外設;此外從坊間傳出的價格來看，也與iPad受眾不符;另外，微軟還將筆記本的Win 8授權費提高到100美元。

　　以筆記本市場份額減少為代價，換取平板市場，顯然不是微軟的意愿。微軟中國戰略合作總監劉潤以個人身份對微軟推出Surface發表了觀點。他稱，微軟的策略是把Laptop、 Pad、Phone基于Windows 8系統看成一盤棋，讓Laptop的海量應用快速遷移到Pad和Phone市場;同時他認為，Surface只是條鲇魚，而微軟與PC廠商的合作大潮將隨后洶涌而至。

　　在價格之外，考驗微軟平板的還有應用開發者的態度。有分析指出，微軟在Surface上市前就較早的公布Surface也是在給應用開發者預留時間。

　　一名移動開發者對《第一財經日報(微博)》表示，對于初期的Windows 8平板開發者而言，Surface將是一個有益的平臺，因為開發者都希望較早的在新興平臺建立自己的立足點;此外，iOS應用已趨向飽和，推廣成本逐漸攀高，而Android則充斥著廉價、低質量的應用。

　　不過，即使是這樣，考驗微軟的還有：用戶會因為Surface而放棄iPad嗎?微軟會因為Surface而影響Windows 8在PC、筆記本的推廣嗎?

　　黑莓(微博)危局：錯失移動互聯網

　　黑莓到了危急關頭。

　　近日，摩根士丹利分析師埃胡德·格爾布盧姆(Ehud Gelblum)在最新發布的投資者報告中表示，RIM公司只有大幅縮減規模才能繼續生存下去，他還把RIM公司的股票從“持股觀望”下調至“減持”。受這些消息影響，RIM公司的股票價格周一收盤大跌近8%。從2008年見頂以來，RIM公司的股價已經累計下跌94%。

　　日前，業內傳出消息說，它或將斷臂求生，正考慮將公司一分為二，把經營困難的手機制造部門分拆出售，亞馬遜、Facebook等或為潛在買家。而在此之前，RIM宣布開始新一輪裁員，目標是在本財年底前削減10億美元開支。

　　創造這一品牌的RIM公司錯過了移動互聯網起步的機會，這家以企業級服務起家的通訊終端公司迷失在了電子工業的消費主義時代。盡管就在3年前，它還曾被《財富》雜志評為全球增長最快的公司。

　　被投資機構認為“無藥可救”的黑莓仍在做翻身嘗試。這一次黑莓10成為其押寶利器。

　　痛苦轉型還是斷臂出售，都將是RIM的未知數。

　　“過季”癥結

　　一系列數據描述出RIM糟糕的現狀。

　　RIM上財年第四季度虧損1.25億美元，運營收入同比下降25%。市場研究公司NPD Group數據顯示， RIM美國智能手機市場份額已從2009年的44%暴跌至2011年的10%。

　　RIM目前全球用戶仍有7800萬人，但是上月RIM發表警告稱公司將連續第二個季度虧損準備裁員，并雇用銀行家幫助公司決策。這讓人想到，它可能已到了被收購的邊緣。

　　去年7月RIM曾裁員7000多人，但這并無助于其止住頹勢。2012年一季度內部庫存價值大增18%，其中平板電腦試水產品PlayBook占了相當的比重，而且這還沒算上運營商和渠道的庫存。

　　IDC數據則顯示，RIM今年一季度在全球智能手機市場上所占份額下滑了一半以上，至6.4%。而谷歌Android所占份額上升至59%，蘋果iOS占了23%。

　　而三年前，RIM利潤增長率達到了84%。是什么讓它墜落如此之快?

　　RIM的失落緣于一場“水果大戰”，蘋果的崛起讓其原本穩固的市場地位急速崩塌。

　　黑莓的成功緣于企業級電子郵件應用的需求，2001年“9·11”事件中，在紐約和華盛頓特區的電話系統無法使用的情況下，它及時傳遞信息因此聲名鵲起。

　　2007年，RIM獲得了700萬用戶，并以每季度100萬的速度增加。它已算很敏銳，意識到進一步快速增長需要依賴消費市場，它瞄向了個人消費者。

　　一開始黑莓只是加入攝像頭和多媒體功能的支持，這被視為原先企業電郵服務基礎上增加的“甜點”。但這一緩步改良收到良好效果，利潤一直不斷增長。

　　但2007年1月，iPhone的誕生打破了這一切。iPhone取消了實體按鈕，大大擴張了液晶屏幕尺寸，鍵盤成為iPhone的軟件，而這恰是黑莓的粉絲們眼中最大的優點之一。

　　當時RIM的CEO拉扎里迪斯仍未在意，他恭維了蘋果優秀的設計，但認為觸摸鍵盤難獲大眾支持。他相信，手機將靠硬件勝出。他想不到的是，電信工程師主導的黑莓從此敗在了設計主導的蘋果腳下。

