電子發燒友網訊：日本芯片供應商瑞薩、富士通半導體和松下芯片部門被建議兼并，它們發生了什么事？我相信并不止我一個人對此感到好奇。據報道，所提到的事情在今年早些時候就會到來。

　　我們可能要多等幾個月才能才能獲得新的消息。

　　如果你認為這個交易無意義的，是媒體炒作的，恕我難茍同。整個計劃正在醞釀中。

　　當這個合并信息泄露出來的時候，我問瑞薩電子美國公司的CEO Ali Sebt這一切究竟怎么了。他承認在這個問題上面瑞薩最初得到了很多的詢問。但他對其客戶前一切如舊，叫他們要放心。

　　當然，我們可以預測到，作為日本公司的忠誠上尉，作為瑞薩電子Yasushi Akao的親密戰友。Sebt和公司會站在同一陣線。

　　但考慮到瑞薩最新財政年慘不忍睹的財政數據，無論是瑞薩內外，無人會認為這個日本微控制器巨頭會一如往常。

　　盡管截至到2012年3月31日的財政年的最終數據已經公布，瑞薩在這年的早些時候對其凈銷售額和半導體銷售額的預測做了一個向下修訂?，F在其本年的預期銷售額從先前預測的9680億yen（127億美金）降到到現在的5580億yen（116億美金）。

　　這個公司的凈收入預期還會有570億yen（7.47億美元）的虧損。

　　美國電子工業的一些人相信這會令Akon失去工作。我也覺得會引起一系列后果，但我并不認為炒掉CEO是瑞薩的解決方案，尤其是Akon，這個我在這幾年遇到過的最酷的領導者之一。

　　我同樣不認為瑞薩、富士通半導體、松下芯片部門的合并有助于解決瑞薩所遇到的基本問題。

　　這誠然對瑞薩有所幫助，最起碼這個全球最大的微控制器供應商變得更強大，但這并不能獲得相應的效益。

　　該是壯士斷臂的時候了，而不應該是選擇合并

　　作為一個已經成長起來的日本巨頭，現在不是去考慮合并的時候。現在需要做的只是砍掉某些部門，同時分拆某些業務。瑞薩需要去整合和分拆一些部門、產品和技術到其他公司。

　　值得贊揚的是在過去的12個月里，瑞薩已經投入到這相關的工作中來，在去年十月，瑞薩達成了一個協議，在上月會將其大功率放大器業務轉到村田制作所。

　　瑞薩也已經宣布計劃將其瑞薩被日本半導體的Tsugaru工廠轉給富士電機。

　　當然，問題的關鍵在于這些操作是不是太細微了，又或者說這些操作太遲了。

　　當我和Sebt在一月底坐在一起的時候，那時候相關的兼并信息還沒被披露。他喝醉之后不經意透露瑞薩將要建立“智能社會”的藍圖。這個“智能社會”的概念最先是由Akao提出的，由Sebt做了詳盡解析。這代表著這些會給瑞薩帶來一些的新的市場。其中包括了智能電網、智能汽車、智能建筑、智能家居和智能工廠。下面是瑞薩關于智能社會的一些觀點：“低功率半導體技術”、“信號鏈”、“新興應用”。Sebt，很有信心地宣布，“他，作為一個可以連接這三者的人可以給這個智能社會訂立規則?！?/p>

　　實際上，一個如此大規模的公司，有著多樣的產品線和完整的業務模式（可以從設計到生產統統包攬），這正是阻礙瑞薩發展的關鍵所在。

　　然而我明白到擁有模擬、MCU和電源等多方面的產品線對推進如Sebt描述的“智能社會”的信號鏈的發展大有裨益。問題關鍵在于是否瑞薩的每個不同的部門都有必要在“智能社會”的不同部分取得成功呢？

　　這個“智慧社會”概念聽起來很酷，但怎樣實現呢。當你可以去快速可以說出智能電網、智能汽車、智能建筑、智能家居、智能工廠這些部門的時候。聽起來這對一個公司來說是非常好的，尤其是對一些大公司。

　　仍舊像以前的日立那樣考慮問題？

　　瑞薩仍然像全盛時期的日立那樣想問題，希望能夠獨自控制整個新興的市場。

　　瑞薩或許應該保持其在汽車工業方面的業務。

　　拆解這個巨人，將其拆分為幾個小公司，將它們賣掉，這看起來比在已經衰落的日本半導體尋求合并更可行。

　　日本：銀行家的墓地

　　Kilopass的CEO Charlie Cheng在過去的12個月內每隔三周造訪日本一次，以尋求可能的交易。他強調他對初期新建企業沒什么信心。Cheng聲稱將日本大公司不同部門分拆，以尋求更好的收購目標。

　　考慮一些日本公司的半導體部門，他們也許擁有你需要的每一刻IP核，涵蓋ARM，USB，串行總線等等。他們擁有很多富有經驗的工程師隊伍。如果你是一個無晶圓的初創企業，相對于自己嘗試，我覺得你會對那些有基建設施的日本半導體部門更有興趣。在美國，這些初創企業會招聘一支像eSilicon或Open Silicon這樣的后期隊伍去設計推出他們的第一款產品。

　　Cheng所倡導的是一出經典的M&A劇本。

　　但Cheng迅速明白到這樣的交易在日本是講起來容易，做起來很艱難。美國的很多M&A專家，投資銀行家和私募投資公司在過去的20年里在日本來來去去。Cheng說“日本是一個公認的銀行家墓地”。銀行很難在日本達成交易。因為一個日本公司不會下定決心，他們會很猶豫。

　　我明白到瑞薩在其自稱的“智能社會”里看到了很多的商機。我也知道Sebt堅信2012年對他們公司來說是一個很好的光景。最后收獲到的是“新興的NEC技術成果”，他強調。我也很贊同瑞薩的誠實和其在維持其和客戶良好關系所作出的努力，尤其是在日本在2011年發生了地震和海嘯之后的表現。

　　然而，我認為如果瑞薩或者日本半導體工業想要在21世紀生存，日本公司間的合并并不是重點所在。是時候讓這些大魚游出它們的小池塘的時候了。

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