距離2006年出售XScale手機芯片部門，英特爾花了6年的時間終于重新回到了這個市場。這次，英特爾這個計算領(lǐng)域的頭牌成為了新入行的小弟。

　　同樣在過去的6年間，隨著iPhone的問世，智能手機和平板電腦的時代帶來，智能手機芯片突飛猛進的發(fā)展。但英特爾毫無疑問錯過了這個時機，分析師一直認為，如果英特爾一直保留手機芯片業(yè)務(wù)，如今在智能手機芯片市場的地位要強大的多。

　　不過與六年前不同，英特爾這次拿出的是X86架構(gòu)的芯片，這個架構(gòu)因為耗電量的問題一直被認為無法進入手機市場，但變化的是英特爾的技術(shù)。

　　上周，聯(lián)想發(fā)布了全球第一款基于英特爾Medfield凌動處理器的智能手機K800。芯片的實裝也拉開了英特爾野性的幕布。

　　6年歷程英特爾的技術(shù)進步?jīng)Q定市場步伐

　　回頭看6年前半導(dǎo)體應(yīng)用副秘書長潘九堂的一篇博文，他聽到市場有傳言說英特爾將出售XScale部門時曾打賭，稱英特爾絕不會出售用于手機的產(chǎn)品線。很多人和他一樣，對英特爾六年前這個決定大感意外。

　　俗話說“十年磨一劍”，2006年6月，英特爾卻把自己磨了10年的手機芯片部門賣給了Marvell，作價6億美元。而這之前，該部門已經(jīng)年度虧損達數(shù)十億美元了。

　　業(yè)務(wù)虧損是英特爾簡化業(yè)務(wù)線條的重要原因，而另一個則被外界認為是研發(fā)方向和架構(gòu)的不匹配。XScale依然采用這ARM架構(gòu)在做芯片處理器，這和英特爾最擅長的X86架構(gòu)CPU并不相符。

　　“懊悔”是外界給英特爾出售手機芯片的結(jié)論，一方面因為智能手機芯片市場開始更注重性能，而放寬了對功耗的要求，另一方面，XScale在Marvell的領(lǐng)導(dǎo)下有了強力的出貨支持，并在研發(fā)了幾款重量級產(chǎn)品后獲得了相當(dāng)不錯的銷量。

　　與“懊悔”同行的是英特爾的技術(shù)研發(fā)。在提前進入22納米量產(chǎn)后，英特爾第三代凌動芯片“Medfield”把功耗逐步降低到了手機的水平。

　　2010年，英特爾以14億美元的價格從德國英飛凌基帶芯片業(yè)務(wù)。這被認為是英特爾重回手機芯片的信號。終于，在2012年，英特爾宣布聯(lián)想和摩托羅拉成為第一批重新基于英特爾架構(gòu)做智能手機的合作伙伴。

　　攜手舊日盟友謹慎對待新市場

　　英特爾中國區(qū)總裁楊敘評價手機芯片業(yè)務(wù)時甚為謹慎，“我們明白一口氣不能吃成個胖子，現(xiàn)在最希望的是英特爾芯片的性能能被最好的展示”。

　　在XScale年代，聯(lián)想就是英特爾手機業(yè)務(wù)的合作伙伴之一。當(dāng)時英特爾已經(jīng)積累了大量了手機芯片產(chǎn)業(yè)鏈資源，只可惜在六年的斷層中，資源需要重新積累。

　　摩托羅拉也不再是當(dāng)初的那家通信巨頭，聯(lián)想重啟智能手機業(yè)務(wù)也是希望重新一搏。所以首先選擇聯(lián)手英特爾的，都是想一搏贏得差異化競爭的伙伴。

　　再次回到這個市場，智能手機芯片已經(jīng)被高通、德州儀器、后進的Nvidia所占領(lǐng)，低端機市場也有MTK、展訊等，Marvell也在延續(xù)自己的高速發(fā)展路線，并成功拿下了新一代GoogleTV解決方案的訂單。

　　手機市場中，蘋果采用自己的處理器，而最大份額的三星、HTC等都是高通和Nvidia的大戶。聯(lián)想等聯(lián)手英特爾，也是希望能在這樣的新嘗試中獲得意外的份額。

　　同PC芯片不同，手機芯片市場需要芯片廠商和終端廠商更為深度的合作，而英特爾擅長的標(biāo)準化、平臺式的產(chǎn)業(yè)關(guān)系將被改變。在與聯(lián)想的合作中，楊敘介紹，一款手機的研發(fā)要從底層、操作系統(tǒng)、軟件匹配等多個環(huán)節(jié)深入開發(fā)，聯(lián)想K800是長期合作的結(jié)晶，而英特爾現(xiàn)在很難把這個模式快速復(fù)制到多個合作伙伴。