　　這或許是“后摩爾定律時代”硬件終端商共同的挽歌。消費電子工業原本進步的節奏由工藝進步及帶寬拓展推動，終端商們滿足著嚴謹的企業需求即可獲得成功;而蘋果則揭開了新的規則，在摩爾定律逐步失效、移動寬帶逐步普及之后，消費主義開始盛行，而消費電子終端商則成為了游戲節奏的把控者，事實上蘋果也用此獲得了行業史上空前成功的統治力。

　　黑莓終于被自己改良緩慢的腳步絆倒，它發現甚至在原先絕對統治的企業通訊市場其控制力也開始松動。越來越多企業的IT部門開始接受蘋果的產品接入內部服務器。

　　轉型還是出售?

　　黑莓試圖挽救自己，今年初，他們更換了CEO人選。新CEO海因斯許諾，年內將會推出全新的黑莓10系統新機器，整合QNX的系統，全面擁抱觸摸屏。

　　而且，這還算得上是一款拼湊而成的產品，其中系統和界面來自于RIM在2010年收購的兩家企業。當RIM收購QNX和The Astonishing Tribe時，將新的希望寄托在其身上：QNX提供系統，而新手機的界面也大多源于The Astonishing Tribe的技術。

　　RIM也并無太多其他選擇。財力并不雄厚的RIM只能期待黑莓10能夠為其博取一次機會，盡管業界仍感猶疑：徹底擁抱消費市場、走向類iPhone產品形態的黑莓10是否能被新的用戶接受，同時原有用戶能否繼續支持他們不再熟悉的模樣?

　　這種決心被認為是必要的。推倒黑莓的關鍵人物喬布斯很早就曾給過RIM忠告。2010年末，他就說RIM必須離開原先的溫柔鄉，進入一個陌生的領域，讓自己轉型成為軟件平臺公司。

　　也有不同聲音。RIM面臨一團亂局，但《黑莓星球》作者Alastair Sweeny認為RIM不需要改變發展方向：他們需要的是停止言過其實、無法兌現的行為;停止認為自己是宇宙的中心，回過頭好好地服務客戶。

　　不過，留給RIM的時間已經不多。它的市值如今已降至49億美元左右，而保護股東利益的選擇之一或許是出售。

　　5月底，RIM宣布聘請摩根大通證券和加拿大皇家銀行資本市場的銀行家幫助其評估業務戰略，這引發了公眾對黑莓或將出售其全部或部分產業的猜測。

　　沃爾夫·奧林斯公司資深策略師曼利奧·密納里認為，黑莓專利目前價值60億美元，并且擁有7800萬用戶，這將使得不乏對其有興趣的競購者。甚至有分析師列舉出了可能的收購者名單，其中包括亞馬遜、微軟、Facebook、三星(微博)或來自中國的公司。

　　摩根士丹利分析師格爾布盧姆近日也表示，RIM基本上已無可救藥，將來很可能被分拆。RIM的生存之道只能是壓縮規模，出貨降至1000萬~2000萬臺，成為一家只針對高安全需求市場的小眾手機市場，如此RIM需要裁員90%，將員工數量從1.65萬人降至2000人。

　　“黑莓的終端品牌仍很有價值，尤其是對中國企業而言。” IT觀察人士李易說，如果剝離出售終端品牌業務，RIM或許能集中精力強化其企業服務和系統開發并對外開放。RIM此前也曾做過類似嘗試，如對外授權其郵件服務體系。此外黑莓設備中的即時通訊服務BBM也頗有價值，在不少國家和地區被視為安全便捷的私有信息服務工具，并有望基于此強化社交網絡服務。

　　奧林巴斯(微博)：變革能否化解財務丑聞危機

　　[ 盡管誰將拋出繡球還不明朗，但清除體內近20年的積弊，奧林巴斯才是自己真正的“醫生” ]

　　過去大半年因身陷財務丑聞而市值大幅蒸發、瀕臨退市邊緣的奧林巴斯，在6月8日看到了一線希望的曙光。

　　當天，新的經營班子發布了以“回歸基本點”為題的變革方案及五年中期規劃。透過方案展示出，這家擁有93年歷史的日本企業，正在展開一場驚心動魄的“自救”行動。

　　2011年，日本“3·11”大地震，讓日本電子企業遭受重創。不過，對以數碼相機、醫療內窺鏡聞名于世的奧林巴斯而言，財務丑聞的殺傷力遠遠大于日本大地震。

　　去年11月8日，奧林巴斯承認過去20年間隱瞞投資虧損高達15億美元，成為日本史上最大的公司財務造假丑聞案。

　　丑聞曝光后，奧林巴斯的股票遭遇投資者瘋狂拋售，股價一路狂跌，降至33年來的歷史新低。有媒體估算，幾天之內奧林巴斯的市值蒸發就超過65億美元。

　　內憂外困的奧林巴斯能否跨越這次財務丑聞危機，順利實現“百年老店”的夢想呢?

