再經(jīng)歷了近一年漫長曲折的接觸和談判后,華為與奇虎360合作的特供機(jī)走到了盡頭。
從華為內(nèi)部接近雙方合作的可靠人士獲悉,華為已決定9月6日正式對外發(fā)布閃耀,該機(jī)非360特供機(jī),僅內(nèi)置常規(guī)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和應(yīng)用,不會內(nèi)置多個360公司應(yīng)用,且完全依照華為終端戰(zhàn)略產(chǎn)品而發(fā)布。這意味著華為與奇虎360合作徹底破裂,華為將不會推出360特供機(jī)。
據(jù)了解,華為閃耀將通過社會渠道率先開售,隨后擴(kuò)展到電商渠道,包括華為商城Vmall及其它電商平臺。
事件復(fù)盤
2011年10月左右,由時任華為技術(shù)公司副總裁的朱波牽線,奇虎360董事長周鴻祎與華為終端董事長余承東坐在了一起,周鴻祎第一次拋出了“特供機(jī)”的概念,即希望與華為合作推出針對360用戶的智能特供手機(jī)。
此后雙方不斷接觸,并在今年5月通過微博想外界公布了這一消息。5月4日,周鴻祎在微博上稱360要進(jìn)手機(jī)市場。他說,公司作為開放平臺,未來不做硬件,而和國內(nèi)外廠商合推出多款零利潤特供機(jī)。5月10日凌晨,余承東在微博中證實(shí)將與360合作推出智能手機(jī),并稱性價比將超過小米手機(jī)。
于是乎,第一款360特供機(jī)華為閃耀正式誕生,4.3英寸QHD分辨率的IPS屏幕,MTK雙核1GHz處理器,1G RAM+4G ROM,售價1499元,可以說這個性價比在當(dāng)時是相當(dāng)高的,都超過了雷軍的小米手機(jī)。
一個急需在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)ふ彝黄疲粋€渴求在互聯(lián)網(wǎng)營銷上找到捷徑,這樣看似完美的“聯(lián)姻”,可誰也沒有想到之后所發(fā)生的一切讓合作蒙上了陰影。
可以說,周鴻祎發(fā)起的“小三大戰(zhàn)”既是雙方合作的開局,又是合作的變局。
在與華為敲定“特供機(jī)”合作后不久,周鴻祎就挑起了“小三大戰(zhàn)”,打著與華為合作的360特供機(jī),開始向小米手機(jī)頻頻“開炮”,根本無心顧及華為。
沒過多久,有關(guān)華為與360合作或?qū)⒘鳟a(chǎn)的傳聞紛至沓來,余承東也忍不住在微博上發(fā)問:有人不希望華為360合作?并直接發(fā)問周鴻祎。雖然余承東只是簡簡單單地問了一句,但實(shí)際上雙方合作已經(jīng)開始出現(xiàn)微妙變化。
而后來與360合作的TCL則在華為之前推出了型號為AK47的360特供機(jī),這讓雙方的合作至此陷入僵局,可以說面臨破裂。當(dāng)時,騰訊科技第一時間獨(dú)家報道了雙方合作的內(nèi)幕,即《華為與360合作出現(xiàn)裂痕 特供機(jī)或?qū)ⅰ傲鳟a(chǎn)”》一文,業(yè)界反響強(qiáng)烈,也觸痛了奇虎360。
當(dāng)日,奇虎360通過微博回應(yīng)稱,與華為合作順利,特供機(jī)“閃耀”8月銷售,周鴻祎當(dāng)即轉(zhuǎn)發(fā)該微博。但華為方面則回應(yīng)稱,與360的合作仍在商談中,這令雙方“特供機(jī)流產(chǎn)”的說法有些撲朔迷離。
據(jù)了解,該文報道后,奇虎360在回應(yīng)的同時,加緊了和華為就特供機(jī)推出的談判,不過由于其和小米的口水戰(zhàn)以及TCL率先推出特供機(jī)的影響,華為內(nèi)部態(tài)度已非常明確,將不會考慮在這樣的情況下推出360特供機(jī)。
時至今日,華為已確定單方面發(fā)布閃耀,之前究竟誰在撒謊不言而喻,奇虎360和周鴻祎的誠信問題不禁讓公眾愕然。
決裂之因
智能手機(jī)的高速發(fā)展讓傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎找到了快速布局移動互聯(lián)網(wǎng)的捷徑,雷軍的小米手機(jī)最先嘗到了甜頭,也開啟了互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)的熱潮,隨后百度、盛大、阿里巴巴、奇虎360等相繼推出了手機(jī)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的手機(jī)之道目前主要集中于兩種模式:一類是自己控制硬件,進(jìn)行加工拼裝,如小米手機(jī);一類是尋求技術(shù)穩(wěn)定的手機(jī)廠商合作,聯(lián)合貼牌。如百度與長虹、戴爾,阿里巴巴與天語,奇虎360與TCL、夏新等。
