羅姆在半導業界以高收益企業而聞名，但羅姆高層如今并不這么看。該公司銷售利潤率曾一度高達近30％，但2006年度跌破20％，2009年度以后進一步降至10％以下，2012年度甚至只有不到3％，下滑到了2.1％。在經歷雷曼事件及日本大地震后，羅姆全財年業績并未出現虧損，從這一點看，可以說該公司依然擁有強大的收益力，但為何收益力下滑到如此程度了呢？

　　2012年6月13日，在于大阪市舉行的半導體講壇上，羅姆常務董事、研究開發本部長高須秀視對該公司收益力的變化進行了分析。

　　“從ASIC到ASSP的過渡”成為轉折點

　　據高須介紹，在羅姆擁有高營業利潤率的約10年前，該公司大客戶的日本電子廠商在自制產品（整機）上主要采用的是ASIC（Application Specific Integrated Circuit）。ASIC是只為某一客戶定制的半導體，因此當客戶的半導體部門不自己開發、制造時，一般不會委托其他競爭電子廠商來開發，多數場合都是向沒有整機產品的半導體專業廠商訂購，而接受訂單的就是羅姆。

　　但到了2000年代中期，與ASIC相比，全世界的電子廠商開始更多采用ASSP（Application Specific Standard Product）。所有電子產品廠商都在電視及手機等不同應用產品上使用相同的半導體。在數碼家電市場上，與半導體的差異化相比，與標準接口的兼容性以及通過量產效果實現低成本更受重視。高須表示，這是導致支撐羅姆收益的ASIC訂單減少，從而使收益力下降的一大原因。

　　接下來的重點是“環保”、“保健”、“非Si”，以及推進MEMS開發

　　《日經微器件》2004年7月刊中的報道《“70％開工率仍獲得30％利潤率”，羅姆緣何如此強大？》中，作者林隆一（當時在野村證券金融經濟研究所任職）分析稱，羅姆強大的根源在于，“將通過技術革新速度慢的電阻器持續提高利潤的業務模式運用到了半導體上”。而且，林隆一當時還認為，羅姆在數碼家電有望普及的2006年以后仍可發揮強大優勢。

　　其關鍵或許就在于電子產品廠商當初為實現整機差異化而將自制半導體改為向羅姆訂購，結果，電子產品廠商雖然放棄了自制，但最終卻開始改用ASSP。目前，供應ASSP的主力企業并非羅姆，而是美國及***的無廠企業。

　　高須是在日本的半導體、器件、MEMS及太陽能電池制造業團體——SEMI日本每年舉辦的論壇“SEMI FORUM JAPAN 2012”上發表演講的，演講題目是“超越摩爾定律，半導體領域新的拓展”。演講的要點是根據自已的上述分析，通過“超越摩爾定律”即不依賴于微細化的形式，開展為半導體賦予附加值的業務。高須指出了未來20年后“超越摩爾定律”的重要性，表示現在就要積極開始研究。

　　高須表示，目前研發的關鍵詞是“環保”、“保健”以及“非Si材料”等。羅姆使用強介電體材料等非Si類材料擁有的特性，開發出了非易失性元件，在大幅削減耗電方面取得了成功。在電子領域，高須預計半導體器件與機械及醫療等的融合將變得非常重要，作為基礎技術，羅姆今后還將積極推進MEMS的開發。