　　動大手術，明年扭虧?

　　4月20日，奧林巴斯召開臨時股東大會，確定了奧林巴斯新的經營層。新任奧林巴斯株式會社總裁兼首席執行官笹宏行表示，新班子會齊心協力，為早日恢復社會對奧林巴斯的信任而不懈努力。“我們將對經營體制進行根本性革新，在各事業領域不斷積極進取。”

　　6月8日，新的經營層發布了變革方案。據奧林巴斯官方網站，這份方案指出，通過回歸基本點、上下齊心打造“一個奧林巴斯”以及利潤提升，讓奧林巴斯重獲外界信任。公司希望2012財年扭虧，凈利潤重返70億日元。

　　與多數日本電子巨頭類似，去年奧林巴斯的業績大幅下挫。受數碼相機市場低迷及財務丑聞影響，截至2012年3月的2011財年，公司銷售收入8485.48億日元，同比增長0.2%;營業利潤355億日元，同比下跌7.5%;凈虧損490億日元，而上年的凈利潤為39億日元。

　　新的經營層計劃未來五年，穩步提升公司業績。截至2017年3月的2016財年，公司的投資回報率將從2011財年的2.7%，增至10%;現金流將由-48億日元，變為700億日元。

　　醫療設備、影像、生命科學和工業被定為三大核心產業。公司將擴大醫療設備業務，以醫用內窺鏡為主打產品，目標是每年銷售收入增長10%、利潤增長13%。預期2016財年對比2011財年，醫療設備的銷售收入從3492億日元增長至5700億日元;營業利潤從682億日元，增長至1260億日元;毛利率從20%，增長到22%。

　　為了降低成本，2014年3月前，奧林巴斯將整合全球生產資源，減少雇員2700人，占總員工數的7%，以強化效率。到2015年3月，奧林巴斯全球30個生產網點中，四成將被精簡。日本長野工廠將從四個網點合并為一個;2012年，將關閉菲律賓工廠。

　　同時，奧林巴斯努力改善財務狀況，其年度有息債務將由2011財年的6424億日元，減少至2016財年的3000億日元。

　　回歸基本價值觀

　　93年前，奧林巴斯的創始人山下長成立“株式會社高千穗制作所”(奧林巴斯的前身)，旨在實現顯微鏡在日本的國產化。正是懷抱強烈的社會責任感，奧林巴斯不斷成長，成為全球顯微鏡乃至醫用內窺鏡、數碼相機領域的代表企業之一。

　　然而，去年曝光的財務丑聞卻讓奧林巴斯的光榮歷史蒙上濃重陰影。去年12月，獨立外部委員會公布調查報告稱，上世紀90年代末，奧林巴斯由于投機性投資而損失約1177億日元(約15億美元)，該公司高層試圖通過復雜的交易和多次財務假賬來掩蓋這一事實。奧林巴斯多名前任高層涉及財務造假事件，包括前任董事長、總裁、副總裁、審計負責人。

　　今年1月20日，東京證券交易所決定維持奧林巴斯的上市資格。奧林巴斯雖免遭摘牌，但仍被認為內部治理存在問題，被轉為 “特設注意市場股”;并因損害市場信賴度而被征收1000萬日元(約13萬美元)上市違約金。

　　今年3月，東京地方檢察廳對包括奧林巴斯前董事長在內的六名關鍵人物提出起訴;奧林巴斯也將面臨14億日元(合1730萬美元)的罰款。

　　自財務丑聞曝光后，奧林巴斯的股東利益已被侵蝕掉四分之三。如何恢復外界信心，是奧林巴斯面臨的最大挑戰。新的經營層強調，要回歸奧林巴斯的基本價值觀。重構公司治理制度，成為重中之重，奧林巴斯因此出臺多項涉及公司治理和制度層面的改革措施，如今后公司董事會主要由高度獨立的外部董事組成，董事會主席和總經理由不同的人來擔任，成立由外部董事領導的遵守承諾委員會，在公司內部倡導遵規守紀的風氣，并健全公司內控系統等。

　　不過，緩解資金壓力顯得更為緊迫。“近期有必要增資約500億日元(約6億美元)”，笹宏行在6月8日發布5年經營計劃時表示，“在確保經營獨立性的范圍內接受出資”。此前，曾有傳聞稱，松下、索尼、富士膠卷等公司有意向奧林巴斯提出資本合作或結盟建議。但松下電器會長大坪文雄對外否認了松下將向奧林巴斯投資的傳言。

　　盡管誰將拋出繡球還不明朗，但清除體內近20年的積弊，奧林巴斯才是自己真正的“醫生”。