“非常遺憾，新一代無線通信系統(tǒng)（的主要部分）將不使用日本的技術(shù)。而且，從調(diào)查結(jié)果來看，日本手機部件的衰退極其嚴重，目前智能手機的部件中，日本產(chǎn)品僅占近4成，但十幾年前的手機中日本部件曾占到8成。”發(fā)出上述感慨的是日本東北大學教授加藤修三。加藤教授曾在NTT引領(lǐng)手機和PHS（個人手持系統(tǒng)）的研發(fā)，并且擁有經(jīng)營日本國內(nèi)外大型終端企業(yè)和風險企業(yè)的經(jīng)驗。在他的眼中，“日本的無線通信行業(yè)已經(jīng)終結(jié)”。不久前，加藤教授就日本無線行業(yè)和技術(shù)人員的情況接受了記者采訪。

　　日本無線行業(yè)的課題之一是沒有系統(tǒng)技術(shù)人員。

　　尤其是模擬技術(shù)人員的業(yè)務范圍非常狹窄。一家公司如果制造不出系統(tǒng)，就無法生產(chǎn)產(chǎn)品。使用RF（射頻）信號的模擬電路只是無線系統(tǒng)的一小部分，只改善這一方面，產(chǎn)品是無法暢銷的。然而模擬技術(shù)人員并不清楚這一點。日本無線行業(yè)日益萎縮的原因就在于此。

　　我在NTT時代曾經(jīng)歷過這樣一件事。當時我負責手機的開發(fā)，公司的一個部門表示希望我們使用正在開發(fā)的模擬芯片。但跟該部門的技術(shù)人員一聊才發(fā)現(xiàn)，他們似乎并沒有綜合考慮整個手機系統(tǒng)，而是“只要有要求的性能參數(shù)，我們就按照要求制造”。于是我問道：“既然如此，你們能制造出效率（功率附加效率）100％的放大器嗎？”回答當然是“不可能”。

　　這種做法就無法實現(xiàn)大規(guī)模的集成。技術(shù)人員不注重系統(tǒng)整體這一點在數(shù)字電路領(lǐng)域也是一樣，但模擬技術(shù)人員的情況更嚴重。最終，我們沒有使用那種模擬芯片。

　　雖然在智能手機終端市場上影響力較小，但很多智能手機都采用了日本企業(yè)的電子部件。

　　雖然有看法認為“日本產(chǎn)品‘竟然’占到4成，十分了得”，但這種看法未免有些荒謬。因為在十幾年前的手機中，日本產(chǎn)品曾經(jīng)占到8成。所以日本電子部件行業(yè)的衰退極其嚴重。

　　ITU（國際電信聯(lián)盟）承認的新一代移動通信系統(tǒng)（預計將于2015年投入商用的“第4代移動通信系統(tǒng)”）有“LTE-Advanced”和“WirelessMAN-Advanced（WiMAX2）”。但這些通信方式的主要技術(shù)掌握在美國高通、美國英特爾、韓國三星電子等企業(yè)手中，核心部分沒有使用日本的技術(shù)。

　　美國企業(yè)在終端配備的WLAN芯片方面獲得較高的市場份額。

　　在WLAN行業(yè)，日本已經(jīng)落后了一輪，如今很難推出有競爭力的產(chǎn)品。降低功耗的技術(shù)需要技術(shù)經(jīng)驗的積累，取決于開發(fā)時間長短，一旦起步落后就無法獲勝。

　　為了盡力扭轉(zhuǎn)這種局面，我曾經(jīng)有意開設(shè)公司。當時，我目睹了美國的一場人才爭奪戰(zhàn)。高通宣布收購美國創(chuàng)銳訊的第二天，競爭對手博通就把辦公室設(shè)在了創(chuàng)銳訊（Atheros）的總部前，目的是挖走創(chuàng)銳訊（Atheros）的技術(shù)人員。博通并不是需要技術(shù)人員，這樣做只是為了防止優(yōu)秀的技術(shù)人員跳槽到高通。在美國的無線通信行業(yè)，即便是最底層的技術(shù)人員，通常也能拿到15萬美元的年薪，當然，除此之外還有股票期權(quán)。在人才爭奪如此激烈的無線行業(yè)，我未能爭取到技術(shù)人員，只得放棄了成立公司的想法。