小米手機(jī)的營銷模式讓其賺足了風(fēng)頭,盡管出貨量無法與傳統(tǒng)手機(jī)商比,但百萬級的量對于一個初做手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言已是成功。然而,缺乏核心技術(shù),緊靠拼裝硬件,其最大的問題是產(chǎn)品質(zhì)量相比之下無法更好保證,頻死機(jī)、通話破音、自動重啟等這都是小米手機(jī)出現(xiàn)的問題,這也是這個模式所隱藏的弊端。
或許也是看到這樣的問題,后續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在布局手機(jī)時則更多選擇與手機(jī)廠商合作。奇虎360與華為的合作便是基于這樣一個模式。
對于奇虎360而言,在PC端以安全之名推廣和扼殺競爭對手的優(yōu)勢,卻在智能手機(jī)時代效用大減,尋求與手機(jī)廠商的合作可謂是最佳選擇,當(dāng)然其早先不光是與華為接觸。據(jù)多個手機(jī)廠商內(nèi)部人士向騰訊科技透露,在華為之前,奇虎360先后和國內(nèi)多個手機(jī)廠商洽談過特供機(jī)的合作,包括現(xiàn)在的TCL、夏新,否則后者不會那么快推出各自的特供機(jī)。
而對于華為而言,從給運(yùn)營商貼牌做手機(jī)到自己真正做華為品牌的手機(jī),其技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)毋庸置疑。其真正更看重的是互聯(lián)網(wǎng)式的營銷策略,尤其是希望能夠復(fù)制小米手機(jī)的成功,這一點(diǎn)也是華為當(dāng)初與奇虎360合作的初衷。
不過事與愿違。周鴻祎打著與華為合作的360特供機(jī),開始向小米手機(jī)頻頻“開炮”,根本無心顧及華為。
據(jù)熟知雙方當(dāng)時合作的知情人士向騰訊科技透露,華為與360合作,是希望能夠獲得小米式的互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺與宣傳手段;其次,華為看重360平臺擁有的上億互聯(lián)網(wǎng)用戶,希望借合作把這部分用戶轉(zhuǎn)化為華為手機(jī)的用戶,至少是讓他們感知到華為手機(jī)的品牌。
但這樣的合作曾在華為內(nèi)部被“叫停”。上述知情人士透露,首先是對合作方身份的質(zhì)疑,部分華為人認(rèn)為360在業(yè)界名聲很差,在華為手機(jī)急需提升國際品牌的階段與其合作,將會受其影響;其次,從公開合作之后,360一門心思借著與華為合作特供機(jī)打壓小米手機(jī),并未對華為的互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性幫助,華為內(nèi)部員工甚至感慨這次合作是個敗筆。
眾所周知,華為公司作為全球電信設(shè)備領(lǐng)域的巨頭,一直以來以低調(diào)務(wù)實(shí)的技術(shù)風(fēng)格為公司的基本行事文化。自從去年下半年以來,余承東頻頻高調(diào)的曝光自己,這樣的做法受到了華為內(nèi)部的低調(diào)抵制。華為公司,甚至華為終端的市場部、公關(guān)部都沒有全力配合余承東的各項(xiàng)炒作行為。前段時間余承東還公開加入到 360公司和小米公司的口水大戰(zhàn)中,一時間成為互聯(lián)網(wǎng)輿論的焦點(diǎn),這和華為一貫以來的低調(diào)務(wù)實(shí)態(tài)度完全背離。
而直到今日,華為的員工在談及此合作時,形容最多的詞匯是“跌份”。
相反,TCL、夏新等老牌手機(jī)廠商在經(jīng)歷了各自低谷時期后,更需要這份高調(diào)的合作以換取更多用戶對品牌重拾信心。盡管目前整體特供機(jī)出貨量不是很大,但對于TCL、夏新而言這并不是最重要的。上述兩家企業(yè)的高管曾對騰訊科技表示,這樣的合作只是一個嘗試,不會以出貨量去衡量。
對于手機(jī)行業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是新人。中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長李易曾表示,這與煤老板進(jìn)軍房地產(chǎn)不一樣:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更會“忽悠”。他預(yù)言,只需一年的時間,到明年的下半年,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)將會上演一出大潮退后的危機(jī)。
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